王丹丹
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摘要：社会不断向前发展,建筑行业也得到了发展,其已经成为国民经济建设的重要组成部分,项目工程的数量越来越多,规模越来越大,建筑施工技术队伍也在不断壮大,有很多施工企业盲目追求经济效益,不注重施工安全,部分监理单位不能够落实安全生产责任,施工现场普遍存在着这样或那样的安全问题,严重威胁到施工技术人员的生命财产安全,同时对建筑工程的施工质量产生了不小的影响。现阶段建筑工程施工安全问题已经成为社会大众普遍关注的热点焦点问题,工程建造过程中只有严格落实安全生产责任,保障施工技术人员的合法权益,最大程度的减少人员伤亡,才能够实现建筑领域的可持续发展。
关键词：建筑工程；施工；安全管理；策略
1施工安全管理控制期间的常见不足
1.1机制不完善
通过对以往出现过安全问题的建设施工项目做出调研之后，可以察觉到大多数都存有安全管控机制不完善的问题，而这也是当前一部分建设企业的通病。现如今，仍旧有很多建设企业过度的将管理资源置于造价管控、进度管控等内容之中，而对于安全管控的注重度较为一般，在制订安全施工管控机制期间，也没有从建设项目的真实情况出发，从而致使很多内容根本没有办法落到实处，而这也显著降低了安全管控的总体水准。
1.2安全意识差
安全监管人员作为建设项目施工安全管控的一线人员，其自身的技能素养，能够对管控的成效形成比较显著的影响，由于当前建设项目的开工量比较多，同时建设物的规模也变得愈来愈大，构建也更加复杂，在这样的形势之下，也使得本就欠缺的高技能素养安全监管人员变得更为稀缺，在一部分建设项目之中，只能启用一些经验还不是十分充足的人员来担负此重任，由于这些工作人员的安全意识比较差，因此也就很难展现出施工安全管控应有的成效。
1.3施工队伍专业素质普遍较差
施工队伍专业素质较差,已经成为施工现象安全管理质量提升的一个主要影响因素,他对施工现场的安全管理工作有着深远的影响。建筑工程施工领域相对于其他领域有着一定的特殊性,施工现场人员比较繁杂,用工量相对较大,对技术人员的专业技术要求不高,劳动强度较大,很多高素质的专业人才不愿意进入施工领域。再加上建筑工程施工建造过程中,施工环境相对较为恶劣,薪酬标准相对较低,很难吸引高素质的工作人员。很多施工企业为了降低成本,在工程建造之前从社会上招收大批量的农民工,这部分农民工在上岗作业之前没有进行有效的安全培训教育和专业知识教育,施工建造过程中不能够很好地应对突发情况,造成安全事故频发。
1.4施工现场安全管理不完善
分包制是现阶段建筑工程施工建造过程中普遍应用的一种作业模式,该种作用模式能够更好地分担施工建造过程中的成本,但是这种模式也面临着较多的安全问题。由于采用分包模式各个部分在施工建造过程中范围不够明确,当出现安全事故之后,各个施工单元就会相互推诿。现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目,为了获得相应的经济效益,企业将整个项目划分成若干个分项目工程,然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量,主要从经济利益角度出发,经常选择一些没有施工资质的小承包商。这部分的施工队伍专业素质较差,施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期,获得更高的经济效益,施工队往往不注重安全措施,缺乏专人负责这些问题,造成施工现场的安全事故频繁发生,影响到建筑工程的施工进程。
2建筑施工安全管控防范策略
2.1完善安全管理制度
在建设项目的安全生产过程中，根据有关施工安全规范和法律、法规，制定和实施安全管理制度，施工事故保险制度从制度上提高施工企业的抗风险能力；根据施工现场的实际情况，定期建立安全工作会议，安全检查和不良安全行为记录制度，为顺利开展建筑安全工作提供支持。
2.2全员安全意识的培养
在工程项目施工过程中，施工人员是工程项目是安全生产的参与者、执行者，施工现场多、单位多、多工种交叉作业，配合施工，现场环境复杂，施工人员和机械设备众多。企业施工队伍、施工人员尽量长期稳定，减少施工现场的流动性，增强企业整体的安全素质，降低施工全过程的安全风险。
2.3优化施工安全管理措施
首先，强化对建筑材料管理。建筑材料是施工不可缺少的组成部分，当施工材料运输至现场后对其验收，严禁不合格材料进入施工现场。与此同时还需注重材料堆放区域问题，因为施工材料设置合理与否和现场协调管理有着紧密联系，设置专人监督管理建筑材料，避免建筑材料在投入前受到损坏。其次，提升现场管理水平。毫无疑问，促进企业快速稳定发展的重要因素为提高建筑工程施工现场管理水平，最大限度保证建筑工程质量与安全施工。实施项目前需组织建筑工程项目部人员根据项目工作特征制定科学合理的施工方案，必要时还需结合施工环境和建筑企业实际情况制定可行性较强的规章制度对各种行为进行规范。第三，提升施工现场环境。保持建筑施工作业现场良好环境与施工项目顺利实施有着紧密联系，一般施工现场作业环境涵盖天气、现场作业面设计规划、噪音、照明等方面因素。当前大部分建筑企业都相继重视生活区临时宿舍安全、卫生，一旦发生问题立即要求工作人员加以整改。在此过程中还需注重文明施工因素，尤其要将施工噪音控制在行业规范范围内，推动建筑工程项目顺利开展的同时还能促使企业树立良好形象，提升业内口碑。
2.4加大安全投入力度,降低安全事故的发生率
建筑行业不断向前发展,建筑工程的规模和体量日趋增大,为了防范安全事故的发生,越来越多的建筑单位逐渐认识到安全生产和安全施工的重要性,所以在项目工程建造过程中,必须保证安全管理方面资金的有效投入,这样能够确保整个项目在施工各个环节的安全。同时也能够在一定程度上改善施工现场环境恶劣,施工程序不合理的现状,为企业带来更高的经济收益。一方面应该做好施工现场各种施工设备的管理工作,按照施工要求,设计方案的相关要求,以及机械设备的使用需求,定期对施工现场机械设备进行妥善的保养和管理,并配置机械保养管理的专业费用。另一方面应该做好施工现场安全防护设施、设备、施工现场临时用电系统、机械设备、安全防护系统、高处作业系统、交叉作业防护的准备工作,配置完善的资金。另外还应该确保有充足的资金用于购买应急救援器材设备、维护保养、应急演练、应急培训。定期开展安全风险教育和安全风险评价,开展安全风险评估监管等工作,及时发现安全问题,及时整改。另外要为施工现场的技术人员配备和更新劳动防护用品费用。加强安全施工宣传教育,明确安全操作规程,在施工现场周边设置安全警示标牌、安全警示标语,对现场进行综合性的治理,营造良好的施工环境。
结论
建设项目拥有极强的繁杂性，在施工活动期间，其中含有的安全隐患也比较多，所以施工安全管控的重要性也变得愈加突显，不单可以保证施工各方的权益、防范作业工人的安全受到威胁，同时还能够提升项目整体控制的水准，保障建设项目按时、按质的完成。因此，建设企业务必要对此项工作加以注重，从而采取行之有效的手段，对当前常见的一些不足之处予以妥善处理，继而完善管控机制、增强作业人员的安全意识，最后还需要加强施工活动中的安全防护工作，唯有如此，才可以确保施工安全管理与控制得以落到实处，上文对这部分内容做出了翔实探究，期望带来参考。
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