杨海风
东海县水利建筑安装工程有限公司 江苏连云港市 222300
摘要：现代水利工程施工建设中，如何做好项目管理工作，是相关企业和人员应当予以深入研究和探讨的。水利工程在社会发展中发挥着重要的作用，一旦出现安全质量问题，将会造成极大的影响。在水利工程项目管理中，通过完善水利工程项目管理体系、加强项目管理信息系统建设、提高工程项目管理人员素质等途径，可以更好地推动水利工程建设目标的实现。
关键词：水利工程；施工；项目管理
1水利施工项目管理关键问题
1.1高素质、高水平的管理人才缺乏
水利工程的施工管理专业性非常强，如果要全面保障水利工程项目施工管理目标的实现，必须要有专业施工管理人才的支持。在当前的很多水利工程项目开展中，工程企业往往会将发展的重点放在技术的引进、设施设备的更新方面，虽然工程的建设施工水平大大提升，但是，施工管理方面存在着诸多的不足，尤其是高素质的管理人员非常匮乏，人才缺失的现象非常突出。施工管理方面的人才匮乏主要表现在以下方面：①施工管理人员的大龄化现象严重，随着时代的进步，施工技术处于不断的变更之中，年龄较长的施工管理人员在新事物方面的接受能力有限，不具备创新意识，在施工管理方面缺乏对新理念与技术的接受能力。②年轻管理人员的管理经验匮乏，虽然年轻管理人员在水利工程施工管理方面注入了新的活力，也引入了新的管理理念和技术，但是，却没有足够的管理经验，在现场相关管理问题的处理方面缺乏实践指导，对突发事件的处理和应对能力不足。
1.2水利工程施工过程中的安全问题
水利工程施工过程中，项目管理人员要从施工安全、人员安全等多个角度，去实施安全管理。目前的水利工程施工过程中，由于施工企业管理能力不足，以及安全管理技术缺乏先进性等原因，造成了水利工程施工过程中仍然存在安全隐患，如爆炸或引流造成的人员安全威胁、施工过程面临的地质与天气等因素影响等。水利工程是一项长期性的工程建设类型，施工规模较大，施工参与人员较多，对水利工程施工过程中的安全性都提出了极大的挑战。如果水利工程施工项目，缺少有序的监管，会降低水利工程施工过程应对各种安全风险的能力，造成工程安全问题。
1.3水利工程施工过程中的质量问题
水利工程的兴建是涉及到国计民生的大事，水利工程质量管理，也是水利工程施工过程项目管理的重要内容之一。水利工程施工质量问题，不仅会影响水利工程的使用寿命，还会降低水利工程作用的发挥。水利工程施工过程中的质量问题，一般是由施工技术、施工材料、施工规划以及施工成本等多个因素共同影响的。如果施工企业对水利工程施工质量控制不严格，就会出现水利工程施工过程资金不到位影响工期的情况。设计方案不合理造成的水利工程性能缺陷，以及施工过程中使用材料不合格技术不达标等，上述情况都会对整个水利工程质量水平造成严重影响，对水利工程项目的开展和应用十分不利。
2提升水利工程项目管理水平对策
2.1建立健全项目管理各项规章制度
首先，依据国际上科学含量较高的管理技术，同时融合公司自身发展特定设计有效的标准与要求，确保所有管理工作进行均能够有据可依。其次，水利项目施工单位必须贯彻生产责任标准，把责任合理的分配给企业内部所有员工，保证工作进行期间分工合理，有利于后续如有异常时能够追查到责任人。然后，若想确保所有标准可以产生功效，必须在公司中设立可行的惩处措施，针对工作表现较好的员工合理的表扬，良好的激发内部员工工作的主动性，确保众多员工可以依照有关标准和技术要求进行建筑操作，良好的提升水利项目的建筑质量。
2.2加大对施工管理人员的培养力度
水利工程的施工管理中，由于管理人员专业素质对施工管理水平的重要作用，在施工管理的创新过程中，同样需要从人员培养和引进的创新出发。针对当前水利工程中专业管理人员匮乏的现状，各个工程企业在参与项目建设施工的过程中，都需要根据管理人员的构成，来开展相应的人才培训和引进。在人才培训的过程中，由于企业的管理人才结构有所不同，需开展有针对性的培训，比如，对于一些年龄较长的管理人员，在培训过程中的重点应放在对新管理理念、技术的培训方面，使得通过这些培训，能够提高这些管理人员对新事物的接受能力，进而从根本上提升这些老员工的创新意识；在年轻管理人员的培训方面，由于这些人员对新事物的接受能力较强，在培训时要重点加强实践培训，通过一系列的实训来提升其管理经验，使得这些管理人员能够在不断的实训中培养和提升自己。
2.3做好施工材料监管
水利工程施工中会应用到大量的施工材料，但是由于市场上销售的施工材料质量参差不齐，因此要求工程的材料采购部门必须加强材料质量监督，通过合理的检测手段，有效保障购买的材料质量符合工程施工标准，避免将劣质材料应用到工程中，对工程施工造成破坏，进而增加水利工程施工造价。另外，水利工程的施工管理人员还要加强对材料的运输和保管监督，有效避免因操作不当对工程材料质量造成的破坏，在材料使用过程中要制定相应的材料使用规则，避免浪费。
2.4做好施工安全管理工作
水利工程施工管理中的安全问题是必须要引起高度重视的问题，若水利工程建设的安全问题无法保障，将会为施工和后续的运行带来极大隐患。因此，在水利工程施工管理时，必须要制定良好的工程施工方案，加强对施工人员的安全教育和培训，在特殊设备使用上需要由专业的人员进行操作，整个施工过程要做好安全防护，坚决禁止外来人员进入施工现场。此外，为了评估工程建设对周边环境和生产生活的影响，需要加强对施工地的勘察工作，有效掌握水利工程施工中地质条件、水域环境等基本情况，利用科学的施工技术实现工程的顺利施工。
2.5质量管理
无论是对水利工程还是其他工程而言，工程质量均应被放在首要位置，这是因为只有拥有良好质量的工程，才能使群众安全得到保障。由此可见，通过全面管理的方式，使工程拥有理想质量，对施工有重要意义。要想使质量目标成为现实，前提是明确契合项目特征的管理框架，结合管理目标，配置现有资源，确保工程项目得到高效建设，为质量管理及后续工作的开展助力。在落实此项工作时，管理人员应对现场情况加以考虑，建构切实可行的管理体系，为目标达成助力，在此基础上，对质量预控引起重视，从预防的视角出发，通过定期组织培训的方式，确保项目参与人员，均可形成科学的施工思想。以施工方案为参考，按部就班地开展各项工作，这样做可使质量问题得到及时的处理，所造成影响也可减小。事实证明，对项目质量进行管理，既有助于质量保证的形成，又可为工程质量的提高奠定基础。
3结语
作为水利工程建设施工的重要管理途径，项目管理工作成效受到了越来越多的关注。在水利工程施工过程中的项目管理实施中，要立足于项目管理主要内容，全面深入地分析项目管理存在问题，通过对水利工程施工项目管理进行优化和完善，不断提高我国水利工程建设水平。
参考文献
[1]王美英.小型水利工程的项目管理与工程造价控制研究[J].工程建设与设计，2019（24）：231-232.
[2]侯超普，尤相增，张忠祥.水利工程施工监理合同计价方式探讨[J].水利发展研究，2019，19（12）：28-30+57.
[3]刘龙腾，张迎.浅谈水利工程施工管理中存在的问题及对策[J].科技创新导报，2019，16（17）：55+57.
[4]吴嫡捷，张世安.基于水利工程项目施工管理问题及创新对策分析[J].建材与装饰，2019（15）：293-294.