身份证号码：32090219971007XXXX
摘要：建筑业为我国城市化进程的推进做出了巨大贡献，但是随着企业数量的不端增加，竞争日趋激烈，利润空间不断被压缩。建筑企业工程造价管理作为建筑企业成本管理的一项重要手段，关系到企业能否顺利实现投资效益的最大化，在企业的生存与发展中发挥着至关重要的作用。本文在分析我国建筑工程造价管理过程中存在问题的基础上，找到问题出现的原因，并提出了相应的解决措施，旨在提升工程造价的管理水平，提高企业经济效益，促进建筑行业的良性发展。
关键词：建筑企业；工程造价；管理
引言
工程造价是建筑工程管理中的重要环节，是以建设项目为控制对象，是完成相关建设项目过程中所需花费的总和。在建筑工程管理中，造价预算管理贯穿着整个工程的始末。因此在建筑工程中要做好工程造价管理工作，从而保证资金发挥最大效用，同时也能减少建筑施工成本超出和不必要的开支情况。然而由于众多因素的影响，当前在建筑工程造价管理中还是存在许多问题，不但使建筑工程项目概预算不合理，同时也导致了建筑企业经济效益受到影响。
1、加强建筑工程造价管理的重要意义
1.1加强工程造价管理能够有效降低建设工程的整体费用
在建筑工程项目中加强工程造价管理，能够很好地降低建设工程的整体费用。通过加强建筑工程造价管理，能够很好地减少施工过程中出现的一些不必要的浪费。当前社会，建筑工程需要用到的原材料价格、人工费用、机械费用并不是一成不变的，这些费用一直处在上涨的情况，这样就提高了建筑工程的整体造价。因此，要想保证施工企业获得充分地经济效益，就需要加强工程造价管理工作，通过科学有效的管理活动，控制建设工程的成本。因此，通过加强工程造价管理，能够很好地降低工程的整体费用。
1.2加强工程造价管理能够提升企业的综合竞争力
根据当前的社会发展需要，建筑行业有了长足的发展。当前国内从事建筑行业的企业非常多，因此也加剧了建筑行业市场中的竞争。在激烈的市场竞争中，企业只有加强工程造价管理，才能够提升企业的综合竞争力，可以避免企业因为工程造价问题无法获得充分地经济效益。
2、建筑工程造价工作的特点
第一，工程造价具备差异性。每一项建筑工程都具备自身的发展特点和应用功能，建设工程项目的实物状态是多变的，受到各个区域投资费用和素材应用等各项因素的约束，致使实践项目工程造价工作展现出差别。第二，工程造价展现出高额性。实践工程建设项目不但施工体型过大，且工程造价的费用支出非常高，普通建筑有千万元，重要的建筑工程造价可以达到数十亿元不等。工程造价的高额性，促使工程造价具备特殊性，不但影响各个方面的经济效益，而且对宏观经济发展也有一定影响，
也展现出了工程造价管理工作对工程建设的作用。第三，工程造价具备层次性。一般来说，工程建设是结合建设项目、单位工程以及单项工程多层次构建的。比如，某项建筑工程在实践操作中，是依据多个单项工程组合构成的，但这些单项工程中又具备多个单位工程。由此可知，工程施工中的层次性也影响了工程造价的多层次性。其中，工程造价中包含了工程项目的整体、单项以及单位的造价内容。第四，工程造价具备多样性。在新时代发展的背景下，所有商品价格并不是既定不变的，商品的价格一直都是一个动态化的过程。一个建设项目，从最初投资到竣工交付阶段都有一个很长的建设时间，在这一阶段有很多约束工程造价管理工作效率的因素，比如各项取费费率、应用素材和设施的成本支出以及人工费用支出等内容。
3、建筑工程造价管理优化对策
3.1、投资阶段造价控制
建筑工程的全过程造价控制主要就是针对施工之中每一个环节的实际造价控制在相应的规范标准之内，另外针对其中存在的各类偏差要及时的予以修正，在最大限度之上来充分的保障所控制的目标均可以达到，利用最低的成本，来积极打造优质工程，在工程造价控制实施之前，有关企业和人员要从各个方面来熟悉并了解项目的实际情况，将各类建设施工方案制定出来，从而优选出来优良的施工方案。
3.2设计阶段的建筑工程造价管理
目前，一般工程的整体造价管理采取公开招标方式进行，诚如前文所说，目前大部分设计企业过分“轻经济、重设计”，因此导致设计企业只对技术负责，不对经济合理化负责，针对这一情况，应将竞争机制引入招标活动中，找到技术设计与经济设计之间的最佳平衡点，鼓励和促进设计企业对方案进行优化，另外，在招标评价和优选阶段，除了必要的建筑工程项目转接之外，还应引入建筑专业经济师参与其中，对设计方案中的经济合理性进行分析和研究，选择最优方案，进而提高建筑工程设计的合理性和经济性，确保后续阶段造价管理工作的顺利开展。
3.3实施阶段的建筑工程造价管理
由于建筑工程施工周期较长，因此材料、人工价格变化可能性极大，因此在造价时应收集相关资料，对实际造价进行预测，评估施工过程中的各种不确定因素，尤其是人工成本，目前我国的建筑工程施工人员主要包括固定工作人员、合同制工作人员以及临时工作人员，在进行施工过程中，应注意，在任务量大的时候，可以增大临时工数量，确保工程任务的完成，反之，在施工任务量较小的阶段，应减少临时工数量，避免人工成本的浪费。同时应建立合理的激励机制，旨在提高工作人员的主观能动性及积极性，进而提升工作效率。另外，为了减轻项目经理的工作量，应对施工人员进行分组，在保证工程施工质量的前提之下，赋予临时工负责人一定的权力，同时明确岗位责任，能够有效建立人工成本。
3.4竣工阶段的建筑工程造价管理
在工程竣工阶段，应进行工程结算，工程结算应遵循国家出台的相关政策及法律法规，加强建筑工程量审核力度，这是工程结算的基础，准确的审核建筑工程量，能够有效降低工程成本，但是在实际操作过程中，由于建筑工程量极大，因此容易出现纰漏，这就需要结算人员对重点子项目进行二次核算，保证结算的准确率。值得注意的是，在竣工审查阶段中，一定要提高建筑材料审核的重视程度，一般而言，在建筑工程中，材料费用所占的比例最大，甚至能达到总费用的70%，尤其是现如今建筑材料市场价格变化波动较大，因此应着重监督材料的质量和数量，降低建筑工程总体造价。
结束语
工程建筑是一项投资十分巨大的工程，在施工中造成的成本浪费也是巨大的，不但增加了项目本身的成本，还会影响到项目所产生的经济效益，所以工程造价管理工作十分重要。然而目前很多建筑单位都对造价管理工作不够重视，使造价管理存在很多问题，不能有效的控制成本。本文对目前造价管理中存在的问题进行了分析，希望能起到参考作用，促进我国工程造价管理的更好发展。
参考文献：
[1]王帆.浅析建筑工程造价管理中的问题及对策[J].建材与装饰，2017（34）：133-134.
[2]贾运军.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].门窗，2017（08）：65.
[3]王志昌.建筑工程造价管理存在的问题及对策探究[J].建材与装饰，2017（33）：160-161.
[4]梁小强.建筑工程造价管理实施中的问题与对策[J].四川水泥，2017（08）：196.
[5]陈云，张晓川.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].工程技术研究，2017（08）：140-141.
[6]杨旭瑞.谈建筑工程造价管理存在的问题及对策[J].山西建筑，2017，43（22）：229-230.
[7]莫嘉雯． 加强建设工程招投标管理工作的重要性［J］ ． 四川水泥，2017（03）．