王小莉
中交第四公路工程局有限公司 （四川成都610000）
摘要：从我国目前经济发展现状来看，市政行业发展已是名列前茅，而在市政行业发展中的重中之重的问题便是施工管理问题。所谓施工管理就是通过科学化、是计划与技术化对施工工程进行有效的管控。市政施工工程具有一定的特殊性，其自身施工时间、环境、工序、人员等均具备相对繁琐执行工作，这就对整个施工管理的工作行程了一种无形的阻碍，而在整个施工过程中危机管理意识就显得格外重要，所谓危机管理顾名思义就是在施工过程中可能会出现的认为新宿、环境因素、不可抗力因素等可能与不可能出现的危险因素进行预判，并且做出相应的应对措施，这样可以从根本杜绝和降低危险的可能性，确保整个个施工过程的安全系数，降低经济损失的发生。下文中笔者便根据市政施工管理中的危机管理意识进行简要的分析，旨在为我国建筑事业贡献微薄之力。
关键词：危险管理意识；市政施工；管理应用
当今的经济发展时代，各行各业都需要相应的管理策略确保整个经济体系可以顺利的发展，市政行业即使如此，在市政施工管理当中会存在诸多的影响以及风险因素的存在，这就需要相关工作人员具备一定的危险管理意识。确保在市政施工过程中降低风险的发生，保证整个工程的经济效益。危机意识不仅仅是一个行业的工作标准更是将经济效益发展至最大化的主要策略，更可以说危险意识管理的普及与推广是整个经济发展的必要前提。
一、市政施工管理中危险意识管理的重要作用分析
何为危险意识管理，危险意识就是在施工进行前、中、后期间，存在或者有可能发生的危险因素，通过科学合理的管控对存在的危险进行预知、管控、防治等进行合理的空着措施，这样可以将一些不可抗力与未知的危险因素影响降到最低。由上所述可得知危险管理意识对于市政施工的整个过程当中显得尤为重要，从市政施工管理的角度上来看，危机管理意识可以针对施工过程中诸多危险问题进行风险把控。一般情况下危机管理是企业针对自身在运作工程中所出现的危机与风险问题，危机管理意识就是对于这些问题进行把控、预测、处理，以此实现降低危险系数的可能性发生，甚至可以将危险可能性转化为企业收益。而市政工程建设过程中的危机管理，主要就是针对市政施工过程中可能会出现的未知危机因素的可能性，再通过有效的措施进行预防、规避。市政工程施工危机现象属于不可抗力因素，如若出现危机现象，有效的控制策略可以将对市政工程的施工影响降到最低，可想而知市政工程的施工管理过程当中，危机管理意识的重要性可谓是重中之重。
二、我国市政施工管理中所存在的问题分析
1.市政施工中管理质量问题与监督机制的匮乏
在现阶段我国市政工程发展来看，其自身存在诸多的种类没并且行业内的企业也在呈上升曲线增长，在这种大市场经济的推动下各企业之间的实力见证了整个企业的发展速度，但在这样良性的发展阶段中依旧有部分企业存在着，为赶进度轻管理，更忽略了各环节的监督工作，在市政施工当中如果相关工作人员对于各环节个工程质量问题没有进行实地勘察与了解很容易埋下工程隐患，并且更会出现工程材料不符合标准的情况发生，这非常可能对整个工程造成巨大的损失，甚至威胁到人身安全。对于此企业不应只重视市政工程进度更要加强和确保工程建设中的管理工作与监督工作，以此才能确保整个工程得以顺利进行保证企业整体经济效益与竞争能力。
2.市政工程管理管网问题分析
市政工程在进行的时候最复杂的就是市政管网施工，因为经常会出现管道清洁不严和管道衔接不好的情况发生，长期以往就会影响管网的使用。除此之外在施工的时候有些工作人员不按照规定进行施工，还有的施工人员在工作的时候随便把水泥等废弃物扔进管道里，长时间下去也会出现管道堵塞。还有的市民在平时生活的时候对排水系统不加爱护，经常把生活中的一些废弃物丢进去，每年因为这种原因造成的管网堵塞数不胜数。还有的时候因为管道的使用时间过长管道里面也会滋长一些菌类植物，这些也会引起管道堵塞。
3.市政工程道路路基的质量管理问题
在城市道路里面最基本的就是路基，路基的质量好坏会严重影响整个道路的质量。市政道路建设和公路不同的就是在建设市政道路的时候需要合理的设置道路里面的排水系统和污水系统，如果在设计的时候出现不合理情况就会在降水出现的时候路面会出现大量的积水，严重影响行车的安全。
4.市政道路路面的质量问题
现在大部分的市政道路的路面都是沥青的路面，但是跟多单位在施工之后并没有在使用之前对道路进行质量检测，经常在使用一段时间之后就会出现裂缝和离析等问题。
三、市政施工管理中危机管理意识提高策略分析
市政工程施工管理危机意识的提升，需要从根本上提高我国市政施工的管理水平，这不是一朝一夕就能彻底完成的工作，所以下文中针对施工管理方法加以分析，加强我国施工管理工作力度。
1、管理制度提升并且着重注意危机意识的培养
所谓无规矩不成方圆，各行各业都有着根据企业自身提点而形成的管理制度，制度的作用不仅仅是对于企业的发展，更是一种管理化的约束，对于此科学化、完善的市政施工管理制度就是提升这个工程质量的基本，更是降低工程安全隐患的首要策略。企业不仅仅要完善管理制度，还需要将管理制度细节化，从设备、施工人员、材料等都要进行有效的管理工作，与此同时各个线管部门也需要加强实时沟通，确保各环节进程无疏漏的情况发生，再者便是针对人力管理，管理工作则需要基本原则素养，并且采用科学化的管理理念，在整个工程管理过程中，要注重人性化管理，这样才能稳定人力资源的稳定长远的发展。
2.科学技术应用降低工程施工危险因素的发生
科技化的发展已经是每个企业的必经之路，因此企业对于信息的收集各方面的工作也越发的多样化，所以在市政工程施工管理中也用充分利用多方面的科学化管理理念与方法，保证施工工程管理中可以有效的对信息加以分析应用。科学信息化的管理模式在当代经济发展有着较大的优势，在结合高科技计算机技术更可以加强施工管理的效率与管理标准，因此有上述可得知工程施工信息化管理平台的建设对于整个工程建设有着必然的应用推广。
3.质量管控策略强化危机意识
市政工程对城市发展影响重大，对于市政工程施工管理中危机意识的强化是管理工作的前提，其管理模式可以有效的控制整个工程的质量控制，提高工程质量问题。因此怎样正确的进行管理操作便是当下亟待解决的问题。下文变针对该问题进行简要的分析。
3.1了解施工现场环境问题
每个市政工程施工的地点都会存在地域因素，不同的地区环境土质都会存在较大的差异，因此在施工前需要充分的掌握施工现场的地域环境问题，相关部门与工作人员需要做好充足的准备工作，并在施工前准备好相关可靠的调查数据，这样就可以通过有效的数据降低施工中可能出现的安全隐患，保证工程质量，再者对于施工队伍管管理力度也应加强，采取针对性的管理方式，对于整个施工过程中所需要的材料机械设备以及必须工具做好提前抽查，将危险因素降到最低，保证施工质量。
3.2市政施工过程中的质量控制问题
市政工程的质量问题一直是被人们所关注的，在实际的施工过程当中，相关管理工作人员应对施工程序进行全面的管控管理，确保工作人员可以按照执行标准进行施工管理，并且在每个工程程序当中做好质检工作，并且在竣工以后做好建档，必要的技术工作也需要做好相关记录，保证整个工程施工可控制管理下执行，只有这样才能确保整个工程质量万无一失。
4.施工安全管理水平的提升
市政项目施工安全管理是以安全问题作为第一出发点，在施工过程中所有的工作、工序都要在安全管理的前提下进行，因此管理人员的专业素质提升是必然的工作重点。在市政施工中对于管理人员的选择应注意，要选择经验丰富且具备较高工作素质的人员进行该项工作，根据不同的工作阶段，要定期开展管理教育培训工作，不可纸上谈兵要落在实处。这样可以在工作之余提高管理人员的基本水准，从源头保证市政施工的安全管理水平问题。
结束语：
市政工程项目影响深远，在工程施工阶段采用危机意识，可以有效的提高管理人员对于危险因素的把控与预估应对策略。这不仅仅可以保证市政施工工程的整体质量，更可以提高整个企业的经济发展，在同企业竞争中拔得头筹。
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