杨道坤
重庆市盛景实业有限公司 重庆 400020
摘要：目前，我国是社会发展的新时期，中国社会经济迅猛发展，整个社会产生了巨大变化，企业要想在未来竞争中立于不败之地，必须紧跟时代发展需求。企业要想实现可持续发展，需要深入探讨企业政工管理创新的重大意义，深刻认识政工管理创新能够驱动企业的蓬勃发展，能够促进企业员工的全面发展，能够推动企业政工管理的整体发展，政工管理创新是企业发展的不竭动力源泉；需要清醒地认识到企业政工管理创新面临对政工管理重视不足、政工管理专业人才奇缺及政工管理创新性缺失等现实困境；需要着眼于将政工管理放在突出位置，全方位地提高政工管理人员的专业素质，激发政工管理人员的创新性，多维度协同推进政工管理创新，为企业的可持续发展夯实根基。
关键词：新时代；企业政工；管理创新
引言
习近平总书记在党的十九大报告中明确提出，必须努力提高企业党建质量的目标，这一目标的提出为我国企业政工工作的开展指明了方向。虽然新时期我国企业政工工作不管是在党建、思想引领、统战宣传等各方面都取得了显著的成效，但是由于很多企业在经营发展过程中，仍然是以生产建设作为企业发展的中心，最终导致企业出现了政工工作严重滞后的现象，对企业的长期可持续发展造成了极为不利的影响。
1企业政工工作在企业管理过程中的重要性
当前的社会对企业经营管理工作给予了更多的要求，企业在开展经营管理工作时不仅仅要关注生产方面，还要考虑到企业市场开拓和资金管理相关的业务。除此之外，随着教育领域的不断升级与改革，越来越多的人可以享受到高水平的教育机会，一批又一批高素质的人才涌现在企业内部，这就使得政工工作的重要性被挖掘，许多企业通过提升政工工作的质量带动企业的经营发展。企业政工工作开展的主要目的是提高职工的思想意识，让职工了解并掌握更多先进的、有益的政治理念，从而调动职工的工作热情，提升职工的工作效率与工作效果。对于企业来说，职工的工作能力与工作态度在很大程度上决定了企业的发展，而政工工作面对的对象便是职工，企业在开展管理工作的过程中或多或少会出现一些问题，政工工作的有效进行可以帮助企业对这些问题进行整改，从而推动企业工作有序、创新发展。
2新时期企业政工管理方式的创新思考
2.1与时俱进建立健全制度体系保障
政工管理工作在企业中开展面临的一个重要问题就是缺乏一个完善的制度和体系保障，企业内部各部门、各机构之间缺乏相应的联系，导致企业政工管理工作难以有效的开展。为此，企业要完善制度保障，创新企业内部各部门、各机构之间联系的方式，创新企业管理人员的管理理念，积极构建适合于企业发展的政工管理模式。企业要与时俱进改进政工管理方式，要求企业管理者和员工掌握最先进的管理理念和科学技术。企业要鼓励员工加强学习，提升每一位员工的综合素质，推动政工管理体系、管理制度的完善，确保企业政工管理工作能够与时俱进。
2.2高度重视企业政工管理工作
适应新时代企业的发展趋势，“需要高度重视政工管理”，使管理者与广大员工共同努力提升政工管理者的整体水平。政工管理水平的有效提升不可能一蹴而就，需要以“踏石留印”的精神扎实推进，切实转变传统不重视政工管理的旧思维，清醒认识政工队伍建设的必要性和重要性，既要抓企业经济效益，也要重视企业政工队伍的建设，实现两者的“并驾齐驱”，实现政工管理顺利运转和企业的可持续发展。
针对存在的突出问题，新时代需要将政工管理置于重要地位，将政工队伍建设视为企业发展的关键项目，加强员工的素质教育和企业文化建设，进一步规范企业的各项管理，不断提高全体员工的思想理论素质，以科学正确的发展理念和管理制度推动企业的可持续发展。
2.3坚持以人为本的管理理念
党的十九大为企业思想政治工作的发展和前进指明了方向，企业在发展的过程中，必须严格的按照中国特色社会主义思想为标准，全心全意投入社会经济的建设和发展中。企业领导与管理者是确保企业可持续发展目标顺利实现的前提，企业在市场化发展的过程中，依据社会主义市场经济的体制改革需要，提升企业基层员工政工管理力度，不断创新政工管理工作思路以及创新模式，提升政工管理的整体效率以及管理水准，保证企业的长久可持续的发展。也就是说，企业管理者在经营管理过程中，应该按照以人为本的理念原则和要求，了解企业员工的心理，准确把握员工的思想，并以此为基础根据员工的实际需求，实施人性化管理策略，才能在有效减少领导层与员工之间隔阂的同时，激发员工的工作热情。比如，企业管理层应该根据企业自身发展的实际情况，制定完善的奖励和激励制度，对日常工作中表现优秀的员工给予相应的物质奖励，调动员工的工作积极性。企业在开展政工管理工作时，应该合理运用现代化信息技术手段，为员工之间、员工与领导之间搭建相互交流沟通的平台，以便于企业领导能够及时的了解员工工作的实际情况，站在员工利益的角度上，帮助员工解决日常工作、生活中遇到的问题，增强企业员工的凝聚力，提高企业政工管理工作的效率。此外，企业管理人员应该充分重视员工价值在企业文化创新中所发挥的积极作用，引导企业员工从心理上构建主人翁意识，增强企业员工的企业归属感。
2.4提升政工人员的综合素质
政工工作的质量很大程度上取决于政工干部的思想素质与政治觉悟，只有政工人员具有较高的专业能力、工作能力与道德素养，才能够起到带头作用，有效开展教育工作，让职工真正地认可政工人员，愿意听取其建议以及引导。首先，企业要高度重视政工职称评聘工作，这是保障政工人员质量的重要措施，企业必须秉持严格、认真、审慎的态度进行，并且严格按照中央办公厅、国务院办公厅的相关文件规定开展相关工作。在进行审核的过程中要确保申报人员无受到党纪、资历、业绩、剽窃他人成果等弄虚作假的行为，若有该情况发生，要实行一票否决制，使其终身不能参加政工专业职务评定。政工专业职务有很多个档次，分别为：助理政工师、政工师、高级政工师以及正高级政工师。每个职务都需要政工人员具备的条件，相关人员不能得过且过，必须彻底按照规定进行选拔。其次，企业要为政工人员提供提升自我、进行学习的时间，不可将工作安排得过于紧凑，使得政工人员每天处于疲惫状态，没有精力学习更多的思想政治知识，为此，企业可以实行调班制，合理安排政工人员的工作时间。除此之外，企业还可以对政工人员进行培训，并实施激励政策鼓励政工人员利用空闲时间进行学习。在培训的过程中教授其最新的国家政策与方针，并且通过政工人员集体地探讨制定合适的宣传教育方法，将一些比较难以理解、专业程度较高的术语用通俗易懂的话表达出来。政工人员在实际的工作中充当的角色并不只是教育者，其还要当职工的贴心朋友，通过深入谈话等方式了解到职工内心深处的不满情绪，并作出优化与协调。
结语
企业的生产经营伴随时代的发展而发展，这给企业的政工管理工作带来了严峻的挑战，企业的管理者需要认识到创新政工管理工作的重要性，看到当前政工管理存在的问题，从思想层面提升认知，建立健全制度保障，培养一支优秀的政工管理团队，提升企业的创新意识，促进新时期政工管理工作的创新，提升工作效率，帮助企业更好地发展。
参考文献
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