1.赵峰2.王利静3.庄冠云
1.身份证号码：37012319820121****
2.身份证号码：37083019751106****
3.身份证号码：37012319870929****
摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，城市化建设步伐的加快，建筑工程项目的不断增多，建筑施工的核心目标就是质量合格，做好施工中的质量监督管理，可完全掌握施工作业落实情况，及时发现施工问题并加以改进，进而达到工程建设目标。本文就重点分析建筑施工管理中的工程质量监督，探讨其中存在的问题，并提出改进措施，以推动工程作业的顺利开展。
关键词：建筑施工控制；工程质量监督；措施
引言
当前建筑工程施工受多因素的影响，管理呈现专业性和综合性的趋向，监督管理难度增大。因此加强建筑工程施工质量监督管理方法的探讨，从多个角度出发，多部门协同，才能确保建筑工程施工的高质与高效。因此在建筑工程管理中要以质量为导向，做好建筑工程项目各要素的监管，让管理更富实效，让质量控制落到实处。
1建筑工程施工管理中质量控制的必要性
1.1保证建筑工程施工质量
建筑工程施工管理的核心是安全管理基础上的质量把控，而质量把控的关键在于质量保证体系的建立与持续完善。建筑施工管理中以质量把控为导向，带动建筑工程质量体系建构并实现建筑施工品牌的塑造。施工管理是综合性的工作，涉及到施工工序、施工技术方法、工程项目施工方案的设计与调整、施工质量计划指导书的实施等，这些具体化的工作无疑都以质量优化为导向，以该导向配合岗位问责，提升项目管理的有效性。以高质量为管理导向带动建筑工程施工质量体系与标准的完善，进一步提升建筑工程施工质量。
1.2有效降低建筑施工成本投入
建筑工程管理中坚持并做好质量控制工作也带来成本的合理把控。在施工前做好预期目标规划，并测算理想目标状态下建筑施工的成本投入，通过细化的任务分解，让成本管理在细节管控中加以落实，降低建筑施工成本，避免不必要的成本浪费。建筑工程工期长、规模大，成本把控是至关重要的。成本是建筑企业经营发展的根基，而成本把控要需要保证质量过关，以良好的施工质量赢得好的社会口碑，转化为企业无形的资产，带来成本的合理优化。
1.3带动新技术的应用与研发
科技创新发展也驱动建筑施工技术的创新变革。技术是建筑施工的一大支持与保障，新技术的推广应用是建筑企业市场竞争优势凸显的条件。质量控制渗透于建筑施工管理中，以质量管理为导向，以效率为驱动，让新技术的研发应用落地。如幕墙材料应用、外墙砌体材料的创新、屋面防水技术的创新、室内装饰工艺的持续优化等，无疑都需要质量优化目标的引导与激励。质量最优的目标起导向和激励作用，既推动新技术的应用也推动新技术的研发。
2质量监督管理工作在建筑工程中存在的问题
2.1缺乏施工管理的意识
就现在来说，我国现在很多建筑工程在施工的过程中仍然存在着较多的问题，正是由于这些问题的存在，导致了施工结果不理想。所以，国家出台了一系列相关的法律法规，规范了施工操作的具体要求，但是在具体的施工的时候，仍然存在着很多的施工不规范的情况，并且很难从根本上杜绝。有很多的施工单位为了赶进度而加快施工，忽视了工程本身的质量，在一些细节上也没有予以重视。除此之外，在施工过程中应用了一些并未达标的原材料，只为了尽快完成工作，工程结束之后，建筑工程在投入使用之后会出现一系列的安全以及质量等问题，不仅威胁到了周边居民的人身安全，而且更是给建筑工程施工单位经济效益造成了巨大的损失，究其原因，这些事故的出现和发生，都是因为在项目施工的时候相关的工作人员缺少工程质量安全意识所引发的。
2.2监督管理体系不完善就我国现阶段建筑工程质量监督管理工作的共享特征来说，因建筑结构不合理所导致的工程质量问题比比皆是，这间接体现了监督管理体系不完善对我国建筑工程施工的影响。在很大一部分情况下，建筑施工单位方面为了自身经济效益而盲目赶进度，不仅采用未经完善的施工方案，同时直接套用以往工程案例中的管理方法，而不曾针对具体的工程要求制定完善的管理体系，这和我国现代化建设的根本要求是相矛盾的，从长远来看，不仅会制约建筑监理单位监管工作效力的发挥，同时会为建筑工程的质量埋下严重的隐患，甚至会威胁到广大住户的生命安全，造成十分恶劣的社会影响。
2.3施工监理不履职
施工监理是负责建筑工程质量的主体部门。但是，通过对以往工程建设案例的回顾，很容易发现在很大一部分建筑工程施工过程中，都存在施工监理人员不履职的情况。对这部分部门人员来说，他们对待施工方案检查的态度就是敷衍了事，不仅不会针对施工设计中的质量问题展开深入分析，同时也不重视后期复查工作的开展，导致整个施工流程最终漏洞百出。除此以外，对于中小型的建筑施工单位来说，从上到下各级人员存在普遍的安全意识匮乏的现象，施工人员玩忽职守，管理人员缺乏全员责任感，导致工程质量堪忧。
3建筑施工控制中加强工程质量监督的措施
3.1构建信息化管理体系
信息化管理作为新型管理模式，对质量监督管理水平的提升有重要意义。为构建信息化管理体系，需加大计算机技术、信息技术、网络技术的应用，实现各部门间及部门与现场的无线连接，加快信息数据收集、处理、传输共享，便于管理人员准确掌握工作情况，做好实时分析，预防和管控质量问题。在施工过程中，借助信息化技术建立一个共享平台，各部门可及时将了解的信息或传达的指令分享和传输到平台中，加快部门间沟通交流，且结合方案及图纸内容，对存在疑问或问题项加以探讨解决，合理修改施工内容，调整进度规划，使工程在规定时间内保质保量的完成。
3.2强化安全与生态意识教育
建筑施工企业必须重视安全教育，加强员工安全意识的培养，并辅助建立完善的安全管理制度。安全教育要融入定期或不定期的安全讲座，让员工自觉接受安全教育培训。提高风险处理能力。鉴于多数员工对安全教育不重视的问题，引入奖励机制，调动员工安全教育学习的积极性。安全意识强化的同时，引导员工树立生态保护意识，这是生态建设的客观要求。当前建筑企业也逐渐走上绿色施工的发展道路。具体到环保施工材料的选择，生态化的施工，避免对环境的破坏，确保生态的平衡和建筑施工质量的“绿色化”。
3.3加强对施工材料的管理
鉴于建筑工程土建施工现场管理中材料管理不理想的实际，建立完善的材料监管体系和检查制度，确保材料的购买使用及储存符合相应的规定，达到规定的质量标准。严格把控采购及检查工作，在材料质量性能稳定的情况下，优选性价比高的建筑材料，尽可能地提升企业的经济效益。建筑企业要树立“以质量求胜”的发展目标。重点是建筑材料的采购及使用管理，严禁施工管施工中的偷工减料、以次充好、徇私舞弊、材料浪费等问题。
结束语
在我国建筑工程施工项目建设环节中，做好质量监督工作，一方面能够推动整体项目按照正常进度开展操作的基础上，也能够很好地满足居民多样化的建设要求。这就要求施工单位在实际项目建设过程中，先制定好切实可行的施工质量监督方案，提高施工材料的质量标准，秉持精细化原则，做好施工过程动态化的监督工作，确定好每一位施工人员职责与权利的基础上，为整体项目高质量完成打下坚实的基础。
参考文献
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