张宝琴
辽宁大唐国际新能源有限公司 辽宁省 沈阳市 110166
摘要：以电厂燃料的采制化管理而言，其在将来会进一步用于火力发电厂的燃料管理工作里。这是由于煤炭作为一种不可再生能源，关系到我国的整体发展，所以在火力发电过程中要借助合理的管理，严格的燃料使用管理。从煤炭燃料的开发，到发电过程的利用，都能够实现科学的管控。在此背景下，文章进行了探讨，旨在给同行带来参考。
关键词：电厂燃料；采制化；管理
中图分类号：X521.54 文献标识码：A
1绪论
由于社会工业的不断进步和发展，市场对电力的需求不断增长。然而，自近代以来，中国的发电一直以煤炭为主。而以煤炭来看，其为不可再生资源，它的利用能够关系到当前的生产和生活，而且关系到后代的未来发展。火力发电厂煤炭开采生产改革是火力发电厂在当前新形势下实现新发展、新改革的目标任务，是管理者积极进行创新思维、开拓进取、大胆果断的改革之战。因此，当前必须不断深化火电厂煤炭开采和化工管理的科学性，结合国家对火电厂煤炭开采和化工管理的指导和要求，为火电厂乃至国家的可持续发展奠定良好的基础。所以，火电厂必须进行燃料采购和生产管理，在确保电厂稳定健康成长的同时，达到对资源的高效节约。因此，本文将进一步分析这种情况，挖掘其背后的原因，结合针对的原因给出具体的整改措施。
2电厂燃料采制化管理存在的问题
2.1 采样方面
取样问题主要是取样过程中进料煤的取样不具代表性所致。我国电力行业煤炭采样主要包括三种采样方法: 煤堆采样、火车采样和流量采样。然而，这三种抽样方法的实施和抽样操作都有许多缺点。首先，在煤堆采样过程中，无论采样点如何布置，它们都分布在煤堆表面。因此，样本的特异性大，这是最差的代表性的抽样方法，往往对后期分析有较大误差。其次，在列车取样过程中，如果不填充密实的商品煤或列车车厢，将给取样工作带来困难。这种困难往往会导致样品的质量和总的样品质量不符合有关的国家标准。第三，在煤流采样过程中，煤流速度往往过快，如果采样器位于中间或皮带不易采样，而左、中、右旋采样作为次采样的要求根本无法实现。这些传统抽样方法的应用往往会导致样本数量少、抽样点设置不当等问题。这些问题引起的系统误差将严重影响煤炭采样的准确性，影响电厂对煤质的检测。
2.2 制样方面
制样工作里，工人依据有关标准展开。进行制样的经过里，难以达到粒度保留标准。结合实际生产情况，构建相应的国家规范，在国家最先进的实验室条件下完成标准程序的制定。而在基层的生产单位方面，通常都不有相同的实验室和设备标准，从而来满足相关的要求。
2.3 化验方面
给测试经过造成影响的原因很多，通常会受到周围环境的作用，还会收到员工技能的作用，还有具体的设备。例如，如若四周温度变化过大，则是会给测试结果造成一定的影响。此外，一线生产环境下的实验室条件往往存在缺失，用不太严密的仪器展开相关的检测作业，那么结果往往有较大的误差。而这些错误则是造成了供电单位与发电企业之间的冲突加大，导致双方经济出现不必要的损失[1]。
3强化电厂燃料采制化管理的措施
3.1严格按照国家的相关规定对采制化过程进行有效监督
国家对采煤、选煤工艺有规范的要求，因此相关人员展开采样、检测工作中应严格遵守国家有关标准和规范。要依据有关规定对检测进行过展开强有力的监督，不仅要加大奖惩力度，而且要设计完善的管理监督机制。如此，才能深层次提升采用率，确保生产效率，完成好国家标准和规范的采用监督作业。
做好有关规定的监督工作，实行责任制度化程序，借助一系列科学的责任制度和方法，积极有效的调动人员的积极性，提高电厂的准确性和效率。
3.2加强对采制化工作过程的监督
目前，我国电厂煤炭开采和选煤很难有一个完整的组织对其进行系统的管理，导致我们的工作人员在采样和选煤过程中不可避免地出现违规行为。建立系统完整的抽样监督体系，可以有效地消除抽样过程中工作人员行为不规范所造成的误差。要有效地监督煤矿和化工行业，需要专门人员加强对煤矿和化工行业的抽查，以认真的态度做好煤矿和化工行业的监督工作。也可以将具体的奖惩措施纳入到每一个制度化的过程步骤中，通过具体的量化奖惩条件对表现良好或差的员工进行奖惩。这样不仅员工知道自己错在哪里，还可以通过对相应的数据进行具体分析，使员工采用方案时更容易出现问题[2]。
3.3推进采制化工作现代化进程
强化人才素质培养和系统化建设的同时，应该要关注现代机械化设备的引进和资金投入。机械化和信息化是火力发电厂煤炭开采制造业的主要发展方向之一。在我国经济快速发展的良好环境下，提高火力发电厂采煤和制造业的机械化和信息化程度是十分必要的[3]。
3.4 加强素质培养
在现实中，所有的工作都是人为主体的。因此，为了实现生产科学的管理，必须对生产人员进行合理的培训。因此，在电厂工作进度的获取上，在员工层面上要做好以下三点: 首先，要强化对相关工作人员的定期培训作业，而在培训经过里，应该关注培训的可操作性。生产人员的培训不是传统的学校理论知识的学习，而是直接面向工作实践，因此要注重培训的实践性。其次，在矿业系统化人员的工作中，要注意适当的思想教育和指导。实际上，生产和化工过程是非常复杂，繁琐和重复的。因此，电厂管理应着眼于思想层面，调动相关职工的积极性，强化职工的工作态度[4]。
3.5推进现代化进程
随着科学技术的持续前行，机械化和信息化已成为火力发电厂煤炭开采和生产的主要发展方向。因此，为了适应信息化发展的时代，在提高一线员工专业技能的同时，电厂应不断加强现代机械设备的引进和投资，继续推进火电厂煤炭开采和生产的机械化、信息化程度。
3.6加大对设备的投资力度
首先，必须加强工作人员在采购和确定业务方面的技能，并发展他们的一系列资格，其中最重要的是引进更先进的机器和投入更多的资金。在煤炭开采领域的火力发展中，近期的发展肯定是让机器代替人，信息传输更加流通。我们必须在今天开始实施，当中国经济发展得更好的时候，早日实现这些目标[5]。
结束语
以上分析表明，系统工程管理是一项非常复杂的工作，是燃料管理最重要的环节，必须拥有一流的设备、一流的技术、一流的环境，还要有精湛的技术，它还要求严谨的科学管理方法、良好的质量管理体系、管理实践和认真执行，才能顺利完成取样的前期工作，确保企业安全顺利完成燃料管理工作，在经济上发挥更大的作用。
参考文献：
[1]吴辉.生物质燃料全过程质量管理模型的构建[J].科技与创新,2020(14):116-117.
[2]邢佰淼, 燃煤电厂燃料管理联合采制化系统的研究与应用. 内蒙古自治区,内蒙古电力勘测设计院有限责任公司,2017-06-30.
[3]赵欣欣.浅谈电厂燃料的采制化管理[J].化工管理,2017(18):90.
[4]刘华炜,黄伟,许杰.燃煤电厂燃料系统煤场数字化管理的设计与实现[J].自动化仪表,2020,41(09):106-110.
[5]潘宏生. 燃煤电厂燃料系统运行节能优化[C]. 中国国际贸易促进委员会电力行业委员会、福建省电力企业协会、台湾旅沙电力协会.第十届海峡论坛·2018海峡两岸能源论坛论文集.中国国际贸易促进委员会电力行业委员会、福建省电力企业协会、台湾旅沙电力协会:福建省电力企业协会,2018:112-116.