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摘要：建筑工程管理是维护工程质量、控制工程造价的重要手段。在实际的施工阶段，现场管理涉及到的工作内容较多，对整体施工质量的影响较大。同时，建筑工程技术也直接关系着工程质量，因此，优化建筑工程技术及施工现场管理极为必要，是保证工程施工质量、进度、成本与安全性的重点工作，值得着重分析。
关键词：建筑；施工技术；现场；施工管理
一、建筑工程现场施工管理的原则
1.1规范化原则
在建筑工程实际施工建设中，应将现场施工质量管理落实到位，保证工程施工任务的顺利高效完成，建筑施工单位应提高对现场管理的重视度，根据现行的相关质量标准，构建完善的工程施工现场质量管理体系，保证各方面的操作都能根据规范要求进行，从而促进现场管理的标准化、制度化、科学化发展。
1.2经济性原则
管理人员应采取切实有效的举措对施工现场的技术、进度、质量等进行全方位管控，从而提高工程建设的整体质量。在实际开展管理工作时，管理者应尽量确保各方利益得到有效维护，尤其要注重对建设方社会效益与经济效益的保护，严格坚持经济性原则，对施工现场各项资金的投入进行严格把控，同时还要提前做好市场调研工作，对施工材料价格的市场变化情况有充分了解，并以此为依据控制施工现场资金的投入。此外，还要注重对工程进度与质量的把控，尽可能避免进度延误、停工、返工等问题的出现，以免出现不必要的成本损失，为企业的健康长远发展奠定坚实的基础。
二、建筑工程施工技术分析
2.1软土地基处理技术
在建设过程中，软土地基的建设问题在建筑工程中是一项比较突出的问题。软土地基自身就带有承载力差，自身变形性大的特点，为了保证建筑工程的质量安全，应该采取必要的措施。在软土地基的处理过程中，应该根据不同的土质类型进行不同处理技术的分类，合理选择地基的处理技术就是对软土地基处理最关键的原则，在相关的处理方式选择妥当之后，进行合理有效的地基处理，减少地基土质发生变形的状况，增强建筑工程自身的稳定性。
2.2混凝土施工技术
混凝土运输过程中往往出现混凝土材料和水分比例失调，因此到达现场的混凝土往往难以符合实际施工需求。另外在施工过程中需要对混凝土进行振捣，当前大多振捣方法都不恰当，混凝土不够密实导致其成型后出现麻面、蜂窝等问题。针对混凝土施工技术问题可从以下几个方面进行改善。首先若现场存在混凝土调试条件，混凝土最好在现场调试，根据施工条件合理搭配混凝土含水量。若现场调试条件无法满足，必须要通过运输车运输混凝土，在材料到达现场后需要对其进行有效振捣，振捣方式为快插慢拔，竖直方向上下抽动，并保持振捣器层层搭扣。
2.3建筑防水施工技术
随着建筑业的发展，为了满足城市建设的需要，建筑施工防水技术也获得了较为广泛的应用。在实际施工中，使用防水技术，可以保证建筑物的控制水量。在实际应用中，建筑防水材质包括的主要内容有：高分卷材、沥青防水等等。在选择建筑物的装饰上，也有了一定提升，使用了全新的技术，不仅仅操作上更加便捷，而且也使得建筑物的外观更为似美观，可以媲美国外先进技术。建筑施工恒温技术也有了较大的提升，在引进先进技术的同时，也在这个基础上加大了对新材料的使用和研发工作。
2.4模板工程施工技术
安装柱模板时，应按照柱体尺寸弹出控制边线，严格控制精度，通常弹线的宽度应为施工提供便利，且要规定柱模板的强度，避免在拼装施工中发生变形。对梁模板进行拼装施工时，应保证底模和侧模的紧密性、一体性，梁侧上下各设置一根立杆楞木，并针对体积过大的梁模板建立起可靠的防护措施。在进行楼板模板施工时，应考虑板底隔栅材料的性质及尺寸，满足搭设模板的高度要求，针对特殊部位确保支撑立杆横纵成排，且要设置双向水平拉杆，使楼板模板的既有力学性能得到提升。
三、现场施工管理措施
3.1提高人员认识
在促进施工管理效率工作开展的过程中，首先应该加强人员认识，从而能够保证施工管理工作的有效开展。在具体的实施过程中，首先应该定期开展员工大会，将管理工作开展的重要性进行宣传，并对现场施工质量的要求进行明确，从而使人员认识到自身的工作责任，能够加强对管理工作的认识。与此同时，要将具体权利发放到管理人员手中，将管理人员的权利进行扩大，保证施工管理效率的增强。
3.2建立健全管理体系
管理体系是施工管理工作开展过程中的必然选择，其能够为管理工作的开展听有效依据，并有效促进管理权利的具体落实。在具体的工作过程中，企业要根据自身的发展情况，建立具体的管理制度，对将具体的管理条例进行明确，并为具体人员进行责任明确，实行责任制度，从而保证相关工作人员在具体的工作过程中能够提高认识，积极践行自己的责任，从而保证现场施工的顺利进行，保证施工质量。管理体系的具体建立要根据管理工作流程进行具体开展。
3.3加强安全管理
安全管理是施工管理工作中的重要内容，其主要是针对企业建设施工中可能出现的施工质量问题和人们的人生安全问题所展开的预防管理工作，通过加强对施工的监控，促进对不安全因素的预防，从而保证施工全过程的安全性。在具体的实施过程中，需要企业将这样的施工管理理念进行有效传播，并结合企业自身的发展情况，将其进行具体落实。将计算机技术进行应用，促进对现场施工情况的监控，对施工过程进行掌握，以保证对问题进行及时的发现和预防。并制订一定的安全管理方法和问题应对措施，提高施工安全性。
3.4提高施工技术水平
促进施工技术水平的提升，需要对施工人员展开技术培训过程。在具体的实施过程中，需要定期为施工人员分别展开基础理论知识培训和新施工技术技能培训。促进人员的积极参与，保证施工人员将新技术技能进行有效掌握。同时，要促进考核制度的应用，对培训过的员工进行定期成绩考核，对学习情况进行了解对成绩较好的员工予以一定的奖励，而成绩不合格人员，不仅要接受相应的惩罚，并且要继续进行课程培训，直到考核成绩合格为止，从而能够保证企业施工技术的有效提高，促进施工质量。
3.5构建完善的施工管理机制
通过构建科学完善的建筑工程现场施工管理机制，不但能提升工程现场施工管理工作的科学性，同时还能增强施工人员的工作责任感，使其主动配合现场管理工作的开展，从而提高工程施工现场的管理水平。首先，企业应合理制定工程现场施工管理的流程，使不同的管理环节能相互衔接、相互配合，从而实现管理效力的最大化。其次，应严格执行管理责任制，对管理者进行层次的划分，使不同层次的管理者都有明确的负责内容，将各项责任落实到个人，通过定期的考核与评估，提高管理者对自身工作的重视度，并在实际管理过程中做到主次有序、统筹规划。
结语
在今后的建筑工程中必须加强对建筑施工技术的监督与审查，在总结经验的基础之上加强技术创新与完善，可以借鉴国外先进的技术水平和管理方法，来有效的改善其存在的不足。与此同时，相关建设者也要提高自身对其质量的重视，通过学习相关理论知识提高工艺水平，在保证工程质量的前提下，创造更多的经济利润和社会效益，真正意义上推动我国建筑行业的长久发展。
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