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安徽电力工程监理有限公司
摘要：机电安装是工程项目中的重要构成部分，电气施工又是机电安装的关键环节，所以做好电气施工质量和管理工作具有重要的意义。电气施工工程项目具有一定的技术含量，对相关安装人员具有一定程度的技术要求。在整个机电安装中，电气施工是非常重要的环节，其质量会对整个机电安装项目质量产生决定性的作用。此外还会对项目日后的使用和维护过程产生一定程度的影响。
关键词：机电安装；电气施工；管理；运用
1前言
机电安装电气施工工程是整个工程项目中的重要构成部分。在这样的大背景下，做好电气施工管理工作，是相关企业提升自身竞争力的重要手段。如果电气施工质量无法满足要求，就会对整个工程项目质量产生不良影响，不仅会使企业蒙受经济损失，同时还会严重损害企业的形象和荣誉。在开展机电安装电气施工管理过程中，对技术以及质量进行严格管理是保障其施工质量的基础和前提，两者之间存在相辅相成的关系，因此必须同时进行。机电安装电气施工管理具有重要的作用，不仅能够为企业创造更大的经济效益，同时还能够提升施工单位的形象和声誉，确保其在激烈的市场竞争中立于不败之地。
2电气施工管理概述
针对电气施工过程开展工艺控制的根本目的在于提升工艺施工质量，此外还要尽可能降低机电设备在日后使用过程中的能源消耗问题，即施工得到的电气工程项目应该确保能源消耗最低，以响应国家节能减排的号召。比如针对机电系统进行安装施工时，首先应该确保整个系统运行的稳定性和可靠性，此外还要保证机电系统运行的经济性。
3电气施工管理在机电安装中的运用
3.1在实践中不断提升施工单位电气施工管理水平
机电安装电气施工现场很多因素都会对电气施工管理过程产生一定程度的影响，这对电气施工管理过程管理提出了更高的要求。施工工艺计算是做好电气施工工作的基础和前提，会对电气施工质量产生决定性影响。电气施工管理计算对专业性要求非常高，很多施工企业都将该部分工作交给专业的机构来完成。通过这样的方式，虽然能够保证工艺计算结果的准确性和可靠性，但是将该部分工作交由外部机构来完成，必然会在一定程度上延长整个电气施工工程项目的施工周期。另一方面，不同机电安装项目存在其自身的特点，其电气施工管理过程计算也存在差异。所以如果将电气施工管理计算交由外部机构完成，当施工现场由于其他因素导致出现设计变更时，施工单位难以对工艺设计计算进行有效调整。这样就会显著增加电气施工项目费用。基于以上分析可以看出，在电气施工准备阶段，关于公益计算方面需要很长时间，这会对整个机电安装项目电气施工工期产生很大的影响，进而影响相关施工单位的经济效益。为了尽可能缩短电气施工管理计算过程，确保整个施工过程的连续性，施工单位在每完成一个项目时，都应该及时总结，在实践过程中不断提升自身的技术水平，掌握电气施工管理计算方法。通过总结实践经验，能够更好地为下次机电安装电气施工过程提供经验帮助。电气施工的完成并不意味着整个过程的结束，还有必要对电气施工工程的后续服役过程进行持续跟踪，对其在使用过程中存在的问题进行反馈，找到出现问题的原因，在此基础上提出针对性的解决措施。通过这样的手段和措施，能够不断地实现电气施工管理过程的完善和优化。
3.2完善规章制度，提升施工技术人员专业素质
在开展机电安装电气施工管理过程中，相关技术人员的技术水平会对工程项目质量产生决定性的影响。因为所有的施工工作都必须由这些技术人员来执行和完成，执行过程的优劣直接决定了电气施工质量。然而和硬件设施管理相比较而言，对技术人员开展管理难度更大，因为中间存在更多的可变因素。所以在实践中需要结合工程实践情况，制定并逐渐完善机电安装电气施工过程管理规章制度，严格按照规章制度来完成管理工作，系统完善的规章管理制度是做好电气施工管理管理工作的基础和前提。在制定规章管理制度时，内部的条款和内容应该能够充分调动技术人员工作的积极性。
将每个环节的责任具体到每位工作人员的身上，只有这样才能够充分调动每位技术人员的积极性，做好对应的工作。此外，还需要制定配套的奖惩措施，对于在实践中没有按照要求做好工作的技术人员，严格执行惩罚措施，与其绩效挂钩。同样的，对于在实践中表现良好，出色地完成电气施工工作的人员，根据奖励措施对其进行奖励。施工过程中涉及到大量的施工人员，人员综合素质和业务能力参差不齐，其中必然存在部分敷衍了事、态度不好的施工技术人员。通过奖惩措施必然能够极大地提升人员工作的积极性和责任心，让所有技术人员能够积极主动地参与到电气施工管理过程中来，为提升电气施工质量奠定坚实的基础。从以上分析可知，电气施工过程中做好控制管理工作，是保障施工工艺质量的基本条件。施工单位应该结合实际情况设置专门的技术管理人员，管理人员的责任就是做好施工过程中的管理工作。在开展人员招聘过程中，适当提高招聘门槛，确保招进来的人员都具有较高的业务水平。另一方面，也要积极主动地对企业内部的员工进行培训，定期开展讲座，通过积极有效的措施，不断提升施工队伍水平，这也是电气施工管理的重要构成部分。最后，也要在实践中不断总结电气施工管理管理经验，不断提升管理水平和质量。
3.3确保机电设备安装以及电气施工质量
在对机电设备进行采购时，需要对相关的供应商进行彻底调查，调查的内容主要包括供应商的公司形象、供应能力以及信誉水平等，通过对比多家供应商，从中选择最优的，并且可以和优秀的机电设备供应商建立长期的合作关系。还需要对每家供应商建立档案，通过这样的措施能够保障机电设备的质量以及安装满足实际使用需要。要充分结合机电装备材料属性做好运输及其保存工作，避免在运输和保存过程中对机电设备造成损坏，进而影响最终的安装质量。在开展电气施工管理过程中，需要专业的定量安装人员，为了满足实际施工需要，通常都会在社会中招聘相关人员。尤其是从社会中临时招聘的人员，在正式上岗之前必须对其进行培训并考核，通过考核能够筛选出技能较高的人员。如果培训考核不合格，说明其技术水平不达标，不能让其参与施工。只有培训考核合格的人员，才能够真正参与到项目施工过程中来。在对人员进行安排时，应该充分考虑到每位技术人员的特点，做到合理搭配，以提升电气施工质量。
3.4加大现场监督力度
为了保障机电安装电气施工质量，有必要让监理单位参与到工程项目施工过程中来，通过专业的监理单位来监理整个施工过程。并且聘请的监理单位必须专业素质良好、信誉良好。通过加强施工过程的监督和管理，能够及时发现电气施工管理过程中存在的问题。针对发现的问题，施工单位和监理单位之间应该做好沟通协调工作，对存在的问题提出具体的、针对性的解决措施。通过这样的方式，能够显著提升机电安装电气施工质量。
4结束语
机电安装是工程项目中的重要构成部分，而电气施工又是机电安装中的核心环节。因此做好电气施工管理工作，能够显著提升整个工程项目的施工质量。整个电气施工可以划分成为两大部分，分别为强电施工和弱电施工，涉及到的内容也存在差异。为保障电气施工质量，必须做好相关的管理工作。相关施工单位应该在实践过程中不断总结经验，提升自身的电气施工技术水平。同时也需要建立并在实践中不断完善电气施工规范标准制度，强化施工现场的监督和管理工作等。只有做好上述几点内容，才能够保障机电安装电气施工管理。
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