明圣恩 朱桂舟
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摘要：随着城市化进程的不断加快，建设项目越来越多，电气工程属于施工过程中的重要内容，本文主要论述了建设工程中电气施工管理和防范措施，对施工作业进行合理管控，能够提高建设项目的品质，可以明显强化建筑物的各项功能，保证其实用性，以供参考。
关键词：建设工程；电气施工；防范对策
引言：现阶段，由于社会的飞速发展，人们对建设项目有了更高的标准，建设项目的规模逐步扩大，构造更为复杂，在某种程度上来说提高了电气施工的难度。对此，若建设企业没有有效的控制手段，不仅会导致项目品质出现问题，甚至会造成安全事故。因此，建设项目施工要加强对电气施工的管理，并采取相应的防范措施。
一、建设工程中电气施工管理防范的意义
长期以来，电气施工内容都属于建设项目中的重要部分，起到了关键作用，目前建设电气项目包括电气设施、控制中心、消防系统和各种自动化设备等，承载了建设项目中的大部分功能。因为受到各种内部和外部因素的影响，在电气施工过程中，经常出现各类问题，为有效解决这些问题，需要加强施工管理，将隐患消除在萌芽当中，确保项目工程施工的顺利推进，保证各项施工成果都能够和相关标准吻合，建设出高品质项目工程，体现电气施工管理和防控的重要意义。
二、建设项目电气施工管理的方式
（一）重视组织管控
高效的组织工作，是确保建设项目电气施工效果的基础，属于电气施工管理的重要一环。建设单位要做好施工人员、管理人员和技术人员等各种与电气项目有关人员的组织工作，彻底杜绝一同入场、无序作业的情况出现，既保障了电气施工品质，还可以节省各类施工资源，提高建设项目的预期收益。
（二）加强界面调控
因为建设项目电气施工涉及的内容较多，其中包括强电系统、弱电系统与机电设施，界面管控的内容是对各部分进行协调，通过对界面的管理，可以让电气项目之中的各个系统建立紧密的联系，以便更好的发挥作用，为提高管控水平，企业要召集相关技术人员，制定出有效的界面管控措施，并及时传达给各个部门，保证落实到位[1]。
（三）注重进度控制
在建筑项目电气施工过程中，施工管控工作可以对进度造成影响，要对人员、建材、施工方案和工艺等方面进行控制，确保进度始终和设计方案一致，保证工程能够按时竣工，若要加强对电气施工进度的控制，管理人员要将实际进度与规划进度进行比对，发觉进度滞后的情况，需要即刻向上级汇报，找到原因并妥善处理，使进度恢复正常。进度管控工作拥有较强的系统性，施工单位要运用精细化、动态化的管控方法，准确控制电气施工进度。
（四）关注设计管控
设计图纸是施工活动的重要参照，对电气施工来说同样如此，从整体的角度来看，电气施工管理要将设计的管控包含在内，在正式进行设计之前，设计方要对建设项目的具体情况做出详细的调查，以此作为参照，然后进行设计工作，在设计图纸完成后，建设企业拿到图纸的时候，要对设计图的可行性进行科学论证，若察觉到其中问题，需要及时反馈，并协调设计方进行调整，在保证没有任何问题之后才能定稿，若设计图具备良好品质，电气施工得以顺利进行。
三、建设项目电气施工防控方案
（一）做好施工前准备
做好充足的准备工作，为电气施工的防控工作奠定了基础，准备工作涉及的内容较多，常常被忽略的内容就是人员方面的问题，具体来说，在现阶段电气施工过程中，多数施工人员没有专业上岗证，因此在施工过程中，很容易出现安全问题。
为做好防控，要在准备过程中，对施工人员进行安全培训，使其持证上岗，在这个过程中，让全体工人可以深刻理解施工规范，保障防控工作的效率。另外，在实践中要注重安全施工、文明施工。制定相应的控制措施和奖惩措施，制定详细、准确的施工方案、技术措施、作业指导书，规范员工作业行为，为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的统一规范。加大对安全工作的监控力度，使安全工作朝着规范化方向发展[3]。
（二）加强材质品质监管
在建设项目的电气施工过程中，要应用到各种电线、构配件等各种材质，这些材质的品质可以对施工质量造成一定的影响，建设企业需要做好材质的管控工作，保证材质的品质可以达到相应的标准，施工管理人员在材质入场之前，进行抽样试验，保证审阅材质的各种合格证件齐全，一旦发觉存在品质隐患，要坚决防止材质进入到工地，另外，在入场后，管理人员要根据相关规定，做好材质的储存工作，避免因为存储不当造成材质损坏的情况出现。
（三）增强施工各方交流
通常情况下，对安全事故和品质隐患的电气施工项目进行分析后，大部分都是因为沟通不通畅导致的，在施工方、建设方、监理方之间没有建立更有效的交流平台，导致在施工过程中，发生意图领会错误而出现各种问题。因此，需要电气施工参与者共同努力，利用信息化技术，建立具有较强实效性的沟通交流平台，能够实现实时沟通，这样不仅能够有效解决安全、品质问题，可以大幅度提高电气施工活动的进程，缩短工期时间。
（四）做好线路布设工作
在建设项目的电气施工过程中，若要提高品质隐患防控工作的效率，需要重视每个施工环节，尤其是重要的施工内容。例如在进行线路的布设工作时，在施工过程中，要严格按照相关规定完成每项内容，防止任意为之的情况发生，不仅要做好配管的制造和加工工作，还要认真检查配管的品质。另外，在对电线进行弯曲时，要确保弯曲半径大于配管外径的4倍，若是两套配管，要大于6倍以上，这样才符合电气施工中电气管路的布设标准。当全部施工细节都得到保障后，电气施工品质自然会达到要求[2]。
（五）抓紧创建管控机制
高效的管控机制是解决建设项目电气施工各项问题的重要手段，建设企业需要迅速建立管控机制，明确各方责任，具体来说，建设单位对整体电气施工过程进行细致规划，对其中的各个环节都安排专门的管理人员，对电气施工进行科学的监管，利用这项机制能够调动施工管理人员的积极性，明确自身所要承担的责任，保证电气施工品质，当出现问题时，能够快速找到相关负责人，有效避免了相互推诿情况的出现。
（六）强化竣工验收管理
由于建设项目中的电气工程属于特殊的作业活动，在施工过程中出现问题，会造成严重的后果，防控工作要贯穿整个过程中，在验收环节中也不能忽视。当电气施工完工后，企业要让专业人员对各部分施工成果做出详细调查，并对电气设施进行测试，检查设备能否正常运转，若检查中发现问题，要及时整改，保证没有任何问题之后，再让相关部门进行竣工验收，确保电气施工的品质。竣工验收是指对工程效果与质量安全进行检验的过程。找到各类问题本质原因，总结经验教训，在日后工作中进行规避。在施工单位提出竣工验收申请后，建设单位组织施工单位、设计单位和监理单位一同验收，检查机电设备是否达到建筑施工标准，电气工程项目要符合相关规定与技术文件的标准，交工资料满足归档条件，才达到相关标准，在确认合格后办理移交手续。
结论：从实际角度出发，建设项目的电气施工活动非常复杂，涉及内容是多方面的，建设企业要重视施工管控工作，认真落实防控对策，对施工各环节进行协调，制定出合理的管控机制，强化各工序的监管力度，让电气施工能够保质保量完成任务，并且施工管理更加规范化。
参考文献：
[1]刘道兴.输变电工程中变电站建设电气施工及管理分析[J].现代制造技术与装备,2020,56(11):159-161.
[2]谷庆道.论新形势下电气工程施工中的细节管理[J].产业创新研究,2019(04):73-74.
[3] 陈奇.电力工程施工安全管理及质量控制管理分析[J].建筑安全，2009（05）：38-39.