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摘要：影响建筑工程质量的因素有很多种，建筑工程施工质量管理水平的高低也是其中一个重要因素之一，其对整个建筑工程质量有着很大的影响，但建筑工程施工质量管理往往不受重视，使建筑工程施工质量管理存在诸多问题，严重影响着建筑工程的质量。因此，本文对其出现的问题进行分析，研究出解决其问题的相关对策，供广大建筑施工质量管理人员参考，旨在提高我国建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题；对策
一、建筑工程质量控制中存在的问题
1.1建筑工程质量管理的水平有待提升
当前，我国城镇化建设日益完善，科技发展水平不断提高，与此同时建筑行业发展取得了很大的成就，建筑项目质量管理方法与技术日新月异。现阶段建筑项目实际质量管理工作中，管理技术研究与使用比较少，通常是结合以往项目施工经验开展项目质量管理，由此极易造成所用建筑项目管理方法与技术不符合时代发展潮流，项目质量控制出现很大的缺陷，项目质量控制效果受到一定的影响，最终为建筑项目施工埋下了安全隐患。
1.2建筑施工管理控制体系不完善
建筑项目实际施工中，工程管理是一项长期而艰巨的任务，建筑项目管理贯穿于整个项目施工过程。建筑工程实际管理中，建筑管理机构比较多，而且建筑企业质量控制标准与体系不完善，导致各建筑管理机构管理混乱。质量控制体系缺乏系统性，也会影响建筑管理效率与监督，甚至会降低建筑项目施工质量，引起严重的施工安全事故与质量安全事故。现阶段建筑项目管理中，工程质量控制存在的问题还表现为缺乏先进的工程质量控制体系。具体而言，（1）缺乏合理的工程质量控制制度。工程质量控制中，部分建筑企业与相关人员没有科学制定质量控制制度，质量控制标准与要求缺失，使得质量控制缺乏可供参考的依据。（2）建筑工程缺乏完善的质量控制内容，即工程质量控制中各方面内容考虑不全面，不重视部分质量控制，整体控制效果受到影响。（3）缺乏先进的质量控制方法。为了质量控制工作中，现代化技术与设备使用效率低，无法获得预期质量控制效果。
1.3建筑工程质量管理人员综合素质有限
建筑工程质量控制与管理核心在于管理人员负责控制与便利整个施工项目质量。所以建筑项目质量管理人员自身综合素养对整个建筑项目管理质量与水平有着重要的影响。我国建筑项目质量控制工作中，部分质量控制人员自身综合素养不高，而综合素养并非专业素养，还有职业道德素养。专业素养方面表现为人员不熟悉施工质量管理技术与方法，自身管理控制能力弱，导致质量控制效率不高。职业道德素养方面，有部分人员表现为部分质量人员缺乏强烈的工作责任心与责任感，不重视建筑项目施工出现的质量问题，很大程度上为建筑项目施工与质量安全管理埋下了隐患。
二、加强建筑工程质量控制的措施
2.1完善质量管理体系
建筑工程的施工困难较大，施工内容复杂，系统化较强。正因如此，在进行工程管理时，经营者将面临巨大难度和挑战，需要从全局的角度考虑整体。更重要的是，建立一套完善、健全的管理体系，主要包括安全、质量、奖罚机制和责任执行等多个方面的内容，并在这基础上深入贯彻、落实，所有的工作应严格遵循相关管理体系进行。在实际施工过程中，管理者做好了全面的管理，进而形成了一种责任制，将相关的责任实行到具体人头，使所有的工作者都能严格遵守自己的规定。
2.2提高工程设计的科学性
提高工程设计的合理化程度。正如我们所知道的，工程设计才是工程建设施工的先决条件，其亦是开展防治建筑工程质量通病工作的重要基础。
因此在开展建筑工程项目设计工作时，相关设计单位需要详细准确的掌握建筑工程的实际规模与相关建筑情况，应该细致勘察工程所处地区的地质条件以及周围自然环境，应依据建设规格以及相关技术标准，科学分析与考虑工程建所涉及的地基工程、构件安装工程等。还应该提高建筑工程中各个工程项目间的协调程度，在开展相应的设计工作时，每一专业的设计者需要做好有效的交流工作，应在宏观上进行把握而且清楚知道设计规划设计的细节问题。相关设计人员应充分了解国家对与建筑工程施工技术出台的制度与规定，在进行设计工作时，施工技术设计必须要达到国家规定的要求；在进行工程总体设计与规划时，应该科学分析与严格审核相关专业技术人员与工程施工人员等，从而为工程的可行性与科学性提供一定保障。
2.3提高建筑施工控制的监督力度
若要在建筑施工的过程当中，杜绝质量管理通病的形成，理应持续巩固监督工作力度与建筑工程管理，应当在整个环节的监督管理工作当中落实措施，对流程进行的各个施工环节水平加以相应的管理。在实施建筑工程的流程当中，若使整体管理工作效果得以保证，一定要运用具体的法律条例去监督。具体的管理者应当依靠法律政策等相关策略当作根本，针对建筑开展的整个环节的施工质量展开高效且高标准的监管，确立起有效的工程施工质量管理机制，充分地杜绝整个工程发生的通病。
2.4做好人员的组织分配
在建筑工程开展期间，管理人员是建筑质量监管工作的重要决定者和组织成员，在每个不同的工程环节中，必须通过不同层次的工作人员对质量进行有效监督和管理。因此，在实际工作中，工程施工管理人员必须建立科学合理的建筑质量管理体制，明确对各阶段工作人员责任的划分，明确对工作人员的工作内容和权利进行明确，不断增强工程施工者的建设责任。可邀请施工界专家对施工者进行强化技能，保证施工者在施工中可按照正确的施工标准进行，防止发生不良人为性问题，对整个工程的施工质量造成不好影响。
2.5控制建筑材料施工流程
建筑工程材料是建筑工程中的一个重要部分，材料质量直接影响到施工质量。因此，控制建筑材料的施工过程是项目质量管理的一个必然选择。采购者要具有高超的信息处理能力，学会识别网络信息的真假，能够找出有效供货的厂家信息；采购者应具备良好的质量检验能力。采购者在购买建材时，要对建材进行质量检验，在符合建材工程要求的前提下，再与建材商签订购买合同；当建筑材料到达建筑地点时，工作人员应对材料进行质量验收，确保在出厂和运输期间建材的质量完好；不能因长期选择固定建筑供应商或运输队，疏忽了质量检验工作标准，避免因过失错误而影响建筑项目的质量安全管理，从而影响到整个工程的质量安全。
2.6完善质检流程，规划质检细则
要想实现建筑工程的质量管理，具体施工者一定要保证建筑工程的开展过程中机械设备和材料的安全，这就需要建筑工程的合理、高效地实施质量检查制度。在开展质量检查环节中，应对工程建设使用的有关材料存储、物流环节、采购环节、机械设备性能等工作流程进行监管，以便实现工作。在采购建筑材料环节中，应最大程度地考虑到建筑材料的质量和价格，要求对使用性价比较高的材料进行筛选。在工程施工设备的采购配置阶段，一定要在最大程度上实施质量检验，一定要经过权威的机械质量鉴定，才能真正地将其转送到施工单位使用。
结语：
总之，在城市建筑工程进行建设的过程中，建筑工程施工质量管理必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。
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