吕斌辉
广东电网湛江供电局 广东省湛江市 524000
摘要：党建工作是国有企业竞争力的重要组成部分。新时代，国有企业各级坚持党的领导，强化党的建设，形成了大抓党建工作的浓厚氛围，也将党建优势逐步转化为企业的生产力和发展动能。但党建与业务融合方面还存在融的不好、融的不够、融的不深的问题。本文主要针对国有企业党支部在党建工作与业务工作融合方面存在的问题，重点进行原因分析，探讨提出解决思路。
关键词：国有企业；党建；业务
中图分类号：F270.7文献标识码：A
引言
党支部是党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础，担负直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。国有企业党支部处在抓党建工作的第一线，是国有企业开展党组织工作的基本单元，是党建工作与业务工作融合的具体实践者。因此，国有企业要抓好党支部的党建工作落实，强化党支部层面党建工作与业务工作深度融合，才能够从根本上解决党建工作与业务工作融合不好、融全不够、融合不深的问题，才能从源头激发国有企业的生机和活力，解决国有企业发展过程中出现的新情况新问题。
1、国有企业党支部党建工作与业务工作深度融合存在的问题
近年来，国有企业党支部不断加强自身建设，积极探索新时代国有企业党建工作的方法路子，党支部建设进一步加强，组织生活制度有效落实，战斗堡垒作用进一步发挥，党建工作不断取得新进展新成效。但党建工作与业务工作融合方面还存在一些问题。
1.1、重业务轻党建的问题依然突出
一方面，国有企业党建工作是最近几年才被各级慢慢重视起来的，党支部层面的党建工作还处在起步凝聚共识阶段，还没有形成“大抓党建，以党建促业务”的浓厚氛围。另一方面，党支部书记大都由业务负责人担任，思想观念还没有转变过来，对党建工作不重视不上心不热心，认为党建工作是软任务，工作弹性大，做多做少、干与不干也看不出来，缺乏抓党建工作主动性和积极。平时工作中把主要精力放在抓业务指标等看得见摸得着的工作上，花在党建工作上的心思精力比较少，党建工作说起来重要，忙起来不要的现象依然存在。
1.2、抓党建的思路不清
党建工作要抓好，思想重视是前提，但没有思路，同样也干不好。由于党建没有可参照执行的统一标准，做好党建工作需要不断的学习思考积累，并在实践中运用，但国有企业党支部书记忙于业务工作，对党建工作学习思考不多，抓党建工作没有思路，不知道党建工作抓什么怎么抓，片面的认为党建工作无非就是召开会议，学习文件，传达会议精神，做好会议记录，留好照片。缺乏“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的意识，对党建工作与业务如何融合缺乏思路和对策，不知道怎么融合。
1.3、不懂不会的问题依然存在
党支部书记大多数都不是党建工作相关专业出身，对党务工作相关知识和理论掌握比较少，又缺乏系统的党务知识培训，平时工作中不善于学习积累，日常党务工作不懂不会，党建工作不知道如何去抓，遇到问题临时抱佛脚。不会统筹安排党建工作与业务工作，遇到问题不善于运用党建思维和方法解决，依赖于行政手段处理问题，更谈不上党建与业务深度融合。
2、党建工作与业务工作融合不到位的原因分析
2.1、思想认识不到位
一方面，党的十八大以前，国有企业党建工作长期弱化，党组织形同虚设，组织生活流于形式，党建工作被边缘化，一些党员认为党建工作不重要的观念根深蒂固，思想深处抵触党建工作，觉得以前不做党建工作，各项也没受什么影响，工作照样开展，认为党建工作是额外负担。另一方面，在任务和指标考核导向下，党支部书记和党员更加重视完成业务指标和任务类的业务工作，认为业务工作是硬杠杠，党建工作是软指标，抓与不抓看不出来，抓了也出不了什么成绩，只要把迎检资料做齐全就完成了党建工作任务。
2.2、能力素质不全面
国有企业党支部书记大都没有系统学过党务知识，没有参加过系统的党务知识培训，又缺乏长期的党务工作历练。平时工作中对中央和上级的党建工作指示精神和党建工作条例法规等学习缺乏兴趣，也缺乏精力投入，对党务工作知之甚少，抓党建工作疲于应付，能力素质长期得不到提高。
2.3、考核机制不健全
国有企业党建工作考核与业务工作考核各司其职，未能融合在一起考核评价。党建工作考核只注重党建工作本身的考核评价，不注重党建工作对业务工作的推动作用的考核评价，没有建立党建与业务融合发展的效果评价及激励促进机制。党建工作考核大多停留在看各类记录，查各类资料，听各类汇报，对党建工作是否推动业务工作，业务工作是否融入党建工作缺乏考核评价标准与机制，导致党支部推动党建与业务融合的动力不足。
3、党建工作与业务工作在党支部层面融合的对策建议
习近平总书记强调“各级各部门党委（党组）必须树立正确政绩观，把从严治党责任承担好、落实好，坚持党建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起考核，把每条战线、每个领域、每个环节的党建工作抓具体、抓深入”。说到底就是要做好党建工作与中心工作的深度融合，做到两不误、两促进。破解党支部层面党建与业务工作融合难题，要切实发挥党支部的战斗堡垒作用，针对融合过程中存在的问题，结合党支部工作实际，细心研究，带着问题探索，针对性破解问题，实现党建和业务双促进、双提升，深度融合。
3.1、强化党支部书记对党建工作的重视程度
党支部书记是党支部党建工作的领头雁，党建工作与业务工作融合的推动者，党支部书记只有对党建工作足够重视，党建工作才能抓好，才能推动党建工作与业务工作的深度融合。提高党支部书记对党建工作的重视程度有三条途径。一是大力营造大抓党建的浓厚氛围，树牢“不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的理念，耳濡目染中提高党支部书记对党建工作的重视程度。二是通过案例分享或者有效激励，让党支部书记看到抓党建工作给业务工作带来的实实在在的促进效果，尝到抓党建与业务工作融合的甜头，愿意主动抓党建与业务融合。三是建立党建与业务“双A”联动考核机制，从制度机制层面形成党建与业务两条腿走路的局面，强化党支部书记一手抓党建一手抓业务，“两手抓、两手都要硬”的观念。
3.2、选优配强党支部书记和委员队伍
党支部是国有企业最基本的组织单位，党支部书记和委员队伍是党支部发挥战斗堡垒作用最直接的参与者，各级党委要重视党支部书记的选拔使用，把选优配强党支部书记作为党建工作重点和系统工程，把政治强、作风好、业务精的骨干选配到党支部书记。同时，党支部要让业务水平高、肯钻研、肯吃苦、做事认真、工作成绩突出的业务党员骨干选为党支部委员，让他们接受党建工作锻炼，熟悉党建工作。把党建工作成绩突出，党员群众公认度高的委员积极向上级党组织推荐，纳入党支部书记后备人选，做好长期考察和帮带。
3.3、加强培训解决不懂不会的问题
国有企业要克服对党支部书记、委员重使用、轻培养的思想，把党支部书记和委员的培训帮带提上党建工作重要议程日程，采取走出来、请进来相结合的方式，本着缺什么补什么的原则，分专项、针对性系统性的开展党建业务培训，不断提高党支部书记和委员的理论水平和实践水平，使党支部书记和委员知道党建工作抓什么怎么抓，真正掌握抓党建工作的理论武器，有能力去钻研推动党建和业务的融合。
3.4、引导党员发挥先锋模范作用
实现党建与业务深度融合，需要集体智慧，离不开广大员工的参与，离不开党员先锋模范作用的发挥。党支部要在平时工作中采取交任务、压担子的方式，在各项工作任务中锤炼摔打党员。要严肃党内政治生活，加强对党员干部的教育、管理和考核，教育引导党员在推进党建与业务深度融合的过程中发挥党员的先锋模范作用，出谋划策，为党建与业务工作融合多出金点子，集思广益用党建思维、党建方法解决经营管理过程中的业务难题。
3.5、建立科学完善的考评机制
发挥好考核评价的风向标作用，探索建立健全检验党建与业务融合效果的考核评价机制，结合党建工作与业务工作特点，设置党建与业务融合的考核评价指标，建立党建工作与业务工作融合任务清单。以推进党支部标准化规范化建设为抓手，按照党建与业务考核不分家的原则，坚持党建工作与业务工作同部署同考核，不断加强党支部党建工作与业务工作同频共振。
结束语
国有企业党支部作为国有企业党组织的基本单元，党支部党建工作与业务工作融合的质量反映了国有企业党建工作的水平。党建工作如果脱离业务工作，就没有了立足之本，而业务工作如果脱离党建引领，就会迷失方向，从而丧失其独特优势。所以，新时期国有企业党支部要提高思想认识，提高能力素质，充分发挥战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，强化党建和业务工作“两手抓，两手硬”的合力，深入推进党建和业务融合常态化、制度化，将党建的政治优势转化为国有企业的治理优势。