严明松
广西云之龙投资发展有限公司 广西南宁 530000
摘要：优质房屋建筑项目的施工量较大，且施工工期较长，容易受到来自外界环境的影响，进而导致项目在施工过程中出现各类常见问题。针对施工过程中常见的施工问题，为了有效的杜绝和减少问题出现的频率，相关部门必须结合建筑项目的实际情况，不断增强施工管理工作力度，并对传统的管理措施进行改革与完善，以此来确保房屋建筑的整体质量与效果。
关键词：房屋建筑；施工质量；常见问题；改进措施
引言：庞大的人口基数和有限的居住面积始终是制约我国发展的一项难题，所以为了从根本上解决国民的居住问题，就必须从建筑行业着手，确保房屋建筑的整体规模与质量。但实际上，由于房屋建筑工程量较大，所以在施工过程中出现的部分细节问题也容易受到工人的忽视，进而为工程施工埋下质量隐患。对此，只有从根源处着手，真正消除施工过程中存在的各类常见问题，才能真正确保房屋建筑的质量，最终为国家的繁荣发展增砖添瓦。
一、房屋建筑施工质量的常见问题
1、缺乏施工质量意识，专业素质较低
目前，仍然存在部分房屋建筑施工项目的管理人员为了加快施工进度，对施工项目的细节与质量并未给予足够的重视。但实际上，导致管理人员出现盲目追求施工效率和经济效益的原因，主要还是由于他们对施工质量产生了错误认知，再加上大多数管理人员的质量管理意识性较差，进而加剧了房屋建筑的质量问题。除此之外，为了进一步降低劳动力成本，大多数建筑项目管理人在聘用施工人员时，更倾向于选择文化程度较低的农民工，这就导致施工人员的整体素质水平较低，不具备基本的安全施工意识和专业的施工技术。部分管理工作人员也并未掌握与工程施工密切相关的常识知识，进而导致后期施工过程中频频出现如，水灰比例把握差、钢筋长度选择错误等常见问题。
2、施工制度与管理制度不规范
首先，建筑企业内部并未根据企业与市场标准建立起严格规范的员工聘用与考核制度，部分建筑施工人员在正式进入工作岗位前，并未通过专业性的技术培训和技能学习，所以根本无法确保房屋的质量。其次，建筑企业并未建立健全严格的房屋质量管理制度，这导致不同施工方在施工的衔接过程中出现交接不顺利，交接过程中存在安全隐患的问题，而这些问题如果得不到及时、有效的处理和解决，那么无疑会对建筑的整体质量和安全性造成极为严重的影响。最后，部分施工人员由于缺乏管理制度的约束，再加上质量管理意识欠缺，使他们在施工过程中并未严格按照既定操作完成，进而导致施工环节中出现漏洞和隐患。建筑企业的无效管理，施工方案的欠缺与不协调，管理人员的忽视，以上这些问题都为房屋建筑的安全性和稳定性埋下较大隐患。
3、施工现场监督力度不足
科学有效的管理和专业的监督都是影响房屋建筑质量的重要因素，尤其是针对施工周期较长的建筑项目而言，施工现场的专业性监督直接决定施工过程中存在的质量隐患问题能否得到彻底的解决。部分监督管理部门为了获取更高的经济效益，选择承接与自身监理能力并不匹配的业务项目，这就导致相关监理人员的技术水平根本无法达到建筑施工的基本要求，进而降低了现场监督的实际效果和作用。同时，建筑企业并未结合施工场地的实际情况，制定完善的现场监督管理体制，监理人员在对施工设备与材料进行监督检查时缺乏统一的标准，进而大大降低了监理人员的工作效率。除此之外，甚至存在未经监督审查便直接使用的情况，这些直接投入使用的材料和设备，并未按照既定要求完成见证取样的工作，所以根本无法确保这些材料设备是否符合建筑项目需要，而材料设备的未知属性，也为后期施工带来极大的质量隐患。
4、施工材料的选用与管理不合理
以次充好、偷工减料是建筑施工过程中最为常见的施工问题，这些施工问题不仅影响到该项目的施工质量，同时也严重影响建筑企业的声誉与口碑。
因此，企业内部负责材料质检的相关人员在检查过程中，不仅需要对材料的性质、规格、数量等方面进行一一核查，还需要严格对比施工材料是否符合建筑施工标准和市场标准，之后再对所有参与质检的材料内容进行细致的记录，其中包括材料的来源，以及负责材料的质检人员等，所有与材料相关的内容都必须通过准确的记录与备份，这样即使后期施工过程中出现质量问题，也可以根据记录与备份准确查找材料的归属。
二、房屋建筑施工质量的改进措施
1、培养质量意识和工作人员的专业素质
如何培养工作人员的质量意识，主要在于帮助工作人员形成对施工质量的正确认知与态度，而工作人员的专业素质则与他们的素质水平、技术水平之间具有较为直接的联系。一般来说，房屋建筑施工质量与相关管理工作人员的质量意识和专业素质之间具有十分紧密的联系，所以为了能够从根本上减少质量问题的发生频率，提高施工的整体质量，就必须帮助管理人员提高对质量管理的关注与重视，并结合工期对管理人员进行专业的技能培训。同时，科学合理的奖罚制度也是提高管理人员工作水平的一项重要因素，对质量管理过程中具有突出表现的工作人员提供适当的奖励，对消极怠工的工作人员给予适度的惩罚与批评教育。严格规范管理人员的聘用标准，定期在企业内部开展专业的管理技能培训活动，从而全面提高质量管理人才队伍的整体素质和专业技术水平。
2、完善施工质量管理制度
首先，建筑工程的负责人需要全面掌握与施工项目相关的全部内容，并结合工程设计方案和实际的施工情况，确保每个施工环节的质量都能够达到工程整体的施工标准。其次，建立健全有关施工质量管理的奖惩制度，在制度的约束下，使相关人员认识到施工质量的重要性，并确保质量管理能够真正落实在施工的每一环节。最后，负责质量监管的工作人员也必须不断提高对自身的要求和管理标准，在确保完成基本监督工作的同时，对工程的质量进行更深层次的检查与维护。
3、加强施工现场管理
一般来说，在对施工现场进行监督和管理时，必须明确监管的重点，并根据事前事中和事后的节点划分，确保施工现场管理工作的有效完成。首先，在正式开始施工工作前，结合施工场地的实际情况以及气候、环境等因素，完善相关准备工作。其次，在施工过程中，对所有施工环节进行逐个、逐次的细致管理，防止由于管理量较大而出现管理漏洞。最后，在对施工项目进行验收和检查工作时，根据项目既定标准对所完成的工程项目进行统一的质量评定。
4、加强施工材料采购管理
施工材料的选择和购买，需要具有较高专业水平和质量意识的采购人员负责。作为采购人员，不仅需要对材料的各项性能具有基本的认识和了解，还需要结合材料性能、价格、质量等多方因素，对不同商家的材料进行比对，从而选择最佳材料供应商。确保材料的质量和数量，是决定施工项目能否顺利进行的重要因素，所以相关负责人员必须结合施工项目的实际需求，严格规范材料选择和采购环节。在对施工材料进行审查时，必须确保材料具有符合市场标准的质量合格证及化验单等相关证明，对投入使用的材料内容进行详细的标注和备份。对采购材料进行抽样检查时，需要采购人员、项目负责人和业主代表同时在场，防止出现由于材料问题而引起不必要的纠纷。施工过程中使用的各类材料与设备的使用日期、数量和使用方法等都需要进行准确的记录与备份，确保在后期出现质量问题时，能够根据记录内容完成快速查找和追踪工作。
三、结语
总而言之，目前我国现代房屋建筑施工过程中仍然存在很多常见的质量问题，而如何从根本上解决这些质量问题，就成为相关部门需要关注的重点问题。同时，解决这些质量问题也是确保施工管理工作能够顺利进行、提高房屋稳定性和安全性的重要因素。
参考文献
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[2]蒋铭凯，张振飞，王继红，冯勇.影响房屋建筑施工质量的常见问题及改进措施[J].河南建材，2016（01）：71-72.