陈国栋 郭烨
国网山东省电力公司东平县供电公司 山东 泰安 271500
摘要：现如今，随着我国经济的快速发展，基于电力企业配电网工程建设管理，首先，掌握配电网建设项目管理的意义;其次,结合企业管理制度不健全,不完善的标准化体系,标准化管理应用弱等问题,充分利用信息技术,完善相应的管理措施,严格建设集团,确保有一个良好的施工队伍,建立安全责任制,制定施工监测,积极和有效的措施,引进新技术,并针对配电网项目建设管理的研究，以及对电力企业配电网项目建设管理的总体重要性。为了促进电力企业相关服务水平的提升，人们需要关注配电网工程项目的建设与管理。
关键词：电网建设;工程项目;风险管理
引言
电网工程建设具有较强的系统性，在具体建设过程中受到人为和客观因素的影响，在很大程度上制约着我国电力工业的发展，影响着电网供电质量和供电能力。电网建设工程、电网企业必须完全掌握整个项目的施工质量,阐明项目的建设特点,注意各个环节的施工质量,加强质量管理,电网建设项目的安全管理,有效解决施工中可能遇到的各种问题。然而，许多电网企业在实际建设中安全管理仍存在诸多问题，这就要求电网企业充分分析这些问题，结合自身实际情况提出切实可行的策略，从而实现安全管理的有效性。
1电网建设工程项目管理中存在的风险因素
1.1工程项目的管理手方式比较落后
输变电工程是一项基础民生工程，涉及范围广。然而，在输变电工程现阶段，管理模式相对落后，制约电网的发展，这就要求电力企业在管理模式和管理模式上进行创新。在相对落后的管理模式下，管理方法是依靠人力管理来完成相关工作，如施工项目设计方案、施工设计图纸等文件的管理和保存，管理模式严重滞后。此外，工程建设过程中涉及到大量的文件，相关管理人员需要花费大量的时间来查找所需的文件，因此无法保证搜索结果的准确性。这样不利于反馈给上级，这一环节的延迟也不利于进度。科学、有效的项目管理应该更加注意的技术审查,但在当前管理模式,这方面的评论往往只是正式,在电力传输和转换的过程中工程建设可能会导致一系列的问题,影响工程施工进度。目前，在电网建设的输变电项目中，这种现象主要受技术评价方法落后的影响，因为没有学习国内外输变电项目的先进管理方法，就没有先进的管理知识。
1.2设备和材料管理方面
设备和材料的质量直接关系到电网工程建设的安全性，然而在这一方面电网企业却存在一些问题，主要表现为：设备和材料的质量不过关，工艺未达到相关标准，这就严重影响到工程施工的安全；工程设计方案缺少深度,设计中所提到的材料和设备不能够满足工程建设的具体需求，往往会发生增补材料和设备的情况,这就在一定程度上影响施工安全;物资管理不到位，材料无法在第一时间有序地发放到工程现场，这就影响到工程的施工进度和施工安全。
1.3技术人员专业知识水平低
从各种综合因素的角度建设智能电网的一个重要力量变化和电力工业的发展,电力工程技术人员有限制的顺利发展智能电网操作,和他们的个人农业、商业和专业能力非常低。目前，智能电网建设的背景不仅对电力公社的技术水平提出了更高的要求，也对专业人员的专业水平提出了更高的评价标准。与智能电网建设水平的不断提高,自动化,智能电网的结构和技术要求传输网络建设经济已经大大增加,电力工程系统和传统的网格的网格布局建设,恶劣的天气和其他环境因素由于低水溶性、自动故障诊断和监测的综合水平是虚弱的。作为电网建设的主要考虑因素，从经济角度考虑，在科学合理的范围内控制建设成本，不仅有效保证电能质量，而且对区域经济发展具有重要意义。
然而,由于缺乏专业精神,电力技术人员无法理解智能电网建设的现状和实际情况,导致缺乏自动化、经济能力和智能电网结构,这限制了理想的电力工程技术在智能电网的建设和应用。
2电网建设工程中项目风险管理应用的措施
2.1构建完善的安全风险管理体系
一是在电网工程建设管理中引入风险管理理念，立足于风险控制，强调事前分析和控制、事后总结，将电网工程建设的风险从决策管理、招投标管理、设计管理、施工管理等环节进行全过程控制。二是在电网工程建设管理中，以精细化、标准化、系统化为管理思想，实现工程安全风险管理过程的系统化、标准化，在整个工程建设中覆盖安全风险管理体系，各方面的水平和垂直连接，实现一系列连锁式闭环控制，即在危害辨识、风险评估及控制措施等环节的开发、执行、检查及评价过程中，形成一个垂直闭环，借助寻找系统事件有关的管理和不断改进的要素出现的事件的原因，形成一个水平闭环，从而借助标准化的安全风险管理体系，来不断提升电网企业的安全管理水平。三是针对安全风险管理体系的构建，电网企业需要落实自身的战略发展目标和自身安全管理特色，确保这一体系能够符合电网工程的具体需求。
2.2变电站工程成本
变电站建设工程造价是指变电站建设工程的总造价。主要包括设备购置费用、变电所工程的安装修理费用及其他建设费用。变电站建设项目成本控制,首先是在设计阶段,工程总承包阶段,施工阶段和后期,批准的成本限制的总成本控制、项目阶段和总是发现偏差,及时纠正,以确保满足成本管理的需求,我们的目标是通过使用人力和物质资源,在构建的过程中更好的效益。输变电工程建设实施时间较长。设计过程，包括可行性研究，通常需要很长时间，并需要逐步建设。并根据施工和设计阶段，多次进行定价。整个定价过程相对比较麻烦。只有当定价满足施工要求时，才能最终确定工程的实际成本。造价工程的各个步骤之间的关联性很强，一般都是前者限制后者，后者又可以在一定程度上补充前者。
2.3 建设高素质人才队伍
在电网工程建设过程中，电网企业必须积极建设一支高素质的人才队伍，不断提高工程建设的安全水平，确保工程建设的安全管理能够落实到位。具体执行以下操作:建立明确的意识的安全控制,在施工之前,企业需要组织所有施工人员,相应的安全clarificaiton工作,使其能够充分实现的必要性电网工程施工安全控制,钢筋混凝土结构的自我保护,防止各种各样的安全问题。二是积极从社会上招聘高素质人才，具有一定电网工程施工经验和良好施工技术水平的施工人员，对其进行安全技能和知识教育培训，提高其安全意识，如:企业可以定期组织所有施工人员进行安全会议,一个专业的解释相关的安全知识教育、安全生产事故的典型案例,信总能看到事故和事故情况下,和领导人员讨论案例和分析,从错误中学习,并有效地加强施工人员的风险意识,并进一步提高施工技术水平,确保能够充分掌握电网建设所必需的安全生产知识和技能，在发生紧急情况时能够有一定的帮助。第三，企业需要建立相对规范的工程建设程序，防止非法操作，确保电网工程建设的有效发展。
结语
随着社会的持续发展,电力在我国经济社会发展中的作用和人民生活中的地位越来越高。电力技术和电网建设对中国经济社会发展的道路和目标都有着巨大的影响，所以,我们要重视对电力技术的研发以及对电网建设的支持。
参考文献
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