罗一先
新疆诚德建筑工程有限公司 新疆库车市 842000
摘要：随着建筑行业竞争日益加剧，建筑企业要想实现经济效益，必须要做好质量管理工作，只有打造出更多优质的房屋建筑工程，才能够获得更加广泛的发展空间，因此面对当下在进行房屋建筑工程的质量管理工作时存在的问题和不足，要采取有效的改进措施，才能够提高房屋建筑施工的总体质量，减少安全隐患和质量隐患，推进建筑行业的可持续发展。基于此，本文就土木工程房屋建筑施工的质量管理进行详细探究。
关键词：土木工程；房屋建筑；施工管理；质量管理
中图分类号：TU201文献标识码：A
1 引言
根据房屋建筑工程的具体状况以及施工中的各种要求来看，对施工中质量管理内容进行探讨，能够很好地解决工程施工过程中出现的质量问题，使得房屋建筑有着更好的使用效果。所以在探究房屋工程施工管理的过程中，为了能够更加有效地提升建筑的质量，应该做好相关的管理工作，制定并实行各种有效的策略，使得房屋建筑质量在施工过程中得到更好地控制，促进我国房屋建筑行业更好的发展。
2 特点
我国现阶段的土木工程中，工程质量因素是现场管理的重点，同时也是衡量企业发展的要素。现场的质量管理按阶段划分，实际工作中差异显著。我国建筑种类多种多样，施工范围较广，因此不同工程中的现场施工内容和技术需求也存在一定差异。在实际管理上企业能力也各有千秋，这无疑给现场的管理工作增加了难度，某种意义上导致工程的质量管控出现大幅波动。第二，现场施工管理中存在诸多隐蔽性施工，常见的有防水处理、钢筋搭建、地基施工等。这些施工具有一定的隐秘性，给现场管理工作带来了一定的难度，稍有不慎就会遗留安全隐患。第三，土木工程施工整体，一个环节出现问题往往会给整个体制带来无法挽回的影响。土木施工中环环相扣，工序关系密切，因此必须要提高风险意识[1]。
3 影响因素
3.1 人员
随着建筑行业的快速发展，建筑规模越来越大，因此需要越来越多的施工人员，导致很多农民工进入了施工队伍当中，不仅缺乏专业技术水平，而且经验不足、执行力差，容易造成施工的质量问题，甚至会造成重复性的返工，不仅会造成原材料的浪费，而且也会影响到施工的进度，不利于推进整个房屋建筑施工的正常开展。尤其是当下在进行房屋建筑施工时技术含量越来越高，只有不断应用新型技术才能够保证施工的进度和质量，但是当前施工人员素质水平不足也对房屋建筑施工管理工作造成了一定限制。
3.2 材料
在开展土木工程施工工作时，所使用的各种工程材料会直接影响到施工质量以及整个工程项目的最终质量。另外，土木工程建设的成本也主要来自于施工材料，在进行质量管控的过程中，施工单位要做好施工材料的检查和验收，从而确保施工材料符合工程设计和施工要求。但是就目前的实际情况来看，在使用建筑工程材料的过程中还存在很多问题，其中最为突出的一个问题就是一些施工单位为了获得更大的经济效益，使用不合格的施工材料冒充好材料，从而导致施工过程中或者竣工之后出现断裂或者崩塌等安全事故。除此之外，还有一部分施工人员在施工过程中偷工减料，未按照相关规定和要求应用新材料，并且也没有严格执行材料应用规范，这对工程施工建设质量产生了严重影响。
3.3 技术
一些土木工程建设企业在施工的过程中存在施工方式落后等情况，这将导致施工进度的延缓。一般情况下，这些问题主要由于每个分包单位的素质差异所导致的。在具体施工的环节，部分的施工队伍没有按照相关的管理规定进行施工，进而导致施工进度无法按照要求执行。
一些施工单位由于技术原因导致工程项目某一环节出现问题，则有可能会影响后续施工，最终导致整个工程无法按时交付。
3.4 设备
在房屋工程施工中基础设备也会对建筑的质量有着一定的影响，在具体施工中，如果在基础设备使用上不够合理，且没有进行科学管理，会对施工的技术水平产生很大的影响。但是在很多实际工程中，在基础设备管理方面都比较欠缺，且不注重养护和维修。
4 质量管理策略
4.1 人员管理
在房建工程的建设过程中，参与者的素质水平在一定程度上决定了工程的水平。而房建施工工作包括许多不同的方面，都是非常重要的基础工作。只有专业的管理团队合作，施工企业才能加强对施工质量的控制。企业需要加强对施工人员的技术培训，保障所有施工人员对施工标准和规范都有一定的认识。质量控制目标应根据房屋建设的实际情况动态调整，以满足工程质量要求，实现工程质量与经济效益的统一。
4.2 材料与设备管理
对工程施工材料和施工设备进行严格的管控，是有效保障土木工程施工质量的重要措施。首先，在控制管理施工材料质量的过程中，必须要做好出入场登记管理工作，在选择材料供应商时应对其信誉、规模、价格以及售后服务等各个方面进行充分考虑，之后从中选择各个方面表现良好的供应商供应施工材料。另外，在施工过程中应用材料之前，应先对其严格的质量检查，如果发现材料质量不符合设计或者施工标准，应及时退还给材料供应商；其次，在进行施工设备管理的过程中，相关工作人员要注意对设备定期进行养护管理，并对设备应用类型进行积极更新，与此同时还要及时维护设备零部件，施工材料也要和施工设备相匹配，只有这样才能够有效提升工程建设质量。
4.3 技术管理
工程开工前要做好前期准备工作，深入了解工程的需求，参照工程施工量大小，制定切实可行的质量防范措施，从每个环节的人员多少到操作技能的实施标准，进一步完成现场规划。对于常见的安全隐患要认真应对，组织专业团队提出可以满足施工要求的质量管理机制。此外，要结合合同文件中的技术及工期要求，将管理工作细化，落实到每个基础环节，逐一完善。技术要求要形成纸质文件，降低可能产生分歧的风险。施工中要做好质量检验工作，相关部门结合现有问题积极展开分析工作，充分发挥先进科学技术的作用，在行业标准的指导下积极完善。定期组织相关人员学习国内外先进工程的成功经验，综合自身的管理能力，不断寻求适合企业发展的质量管理标准。除此之外，对于其它工程中的失败案例也要引以为戒，对于其产生原因要深入了解，在施工中有效防范，避免类似事件重复发生[2]。
4.4 环境管理
做好施工现场环境的管理对房屋建筑施工来讲非常重要，相关的施工需要根据工程的具体施工环境制定相关的管理体系，从而控制好施工现场的风险，保证在施工过程中更加规范，控制好风险发生的概率，确保工程能够按期完成。在此之中，首先要对管理机制进行完善，进一步干预施工的流程以及风险的预防。其次，对合同的机制进行有效地落实，为施工管理提供一个更加明确的方向，按照合同中的规定和细则明确责任主体以及具体的管理范围。使得整体的管理工作更加明确。
5 结束语
总的来说，土木工程施工的质量最为重要，所以相关的工作人员在具体施工的过程中，一定要不断优化项目质量，要注重对项目的细节管理，打造精品工程，在确保施工质量的前提下加快施工进度，保证土木工程建设项目能够按照具体的相关规定进行施工。另外，土木工程施工对于建筑行业而言属于非常重要的部分，同时对我国经济的发展也有着重要的作用和意义，所以土木工程施工建设需要每一位工作者相互监督。
参考文献：
[1] 樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015（15）：260，115.
[2] 石秀映，杨涛，刘庆乐.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].安徽建筑，2017，24（5）：454-455.