身份证号码：23040219840414XXXX
摘要：建筑施工技术在应用时，理论与实践脱节、前期准备工作不到位等问题相对比较严重，对建筑工程施工技术的应用效果造成影响，进而威胁到整个项目的施工质量.基于此，本文重点分析建筑工程施工技术的创新应用，对信息化施工技术以及环保施工技术等进行合理的应用，以此来保证建筑工程项目的施工安全性、稳定性。
关键词：建筑工程；施工技术；创新应用
目前，由于科技的进步与时代的发展，人们对物质水平的要求也越来越高，这样一来也就提高了对建筑工程施工建设管理的重视程度，只有重视建筑工程施工管理的质量，合理的采用创新技术，才能够更好地解决现阶段建筑工程管理中的问题，从而满足人们的要求，提高建筑工程质量，进一步促进我国建筑行业的稳定发展.鉴于此，本文主要分析探讨了建筑工程施工管理及创新技术的应用情况。
一、建筑工程工程施工中的质量管理问题
1.1施工质量管控不全面
在施工准备阶段，工程管理人员缺乏对设计图纸的严格验收和审查，在材料的采购和分包控制方面缺乏有效的监管，准入门槛较低，中饱私囊，以次充好的现象屡禁不止，从根本上难以保障建筑工程的顺利实施；在实际的工程施工中，有很多时候都存在着管理人员对技术和安全交底不够重视的情况，所以也不能很好的督促施工人员严格依据工程图纸进行施工，而且对于一些重点施工环节，还有工序之间衔接处的质量都没有进行严格的控制，所以导致工程质量受到很大的影响；在竣工阶段进行工程验收时，也存在着敷衍的情况，而且对于工程的后期养护和维护也比较欠缺，工程资料的收集和整理做的不够，而这些也在很大程度上影响了工程的质量。
1.2管理及创新理念过于陈旧
伴随着经济的迅速发展，我国建筑行业的标准也得到了很大的改变，标准越来越高，因此以往的重建设而轻管理的模式与当前的经济发展形势已经不相适应，而对施工进度的盲目追求以及缺乏有效的监理都对整个工程建筑产生了非常大的不良影响，因此施工单位固守以往的落后的管理机制就必然会被市场抛弃，另外，很多施工单位没有建立完善的施工管理体制，而且现场质量安全管理也非常欠缺，所以很难激发工作人员的积极性，很难保障其在具体施工中的规范性，因此在实际的工程施工中就不可避免的会出现一些安全事故和质量问题，不仅返工问题比较严重，而且还会出现工期延长等问题，不仅浪费了大量的人力成本，还导致资源的浪费。
1.3建筑施工技术需要创新
现阶段，随着科学技术的进步和信息化时代的到来，建筑的施工技术需要紧跟时代的步伐，技术创新已是大势所趋。建筑施工应该在应用传统技术的基础上，与新技术相结合，使现代建筑技术更上一层楼。技术创新不仅包括建筑技术的成本节约，同样包括建筑工程经济效益的提高以及建筑工程的发展符合环境保护的需求。
二、建筑工程施工管理相关举措
2.1管理体制的创新
第一，加快建立有限责任制。
对项目公司来说，建筑企业构成其投资主体，不仅要建立经营责任制，还要明确产权关系，与此同时，建筑企业可作为控股公司，对项目分公司进行有效监管。在监管过程中，应当参与到各个施工项目过程中，从而保证施工管理任务得以顺利完成。第二，构建财产制度。项目部应当有自身的财产制度，各负责人也要明确自己的法律责任，只有当义务与责任相互协调，项目部对法人地位与财产予以明确，才能为企业经营提供保证。如若经营状况不佳或发生亏损，项目部就要承担法律责任。第三，完善内部治理结构。建筑企业应当规避市场风险，以实现自身经济利益的最大化。一方面，建筑企业应当合理制定效益目标，另一方面，项目分公司应当切实履行好合同条款，为项目进度与质量提供保证，以加强对风险的管控，以免发生不必要的经济损失，促进经济与社会效益提升。
2.2加强施工设备引进工作
提高建筑工程施工管理有效性，应当引进先进的管理方法，采用专业的工程管理措施。第一，引进信息化的管理方法，注重全面收集工程数据信息，基于成本核算，工程数据分析，在有效的软件下提高工程管理的总体质量。第二，采用动态化监督的方法，由监理方、财务部门、设计部门对工程施工的动态进行全面分析，采用预警管理的方式加强工程进展的预判工作，及时提高工程施工管理人员潜在的风险因素，并且提出指导性的施工改进优化意见。第三，加强先进施工机械设备的引进工作，强调基于提高施工技术来有效的提高工程质量水平，注重在强化材料管理、设备管理与安全管理的基础上的提高工程总体质量。
2.3对员工的施工管理意识进行提升
建筑工程企业管理人员需要充分意识到施工管理的重要性，并且将施工管理工作当中重中之重的内容进行管理，同时加大资金成本投入，从而保证施工管理工作顺利开展。另外，对施工人员以及现场管理人员进行定期培训，不断引进和借鉴成功的管理理念和管理方法，保证施工管理落实到实际工作之中，促使施工管理水平得到提升。
2.4优化建筑施工技术管理制度
完善技术管理体系、优化施工技术管理制度是保障建筑工程的质量前提，是保证建设施工有序开展的基本条件。施工技术管理体系不完善，会造成各部门之间沟通不通畅，信息反馈不及时不准确，工程质量监管不到位，施工过程中前后衔接脱节，施工进度不能有序开展等问题，最终导致施工质量严重下降甚至出现停工的情况。因此建筑企业应该高度重视施工技术管理工作，结合这些问题的实际情况，通过优化管理制度完善管理体系，要求各部门严格落实，发挥建筑技术管理工作的作用。
结束语
总之，随着我国城市化的发展，建筑工程越来越注重工程质量的管理与创新，所以加强建筑工程的质量监管和创新十分必要。针对目前建筑工程施工存在的问题，我们应该及时针对性地解决，不断根据问题创新施工管理方式，不断提高革新施工技术，并在具体应用中找寻问题，进行二次优化。随着我们对于建筑工程问题的日益关注，我国的建筑行业必能迎来更加辉煌的明天。
参考文献：
[1]饶卫华.建筑工程施工技术管理现状与创新方法研究[J].中国住宅设施，2018（08）：101-102.
[2]钱新.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].居舍，2018（09）：121.
[3]黄其虎.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].建材与装饰，2016（53）：136-137.