边慧鑫
国网晋中市太谷区供电公司 山西省 030800
摘要：近年来，经济发展迅速，我国的电力企业建设的发展也有了相应的提高。我国电力行业的发展正在以迅猛之势不断开拓新的发展思路，电力事业作为国家的重要部门，不仅能够提升我国整体的经济发展效益，也能够为我国生产生活产生重要的影响。在国家电网企业的核心任务中，企业精神和企业文化相互融合最为关键，其着重于加速现代电力企业优化发展，能够切实有效地督促电力人员完善自身职责，并积极为人民群众服务。在激烈的市场竞争中，要确保电力优质服务，切实做到不断深化改革和完善，最大程度地提供客户不同需求的电力资源，为我国电力企业的长足发展作出积极的贡献。
关键词：新形势；电力企业；精神文明建设研究
引言
电力企业要坚持强化党建，狠抓精神文明建设工作，坚持“两手抓、两手硬”，突出党建的政治导向功能，发挥精神文明建设的价值引领作用，不断探索和改进新形势下加强党建工作与精神文明建设的方法和途径，推动企业高质量发展。
1精神文明与企业文化融化的作用
1.1提高工作感染力，促进企业与员工共同进步
在我国目前电力企业的发展中，必须要将精神文明与企业文化融合作为重要的目标，确保电力公司能够立足于可持续的市场竞争中，同时也能够优化企业内部，促使工作人员提高工作效率，获取内在动力，进一步优化提升电力企业的管理服务。可以说，良好的企业文化是指引员工走向正确健康的职业价值，能够形成积极向上的引导力，进而促使我国电力企业在构建精神文明的过程当中，具备健康化、科学化、特色化的特色，以此来构建良好的企业文化氛围，影响每一个电力工作人员，确保其能够为电力领域以及服务社会奉献自己的一己之力。加强企业精神文明建设与文化融合的有效力量，督促电力人员进一步优化完善自身的责任感、自控力、服务力，坚持与企业共同进步，促进电力企业有序发展。
1.2精神文明建设需要企业文化的塑造
电力企业的日常工作需要把握精神和物质两个方面，增加员工工作积极性和责任感，以此来推动各项工作任务能够有效进行，并在企业内部形成良好的集聚地。在逐步的优化和建设中构建文明和谐的企业文化，督促电力企业优化发展获取长足的经济效益，进一步为社会作出贡献。企业精神文明建设首先要立足于员工自身利益，确保其能够支撑企业发展，提供充足的动力。因此，企业在精神文明建设的过程中，应当坚持以人为本的理念。在尊重引导员工的基础之上，为其提供良好的发展空间。以此来满足工作人员的工作热情，不断投身电力服务行业，为用户的日常需求提供切实有效的帮助。此时，良好的企业文化达到构建企业精神文明体系的具体要求，不断更新和改革发展模式，促使各项体制呈现出人文化、个性化、特色化的具体理念，以此来满足企业发展、满足员工需求。
2电力企业党建与精神文明建设的问题分析
2.1党建重视程度不够
就当前而言，电力企业为了实现
可持续发展的目标，需要全体职工戮力同心共同努力，党建工作要有效发挥主导作用，通过基层党组织的引领带头作用，带动全体职工参与到电力企业发展中，大力加强党建和精神文明建设，凝聚企业文化力量，强化企业核心凝聚力，实现企业管理能力、竞争能力和发展能力的全面提升。但在现实工作中，一些电力企业对此不够重视，使得员工对党建与精神文明建设的认知不足，不能真正理解党建和精神文明建设的作用和功能，党建观念落后。尤其是“重业务、轻党建”的问题突出，片面认为党建工作就是走走形式，企业抓好生产经营工作最重要，从而出现“两张皮”现象。
2.2党建制度尚需完善
当前，电力企业的党建与精神文明建设中，党建制度尚未完善，特别是针对细节问题上，缺少详细的制度建设，使得实际工作中缺少规章制度的指导，造成很多工作无章可循，降低了电力企业党建与精神文明建设的指导力度，工作形式化严重，弱化了党建与精神文明建设的实质性作用。同时，缺乏相应的激励考评机制，导致工作人员工作动力不足。
3促进企业精神文明建设和企业文化融合的策略
3.1创建完善的管理体系，制定明确、有效的奖惩制度
完善的管理制度有利于企业更好地规范员工的行为，同时也有利于企业更好地开展精神文明建设及企业文化的融合。如今的电力企业，面临竞争激烈的市场，企业要着眼于实际，根据自身特点来制定、完善企业的经营管理体系，企业内部的各项工作都要制定科学、有效的奖惩制度，每个岗位都要制定明确的岗位职责，以保证企业的各项工作都能得到正常有序的开展。与此同时，做好电力企业精神文明建设及企业文化的融合工作，不仅需要电力企业自身的努力，还需要企业内部每一位员工的积极参与，这也有利于企业的健康、持续发展。
3.2找准精神文明建设和企业文化融合的切入点
影响企业精神文明建设及企业文化融合的因素有很多，首先需要找准精神文明建设和企业文化融合的切入点，然后再对企业进行科学合理的决策，这样有利于电力企业进一步凝聚自身的向心力，实现企业的持续发展。电力企业要想取得不断的发展，其前提是确保企业内部各项工作都能得到正常、有序的开展，而企业领导层的指导思想及重要战略决策对企业各项工作的顺利开展具有重要的决定性意义。这就需要企业核心价值观的推动，同时还要加强企业的文化建设，为企业的持续发展打下坚实的基础。在企业精神文明建设与企业文化进行融合的过程中，必须要找出既符合企业自身实际，又符合时代要求的切入点。电力企业要以科学发展观为指导，坚持以人为本的原则。以人为本主要体现在重视企业发展的决策者及企业每一位员工，他们是企业完成精神文明建设企业文化融合工作的主体。电力企业要进一步加强企业文化的建设工作，始终坚持以人为本的原则，不断提高企业发展的凝聚力、向心力。
3.3将两者融合的感染力充分发挥出来
电力企业开展精神文明建设，要做好两个方面的工作。首先是对员工的道德行为进行规范，其次是加强宣传工作，创建和谐的工作氛围。企业要建立健全各项制度规范，按照规范准则来落实相关工作，为企业文化的建设提供保障。在融合企业精神文明与企业文化的过程中，要以此为立足点，将两者融合的感染力充分发挥出来。此外，还要对先进的工作思想进行大力宣传，让员工始终保持一种积极向上的工作状态，为企业经济效益最大化的实现提供保障。
结语
综上所述，在电力企业发展中，要加强党组织和基层群众的联系程度，坚持党建与精神文明建设工作初心。我国电力企业发展离不开企业文化的良好渗透，企业文化能确保企业精神文明建设良好发展，提高电力企业日常工作的效率。要把握电力企业工作人员的工作积极性，促使其圆满完成工作任务。要增加电力市场的发展渠道，为我国电网市场更好地适应经济社会的发展需求提供服务，不断增加我国电力企业内部的凝聚力和向心力。
参考文献
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