马宗胜
中石化南京工程有限公司 江苏省南京市 210046
摘 要：长输管道的建设关系着油田运输任务的顺利完成，因此必须要充分保证长输管道的施工质量，而长输管道施工过程中各个施工环节的质量控制是充分保证长输管道施工质量的关键所在，所以必须要加强对长输管道建设过程中各个施工工序之间的质量控制。鉴于此，本文对长输管道施工管理现状进行解析，强化施工管理措施以供参考。
关键词：长输管道；安全施工；措施
长输管道担负着为国家输送石油、天然气等战略资源的任务，对于保证国家的战略安全起到了关键的作用。长输管道的运行安全关系到企业的经济效益和工作人员的安全，应该对常见的问题进行更为深入的分析，从长输管道工程前期设计、管材的选用和施工等多方面进行研究，从制定出切实可行的解决措施，避免长输管道出现安全问题。
1 长输管道的施工技术现状以及管理特点
1.1 长输管道的施工技术现状
随着油气资源开发的不断深化，尤其是现阶段段国际成品油和天然气输送的技术日趋成熟，长输管道的施工技术也呈现出了一种积极向上的发展态势。具体而言，长输管道的施工技术现状主要表现在以三几个方面。
高压力、大管径以及长距离的油气运输管道施工已经成为当今长输管道的主要发展趋势；尤其是天然气的输气网络越来越系统化，在欧洲地区天然气的输气网络逐渐连成一体[1]。
热值计量技术、油气管道泄露检测技术、油气长输管道减阻技术、长输管道的运行仿真技术、GIS技术等在当今油气长输管道的施工技术中不断成熟和发展。长输管道的施工的精确性、连续性、经济性等不断提高。尤其是长输管道运行仿真技术和GIS技术的运用使得油气长输管道在实际施工中提升了经济性和安全性，优化了油气长输管道施工的勘探、设计、管理、现场施工、监测等各个阶段。
在施工过程中材料的选择上大多选用了高韧性和高强度的管道专用钢材，直缝钢管和大口径螺旋缝埋弧焊钢管等也广泛应用（例如X70、X65、X60等）。确保了施工完成后油气输送的安全。
1.2 长输管道施工管理的特点
究其本质而言，长输管道的施工管理实质上就是针对油气长输管道施工的风险、施工质量、施工全过程、施工中存在的诸多问题等进行管理。通过油气长输管道施工的管理可以保障施工质量、强化管道质量，确保油气输送安全、稳定。
2、长输管道施工技术要点
2.1施工测量放线技术
在油气长输管道施工时应该要根据施工设计图组织施工人员和相关技术人员对施工现场进行实测，选择一个最佳线路来进行施工放线。管道施工占地不能够超过8m，根据管道占地两侧的范围来对临时占地边界进行仔细地划分，同时还要用白灰把边界表示出来。如果在施工中出现管线和地下构筑物相遇的情况在放线时就需要在两物相交的一定范围内标明。对于施工作业带，需要保持一定的干净度，这样才能有效地提高施工质量，所以必须进行相关的清理工作。而清理的范围一般根据作业带的宽度来确定，同时一些特殊的高坡或者沟洼处，需要进行平整施工[2]。要根据施工现场的视觉情况来整理场地和选择施工道路，这样在保管和摆放机械设备和施工时才会比较方便。
2.2管线敷设
在进行油田长输管道施工的过程中，不管焊接口打在管墩上的现象也较为常见，另外，布设管道中，两根相邻的管子之间，也非常容易出现焊接中无法相对的现象，如果在需要加弯头的位置，没有加弯头，反而布设了直管，这样一来就会造成相邻管道对不上的现象。不管间距也需要严格进行把握，但是实际的施工中，其间距往往较大，这种现象，就需要工作人员及时对其进行调整。以上全部为管道布设中存在的实际问题，大部分都是由管人员不够细心，缺乏工作责任感和专业技术不到位所致，在进行勘察环节的时候，对于柱段地形勘察不仔细，施工现场管理不规范，这些都是导致施工问题出现的原因。
2.3 管道焊接技术
对油气长输管道进行焊接处理时，一般采用氩弧焊接进行管道的打底焊接，而管道盖面则采用手工电弧进行焊接。管道在焊接时只能够在坡口处引弧，管道的焊接为多层焊，在焊接之前应该要将层间清理干净，相邻两层的焊点起点位置应该要错开30 mm以上，热焊道应该要在道焊和跟焊完成之后及时进行焊接，焊接的时间间隔应该要控制在5 min之内，不然就需要进行焊前预热，在焊接时每一道焊口都应该要一次完成[3]。
3强化长输管道施工管理措施
3.1加强长输管道施工前期准备阶段的管理控制
首先，在会审完图纸之后，项目部技术负责人员要到现场组织设计校桩。各个机械施工作业组长、技术人员要准时参加，同时还要对施工区域的桩位、转角桩的角度进行明确。各个机械施工作业技术人员要对各自地段沿线地形、地貌以及障碍物等进行勘查，寻找正确的路线，为施工前期做好准备工作。通过自身勘查之后可以了解到施工段的施工难点，因此要安排技术人员制定有效的、合理的施工方案措施，同时还要制定切实可行的作业指导书，最后由技术负责人来审批作业指导书。
再次，要开展会议，在会议中要讨论施工难点、作业指导书质量、技术交底等工作，确保整个施工工作的顺利开展。
最后，从成立之日起，项目部各职能部门要分工组织，确保施工机具、设备以及材料能够顺利到达施工现场。
3.2加强施工原材料的管理
在油气长输管道施工时所使用的原材料应该要符合相关的设计规范和标准，而且这些材料还应该要具有质量保证文件，比如商检报告、使用说明书等。施工单位应该要根据施工合同的具体规定来选购材料；如果施工材料是由承包方提供时，就需要按照施工要求对材料进行相关的检验并办理入库手续。在实际的施工建设中不能使用验收不合格或者是没有经过入库验收的材料。
3.3做好工程的进度管理
随着时代的高速发展，长输管道工程的工期往往比较紧，对进度管理的要求比较高。为了保证进度管理的有效性，应该根据工程施工的具体情况，建立合理的施工进度计划，对项目工作结构进行层次标准的分解，这可以有效提高项目的可控性，其中WBS底层作业是可控性最强的作业。在WBS结构分解过程中，该管道工程又可以分为线路工程、站场工程、厂外工程。在工程建设实施过程中，应该及时了解工程进度的实际情况，对出现严重滞后进度计划的建设项目，应该及时调查清楚原因，通过对进度计划的调整，来尽量避免出现工程延期问题。
3.4做好安全预控管理
长输管道工程是前后施工衔接非常紧密的工程，建设的不同阶段都对工程建设情况有着非常直接的影响，这也就决定了安全管理是一个系统的过程，各个安全管理阶段都是密切相关的。通过预控管理工作，可以有效发挥相关人员的预见能力，及时预测时间的发展趋势，对可能发生的事件进行预测，及时消除各种不利影响。
4结束语
长输管道的施工是一项比较复杂和工程量较大的系统工程，只有重视管道施工中的技术质量以及施工管理，及时解决施工中出现的各种问题，并提高其施工的安全性能，改善施工工艺技术水平，同时加强施工的管理，深切落实油气长输管道的优质施工，以此来促进我国国民经济的大力发展，提高人民生活质量。
参考文献：
[1]赵哲伦.长输管道施工管理现状分析及强化对策[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（12）：64-65.
[2]许雪光.长输管道施工成本控制与对策分析[J].云南化工，2018，45（05）：60.
[3]周健虎，李洁.长输管道工程项目优化管理的思考[J].中国石油和化工标准与质量，2018，38（10）：56-57.