变电工程建设质量管理问题浅析

发表时间:2021/4/23   来源:《中国电业》2020年34期   作者:于新一
[导读] 随着地方经济建设的发展,电力供应市场需求增大,供电企业的电网建设速度也在不断加快,变电站数量越来越多。
        于新一
        青岛电气工程安装有限公司即墨分公司  山东 青岛   266200   
        摘要:随着地方经济建设的发展,电力供应市场需求增大,供电企业的电网建设速度也在不断加快,变电站数量越来越多。变电工程质量直接影响着后期运行的稳定性和维护工作量,同时也关系到供电企业的经济效益。如何做好变电工程质量管理工作,是工程项目管理人员和所涉及专业管理部门要面对的现实问题,找出质量管理中存在的不足和问题,保证电力安全生产,提高工程质量管理水平。
关键词:变电工程;质量管理;问题分析;措施及建议
引言
        在社会经济不断发展的过程中,社会各界对电力行业提出了更高的要求,电力行业的发展关系到了社会整体性的进步,为了满足社会发展需求,各类电力项目相继出现,输变电工程是其中的重要内容。输变电工程在施工的过程中,施工品质以及安全性成为了人们重点关注的问题,在施工管控方面,监理工作的作用不容忽视,由于输变电工程复杂性强的特点,存在许多的安全质量影响因素,在监理人员的管控下,这些影响因素将会得到高效排除,保证输变电工程的顺利进行。下文对此进行简要阐述。
1?变电工程的定义
        变电站工程是涉及输电、变电环节的各类工程,在电能的输送和变换中起到重要作用。从工程特点分析,输变电工程事关能源的发出和电能输送,因此都位于较为荒僻的地区,一方面毗邻电能的发出地以有效获得能源,另一方面远离居民区以降低对居民生活的影响。因此,输变电工程具有长距离、大容量的特点,为了满足居民用电所需,就需要建设大量的工程配套电气设备,满足这个过程中工程技术需求。对于电力建设与施工部门来说,应持续强化电气施工安全意识、提升施工技术水平、做好相关的管理工作,从而提升输变电工程建设水平。
2工程管理中存在的不足及原因分析
        2.1现场监理发挥作用不强
        部分变电工程建设项目虽设有监理人员,但由于监理人员大多是返聘企业内一些退休人员,或由于管理不够,或由于监理人员的专业水平不高,或由于责任心不强把关不严等等因素,导致工程建设中部分施工和安装工艺及质量问题未被及时发现和纠正,直到后期竣工验收中问题才被发现,造成返工或问题被永久遗留。
        2.2材料问题
        与建筑工程类似,输变电工程的建设需要大量的材料,而且这些材料种类繁多,材料的品质干系重大。就当前的形势来看,在我国的市场中,电建材料缺乏统一的标准,品质不一,许多厂家生产的电建材料都无法满足实际的工程建设要求,不规范的情况比比皆是,在这种情况下,如果企业在选购材料的过程中,缺乏正确的理念和有效的材料品质甄别手段,就可能会把一些存在品质问题的材料带到项目施工环节,引发不同程度的质量问题,由材料引发的问题往往比较严重。实际上,许多的输变电工程质量问题都是材料因素引发的,近期几年系统内发生的倒塌事故5.7、5.14等均是因为地脚螺栓的螺帽不匹配,安装人员勉强用稍大一号的螺帽进行安装,导地线架设完成后,耐张塔的抗拔力出现严重不足,针对此类情况监理人员要给予高度的重视,严格做好材料把关,在设计之初加大地脚螺栓级差,从源头上阻止这种情况的发生,对架空铁塔随车进行厂检,保证输变电工程的品质,维持稳定电力供应。
        2.3设计技术问题
        设计技术类问题主要为设计成品技术细节错误、招投标工程量统计错误以及设计人员技术水平不足等问题。两类问题存在一定关联、相互影响,且最终都将对工程质量造成严重影响。为此,要顺应新时期社会发展的要求,建设高质量电网工程,亟需提升输变电工程的设计质量。文章主要从设计管理和技术措施两方面着手,根据目前输变电工程设计实际情况,提出切实可行的质量提升措施。


3措施及建议
        3.1注重施工技术人员的专业素质提升
        考虑到变电站工程技术革新快,新设备和新技术不断出现,应注重对施工技术人员的专业素质提升,使其知识结构能够不断更新,及时掌握变电站工程设备新技术。首先,应做好对施工技术人员的培训,定期组织相关培训,讲解变电站工程新技术,以及电气设备安全知识,对于新设备的安装注意事项、技术特点进行解析,帮助技术人员尽快掌握。其次,注重对技术人员专业素质和安全意识的培养,使其能够严格遵守技术规范,安全施工,用优质技术服务于优质变电站工程建设。
        3.2规范施工管理制度
        要想确保电力工程施工顺利实施,首先要规范施工管理制度。要从源头把关,做好招标工作。要对招标单位的资质、信誉、能力进行确认,给施工质量和安全保驾护航。在投标完成之后,市场的管理部门需将招标结果、非招标结果和设计图纸一并交给电力企业业务部门,设计图纸由业务部门进行存档、保存。通过与电力工程实际的施工情况结合,制定出规范完善的电力施工方案,这样在施工时,方便对现场施工进行统一管理[3]。要结合施工的环节和部门责任制定出合适的奖惩措施,这样不但可以制约不规范的操作,还可激发作业人员的工作积极性,激发他们充分发挥技术优势。
        3.3优化工程设计
        设计技术提升措施作为知识密集型企业,设计技术是设计单位的立业之本,要提升设计的质量,就要以不断提高自身的技术水平为根本。根据输变电工程的特点,需提前充分收集资料,在设计标准化的基础上,充分利用计算机技术,通过不断加强信息化建设,提升设计的标准化和自动化水平,减少设计人员的重复性劳动和错误发生几率,使设计人员有更多精力关注设计方案本身的优化;同时,加强与业主的沟通,更好地理解业主意图,从而有效提升设计质量,提高业主满意度。
        3.4加强材料管控
        材料管控是现场监理的重要工作内容之一,这项工作的落实与否,直接的关系到了输变电工程的整体施工质量,是监理人员必须要重视的问题。在材料选购完成以后,不能立即投入使用,监理人员要对材料进行抽样检验,在这个过程中需要注意,样品的选择一定要具有代表性,为了提升检测效果,可以选择增加样品数量的方式。样品选择完成以后,送往专门的实验室进行化验,确定材料的性能参数,确定材料符合施工条件以后,才能正式的投入使用。材料需要得到妥善的安置,这项工作非常重要,经常被企业所忽视,管理人员要根据材料的性能和类型,选择相应的存储方式,做好防潮防晒措施,减少环境因素对材料造成的影响。
结束语
        变电工程管理从最初的建设到后期的生产运行,涉及设计、设备选型、施工安装、验收、生产准备、启动投运等诸多环节,专业众多。由于参与的单位较多,致使影响工程质量的因素也比较多,要想确保其整体质量就必须实施全方位的精细化管理和全过程的严格质量把控。
参考文献
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[2]瞿海旺,梁杰,李佳伟,颜静,谢芳毅.输变电工程施工现场影像管理平台设计与实现[C].中国电力科学研究院.2018智能电网新技术发展与应用研讨会论文集.中国电力科学研究院:《计算机工程与应用》编辑部,2018:94-99.
[3]徐建根.电力工程中变电工程施工监理的措施与方法研究[J].决策探索(中),2018(12):30-31.
[4]程剑,李全,陈祥波,杨国军.推行标准化开工建设要求,提高工程建设管理水平[C]..2017年中国电力企业管理创新实践——2017年度中国电力企业管理创新实践优秀论文大赛论文集(下册).:《中国电力企业管理》杂志社,2018:83-85.
[5]张骞.输变电工程质量精益化管理模式研究[D].天津大学,2018.
       
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