刘利娜 2、陈思扬 2、展洁 2、何建斌
1、长庆油田分公司第二采气厂 陕西 西安 710200 2、长庆油田分公司第二采气厂 陕西 榆林 719000
摘要：对采气厂生产及管理工作进行分析，认识到重复性问题对采气厂管理带来的影响，核心目的是通过各项影响因素的分析，设置针对性的生产及整治策略，为企业的经济发展提供保障。
关键词：采气厂；重复性问题；整治
在社会经济运行及发展的背景下，油气资源开采在国民经济中占据着十分重要的地位，也就是说，油气厂的安全生产及管理是十分重要的内容。但是，在部分采气厂运营及发展中，重复性问题的出现是日常生产中较为常见的，这些问题存在着频繁以及基数大的特点，如果不能得到有效及针对的控制，会为整个行业运行带来隐患，无法满足企业的经济运行及安全发展需求。因此，在采气厂生产及管理中，相关管理者应该认识到重复性问题的隐患，通过针对性整治策略的构建，为采气厂的经济运行及持续发展提供保障。
一、项目概况
研究中，对采气厂重复性问题进行分析，GE公司：DPC-2803，设备为成都压缩机厂：RTY-1250\DTY-1600以及普帕克：KBU-6 JGT/4-3500系列。
二、采气厂的重复性问题及原因
（一）采气厂重复性问题
1、设备问题
根据采气厂的运行及管理情况，设备问题是重复性问题中较为常见的，主要包括安全附件、特种设备以及阀门管线等问题。实际的设备使用中，受到采气厂设备接地不规范以及安全附件低滴漏等现象，无法实现采气厂设备使用的目的[1]。
2、管理问题
在采气厂生产及管理中，进行问题主要包括以下内容：第一，在数字化监控仪器及设备使用中，存在着设备管理不规范以及线路不止不科学的问题，导致数字化管理相对落后，无法发挥采气厂重复性问题整治及管理目的。第二，在实际的运营管理中，存在着环保以及应急管理工作不规范的问题，在这些因素影响下会增加采气厂安全隐患，而且，若这些重复性问题不能得到及时整改，会为采气厂的正常运行及发展带来限制。
（二）引发采气厂重复性问题的原因
根据采气厂设备使用情况，出现重复性问题的原因主要包括：第一，管理及生产人员的安全意识薄弱，在实际的工作中，存在着麻痹以及侥幸的心理状态，导致各项安全管理工作流于形式，影响重复性问题的管理效果。第二，受到企业管理理念的限制，部分管理者将企业经济发展作为核心，缺少对员工技能以及安全工作的培训，影响采气厂安全管理工作的整体效果。第三，通过对采气厂重复性问题的研究，部分管理部门存在着风险防范制度不具体的问题，导致各项工作流于形式，无法发挥风险防范措施管理的有效性。第四，在采气厂重复性问题的整治过程中，缺少明确的责任管理机制，导致各部门的岗位职能落实不到位，部门之间出现了职责界定不明确的现象，当发生安全管理隐患时，无法进行责任界定，影响采气厂场重复性问题的管理效率[2]。
三、采气厂重复性问题的生产与整治策略
（一）落实集中整治方案
根据采气厂发展状况的分析，为了及时解决重复性问题的处理效果，在实际的工作管理以及整治措施落实中，应该明确集中整治方案：第一，根据采气厂安全生产管理标准，建立典型性、重复性问题的管理手册，并按照各项规范进行重复性问题的集中管理，建立专门的监督管理部门，保证各部门工作的规范性，要求各部门建立自查以及自愿的组织程序，避免徇私行为的出现，提高采气厂重复性问题的集中管理效率。例如，针对油气井场垃圾以及杂草等问题，应该加大现场的作业管理力度，并通过场地清理以及规范工作的整合，发挥重复性问题的管理效率。第二，在进行生产装置以及电气设备的管理中，应该及时发现设备的安全隐患，如果确定生产工艺以及生产设备存在缺陷问题要及时进行整改，以便充分发挥风险防范措施的处理效率，提高采气厂设备使用及管理效率。第三，在习惯性违章以及风险作业的问题处理中，相关管理部门应该加大巡检，例如，在风险作业的问题整治中，管理人员应该根据作业的基本情况确定升级管理方案，并通过监督管理以及问责考核制度的调整，降低重复性问题的发生频率，保证采气厂安全管理工作的稳步进行。第四，针对井下作业的工作内容，应该坚持定期组织单位进行工作审查，及时发现井下作业的安全隐患，提高问题整改及处理的效果。第五，在边整治边总结的工作落实中，应该构建信息化的沟通渠道，通过专项整治情况的及时报道，落实安全生产及管理标准，保证安全生产工作的规范化进行。
（二）及时更新设备
在采气厂运行及发展的过程中，为了有效降低重复性问题，在实际的管理及项目整治中，采气厂管理者应该充分发挥自身的引导职能，根据引发重复性问题的原因，落实整治及管理方案，通常情况下，通过新设备的引入，可以保证重复性问题管理的规范性。首先，在采气厂全新设备引入中，应该保证采集设备符合企业质量管理要求，积极组建专业的设备管理队伍，通过设备保养及维护人员的培训，保证采集设备的正常运行，并积极构建动态化的安全监督系统，及时发现采气工作中存在的安全隐患，并通过各项维护工作的协商及调整，制定有效的维护管理方案，保证采气厂重复性问题的管理效率。其次，对于采气厂的安全维护部门，应该认识到重复性问题的内容，根据企业各项设备的使用情况，对设备仪器的运行状态进行分析，并制定设备维护及保养的预算管理方案，以便增强设备管理的有效性，发挥采气场重复性问题的管理效率，保证设备的正常运行及安全生产[3]。
（三）增强人员的安全防范意识
伴随采气厂的发展，在重复性问题管理以及整治中，应该加强管理人员以及生产人员的安全防范意识，结合重复性问题出现的原因，落实安全管理工作的整改方案。首先，企业管理者应该从实际出发，改变以往不合理的安全生产管理模式，并根据各部门安全管理工作的落实效果，细化奖惩制度，有效避免采气厂重复性安全违规问题的出现。如果部门出现重复性问题频发的现象，一定要加强惩罚力度，使员工树立安全意识及管理隐患，避免采气厂重复性问题的出现。其次，在采气厂重复性问题的管理中，应该鼓励员工进行监督管理，如果发现检举情况属实，应该给予一定的物质奖励，以便保证安全管理工作的稳步落实，满足采气厂的持续运行及稳步发展需求。最后，加强对管理人员的职业培训。对于采气厂的安全管理人员，管理技能以及管理能力的提升是避免重复性问题出现的主要策略，所以，采气厂应该重视对管理人员的培训，在这些人员正式上岗之前应该进行入职培训，加强采气厂管理人员对重复性问题的认识，并在获得一定资格后持证上岗，提高采气厂重复性问题的管理效率[4] 。
结束语：
总而言之，在采气厂运行及发展中，管理者应该充分发挥自身的引导职能，通过重复性问题的分析，明确这种现象产生的原因，并通过针对性整治策略的调整，降低采气厂重复性问题的发生概率，优化问题整改策略，以便提高采气厂在行业中的核心竞争力，为企业的经济运行及安全发展提供保障。
参考文献：
[1] 王东旭,赵伟兰.基于“两化融合”的智能化采气厂建设[J].中国石油企业,2019(12):46-52.
[2] 陈群福,魏秋桀,徐阳,钟成冬,张燕萍,姚明.某采气厂富气回收清洁生产效益分析[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(22):21-22.
[3] 魏秋桀,刘剑波,熊涛,陈群福,刘庆梅,杨晓丽.某采气厂两轮清洁生产审核效益分析[J].中国石油和化工标准与质量,2019,39(22):25-26.
[4] 李艳华.生产运行综合大数据分析技术在气田中的应用研究[J].中外企业家,2019(09):58.