金前科
青岛福海洋建设集团有限公司，山东 青岛 266300
摘要：随着人们的生活水平不断的提高，工程建设公司必须更加重视工程建设管理，以确保工程施工质量，降低工程造价，提高工程进度，促进工程建设公司经济效益的提高。为了不断提高工程和施工管理水平，建筑公司必须重视使用创新的工程和施工管理方法，以便他们能够合理地提高其工程和施工管理能力。工程建设的创新管理方法实际上是工程建设各个领域管理工作的自主创新。工程和建筑创新管理的标准是，高层住宅管理者和建筑公司的相关技术人员必须具有自主创新的核心概念。只有相关人员有一个创新的想法，他们才能计划和实施独立而创新的工程施工管理方法。
关键词：建筑工程施工；房屋建筑管理；创新思考
引言
施工管理是工程项目管理的重要组成部分，主要以施工现场、施工技术以及施工对象进行的组织管理工作，在实际的工程施工过程中，包含不同的施工工序，每一个工序的负责人也是不同的，施工管理可以强化现场的管理力度，协调各部门的合作关系，并且提高工作人员在施工中的主体地位，从根本上建立现场监督管理机制。
1 建筑工程管理中创新模式的必要性
1.1 通过创新模式的使用可推动建筑工程管理满足市场发展要求
在这个阶段，市场经济体制正在迅速发展，如果不考虑销售市场的发展趋势，肯定会淘汰施工管理方法。与时俱进是工程建设管理的基本方法，可以在整合期间极大地促进行业发展趋势，准确识别销售市场发展趋势全过程中出现的各种风险，并加以应用。有目的的预防措施。此外，自主创新管理机制还可以提高公司的声誉，信誉和品牌形象，并提高每个人的认可度。在管理创新的全过程中，有必要进行传统管理方式的改革和创新，充分促进管理计划与新时代发展趋势的对接，提高施工队伍的素质，积极引进各种新设备和新技术。提高工程项目整体管理方式的实际效果，顺应时代，社会发展和销售市场的发展趋势。
1.2 通过创新模式的应用能促进建筑工程管理更加科学
通过对工程建设管理方法的创新，能够为工程建设管理方法提供必要的科学研究理论源，提高工程建设管理方法应用的实际效果，提高工程建设管理方法的可靠性和有效性，以及进一步提高工程建设行业的主要生产水平，充分利用社会经济发展的促进作用，满足质量要求。有鉴于此，有必要加大技术创新的范围，以确保认真实施工程建设管理。
2 影响房屋建筑项目施工管理效果的主要因素
2.1 现场材料设备管理的问题
在施工管理中，除了人员管理、技术管理之外，材料和设备管理也是其中的重点内容，却也是工作人员经常忽略的。在晨光工艺研发中心实验大楼改造工程中，它涉及的材料类型是非常多的，包括混凝土、水泥、装饰材料等方面，应该根据施工技术的不同选择合理的进场顺序，但是有些管理人员并没有提前做好这方面的规划工作，导致现场材料的胡乱摆放，有些材料在管理上也存在不合格现象，而且容易引发使用过程中的混乱。另外，在现代化建筑中，机械设备的数量和类型有着一定程度的增加，有些设备具有非常高的敏感性，需要具体的工作人员进行维护工作，但是这项政策在实际的施工管理中并没有落实到位，也没有在施工技术应用前对设备的合格性进行检查，导致各种隐患问题的发生。
2.2 施工管理制度缺少完整性
对于房屋建筑项目来讲，施工内容多且杂，涉及的专业也特别多。譬如，施工技术烦琐、建造工期长、场地工人数量多等，这些都是房屋建筑工程项目的主要特征，也是影响施工管理效果的主要因素。在工程项目开工阶段，经常会因为施工管理制度缺少完整性，致使施工管理工作很难得到有效落实，不能随时将工程场地的各类施工风险察觉出来，继而影响到施工品质。
3 建筑工程施工房屋建筑管理改善的方法与对策
3.1 对建筑成本进行严格的控制
对成本进行控制可以说是建筑企业管理当中重点与核心，控制成本不但能够提升工程整体的效益，同时还能加强成本控制的效果，所以建筑企业要制定健全、完善的成本控制制度，同时还要对工程施工成本与工程效益之间的关系进行仔细地分析与研究。在工程具体的施工阶段，制定出详细的管理方案，相关的工作人员还要将房屋建筑整体施工的成本作为根本和基础。其一，专业的房屋设计人员对房屋工程施工的每一个环节与步骤都要进行优化与革新；其二，运用施工技术创新与执行模式，真正将房屋施工进行优化，并控制好施工过程当中的每一个细节，为成本预算工作打下良好的基础；其三，将施工合同作为着手点，为房屋建筑工程编制完整的成本预算；其四，将监督与管理的作用充分的发挥出来，对预算的执行情况进行严格的管理。总而言之，通过对成本控制管理进行了革新，真正实现对工程项目成本的控制，同时更确保建筑工程施工能够平稳、有序的进行。
3.2 质量控制的优化
首先，砌体工程。通常，房屋建筑的框架结构，其填充墙一般使用的是硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖。此类砌块需特定时间才能够确保体散热程度理想。然而在实际施工建设中，为缩减施工时间，在短时间内完成工程施工进度，很难保证砌块存放的时间达标，进而在竣工后墙体容易产生裂缝，直接影响了防水效果。所以，在砌筑砌块施工前，应根据具体规定，确保砌块被水完全浸透且散热收缩充足。在砌筑时对砂浆饱满度进行调整，对砌块的排放状况进行定期检查，确保砌筑墙面的垂直度与平整度理想。其次，基础工程。（1）对基坑土质进行严格检验，使基坑实际土质和勘察结果保持一致；（2）对基坑支护方案的安全合理性进行验证，并且对边坡部位与挡墙部位车辆行走状态下的深层基坑安全支护手段展开系统分析；（3）严格检查基坑的排水能力，特别是深基坑，应定期对支护结构位移情况进行检查，增强支护设施的稳定性，以免出现偏移的情况。与此同时，应当对基坑排水状态给予高度重视，在浇灌混凝土时，一定要对温度等指标加以控制。再次，梁板柱工程。开展梁板柱施工作业期间，应当对各层模板轴线的位置、梁板、标高以及柱断面等尺寸进行系统检查，保证施工状况和建筑设计方案一致。特别是模板拼接的严密程度、模板维修防护的手段、支顶和支底稳定性等，检查力度要加大。在使用混凝土浇筑模板时，应提前进行深度清理，并针对模板拆除制定必要的方案，以免严重破坏结构。另外，施工期间所使用的钢筋也要接受质量检查与检测，确保所使用钢筋与国家质量标准吻合。在完成钢筋绑扎以后，还要对其规格尺寸、数量以及绑扎位置等进行严格检查，确保梁板柱工程项目的施工质量达标。最后，楼地面工程。开展房屋建筑楼地面施工建设期间，大部分施工企业忽视了楼地面工程的重要性，导致质量问题频繁发生。特别是地面面层起皮和出砂、浴室等空间的排水位置坡度不达标、防水防护措施不合理等。以上质量问题会对居民日常生活产生不利影响，所以在施工阶段，施工企业一定要注重楼地面质量控制的重要性，确保地面面层的质量达标，在浴室等位置的地面要科学选用防水措施，保证排水坡度的合理性。
4 结语
总而言之，随着我国的建筑项目与数量不断增加，建筑企业为了想要提升自己的竞争能力，促进企业长期、有序、健康地发展与运行，就必须制定出健全、完善的提升建筑施工质量的方法，加大施工质量管理的力度。
参考文献：
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[2]万建站.工民建施工管理中存在的问题及措施探讨[J].中国住宅设施,2019(11):80-81.