马召峰
临沂正得建筑工程有限公司 山东省临沂市 276037
摘要：自2012年来，生态文明建设已经作为祖国建设发展的一大主题，风景园林是生态文明建设优秀旗手，同时也在城市园林建设中有着很重要的作用。城市园林绿化的快速发展，也使得风景园林的施工管理变得尤为重要。本文就风景园林工程的施工管理措施进行论述。
关键词：生态文明 城市园林 施工管理
前言
生态风景园林绿化对于环境改善有着重要的作用，其主要是借助于园林植物、绿地构造、景观环境等多方面的因素对城市生态环境进行改善，为城市居民创造良好的生活环境。并提供一个优越的休息、游览、活动平台。从另一方面看，美丽的园林风景，以及生态环境还能吸引诸多投资商参与投资，为地区旅游业的发展提供了有利条件。因此，对生态风景园林施工中的技术问题进行探讨具有一定的现实意义。
一、施工前的准备
施工前，施工管理人员要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，并熟悉设计的指导思想、设计意图、图纸和质量的要求，及时组织相关部门人员对施工图进行审核，确定图纸的正确性与适用性，加强对图纸的全面理解。园林绿化施工企业在接到园林绿化工程施项目后，首先要成立园林绿化工程项目经理部和确定项目经理，项目经理由业务能力强、政治素质过硬、施工经验丰富、具有一定领导能力、协调能力和组织能力的人选担任。当园林绿化项目经理产生后，要与园林绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的硬性指标，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件。项目经理在实行个人负责制的过程中，还必须按层层把关、责任到人的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，做到目标到位，责任到人，推行全面质量管理，建立和完善质量网络体系，明确工程质量责任制。
二、园林绿化项目前期施工阶段
在早期的景观建设工作中，做好施工准备是非常必要的。要认真制定管理体系和施工设计方案，认真安排施工过程，保证每一步都能实现。此外，应急计划通常是事先制定的，以避免在施工期间可能发生的意外情况。具体的制备过程如下。为了对整个项目实施过程进行监督和控制，需要组织建立项目管理部门，建立合理健全的施工管理和监测体系，使施工能够有序、安全地进行。二是建立管理模式及其体系后，按照工程设计规划标准合理分配施工任务，并由施工技术人员负责施工过程的每一步。还有一个合理的项目成本预算计划。
三、景观工程施工现场管理
施工准备阶段完成后，根据实际工作环境制定详细的景观工程施工方案，保证了景观绿化工程的良好施工管理。城市景观工程施工阶段的管理包括施工过程管理、施工材料管理、施工设备管理和施工人员管理。因此，以下是园林建设各项管理工作的具体情况。
1、施工过程的质量控制
为了保证整个工程的质量，在施工过程中需要对各子项目和子项目的质量标准进行控制，因为综合景观建设项目分为多个子项目和子项目。要充分考虑经营者、材料和环境条件对施工质量的影响，必须对这些因素进行必要的控制。数据记录和过程记录是必要的。它主要是记录和测试质量特征。
2、控制人员素质
园林绿化工程的质量由员工决定，因为他们的专业素质、责任心、企业意识、质量意识、业务处理能力和技术水平与工程质量有关。在施工过程中，应当对施工技术人员进行规章制度、程序、施工标准、计量测试等基础知识的培训；加强质量意识和质量管理培训，提高施工管理人员的管理水平和施工技术水平。这可以有效避免违纪、违规行为，从而减少建筑工程质量造成的人为因素。
3、控制材料质量
在园林建设过程中，不仅需要民用建筑部分的原材料、产品、半成品、构件和机械设备，而且绿色部分还需要大量的土壤等原材料，幼苗和脚手架。工程质量由材料选择过程中的施工过程和石材加工方法决定。交付的材料、管道、铺面材料、施工设备等质量不符合施工标准的，工程质量不能达到施工质量标准。规范。因此，必须严格保证投入材料的质量，以确保项目的质量符合标准的要求。从输入材料的订购、采购、检验、验收、取样、检验到层层严格控制，从原材料的来源到施工使用，都要谨慎严格。保证石材车间方法的优化程度最高，施工过程合理、高，施工过程安全有序。
四、景观建筑的作用
园林已成为人们生活的一部分。它的发展可以促进社会经济和文化的发展，也对物质精神文明的建设起到了促进作用。城市园林景观可以改善城市面貌，为人们的生活环境和投资环境创造有利条件，从而促进城市经济发展和繁荣。景观美化的进步，体现了城市城市化的进程。良好的景观建设可以促进城市城市化进程。景观园林可以起到美化环境的作用，对改善城市环境质量没有危害。景观园林可以美化城市环境，改善生态环境。近年来，随着空气的污染，植物吸收有害物质和净化空气以改善人们生活环境的能力下降。这就要求城市园林景观建设和建设的不断完善。拥有设备齐全、建筑精美、管理良好、运营良好的城市园林，有利于保护环境，改善人们的身心健康和生活质量。
五、确保景观工程质量的措施
1、提高管理人员的质量意识
园林产业快速有效发展的制约因素主要有：园林产业法律制度不完善、企业管理不完善、项目实施过程中的监管环节机制脱节等。因此，企业领导者应借鉴先进的ISO 文件管理、程序管理和标准化管理体系，提高自身的质量管理意识，从自身做起，以自身为例。指导和监督所有施工人员学习先进的质量管理体系并努力实施，使其成为一个根深蒂固的概念，并将质量概念落实到每个员工的潜意识中。
六、加强风景园林施工管理的对策
1、推行项目监理制、加强管理和施工队伍的建设
首先，推行项目监理机制。园林绿化工程监理制度的推行，既保护了业主的权益，又能够有效的维护施工单位的利益，以科学的方法来对工程质量进行评估，秉承诚信、公正的工作理念，实时发现问题并督促及时整改。其次加强管理和施工队伍的建设。园林施工项目能否在规定时间内被保质保量地完成，与园林施工项目施工人员的选用和管理是密切相关的。
2、组建现场施工项目部、加强施工现场管理
由项目部统筹管理。施工项目部作为施工管理单位，通常由工程项目的施工项目经理组成施工项目部，其目的是为了发挥项目管理功能，为项目管理服务，提高项目管理的整体效率，以达到项目管理的最终目标。对于小型的园林工程，采用直线式的组织形式，整个组织结构自上而下实行垂直领导，统一指挥。由公司下属分公司组建施工项目部，分公司经理即为现场施工项目经理，分公司下设多个施工队；对于大型综合园林工程，适合矩阵制，施工项目部的组织机构可由各职能部门中抽调专业人员组成，从而使多个项目与各职能部门有机结合。各职能部门保持稳定，施工项目部随项目施工完毕而结束，是临时性的组织，各职能部门人员在施工项目结束后，便回到原来的职能部门，有利于施工项目部的优化组合和动态管理。
结束语
随着社会现代化的逐步推进，人们将越来越重视生活质量和质量，生活景观的美丽和舒适是生活环境的重要组成部分。因此，园林工程施工技术需要不断改进和完善。及时解决施工过程中的问题。景观工程的施工技术不仅是一种纯粹的工程技术，它需要多种学科知识的融合，所有的施工技术都是必不可少的。只有不断探索和实践，景观建筑艺术才能提高到一个新的水平。
参考文献
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