陆德志
国网屏南供电公司， 福建 屏南县 352300
摘要:随着变电站智能化、自动化的应用，变电站无人值守已成为变电站运行的主要方式，通过调度与运行团队的协调，实现电网运行的安全稳定。国家对电力行业改革提出了明确要求，即“三套五大”，其中“大修”需要依靠运维一体化来实现。变电站运维一体化是指由同一组人员进行设备巡检、交变运维的电网生产组织方式。变电站运行过程中运维一体化对提高运行安全和供电质量具有重要意义。在实际的运维过程中，运维团队是最基本的单位，其工作重点围绕变电站设备的运维。与传统变电站相比,智能变电站发生了许多改变,如设备类型、管理模式,监控系统,等等,操作和维护团队如何做好变电站设备的操作和维护工作在这些变化已经成为供电公司的一个关键问题需要考虑。
关键词:变电站运维组;变电站运维一体化;思考;
1变电站运维一体化的概念
所谓变电运维一体化,就是对以往变电运行和变电检修的职责领域重新划分。变电所运行维护业务包括设备检查、现场运行、维护(C、D类维护)业务和抢修业务。变电站大修包括大修(A、B大修)和技术改造工程等。通过对变电所运输、检验等功能区的重组整合，按短期、中期、长期三个阶段，逐步实施运维一体化管理。变电站运维一体化是深化“大修”体系建设的重要内容，是对现行变电站运维模式的完善和推广。通过对人员技能的培训和提升，打造一支“多功能”变电站运维团队，逐步解决目前人员短缺等问题，提高整体效率和效益。
2实施变电运维一体化时存在的问题
2.1变电站操作和维护人员的意识形态应该适应尽快工作模式的变化
传统工作模式下的变电站已运营了很长时间,因此,突然采用功率转换操作和维护集成的工作模式,员工肯定会在许多方面的情况没有适应。在这种生产结构和工作流程等方面都发生了变化，人们的工作内容和方式也发生了很大的变化，员工的思维也必然会出现一些不适或阻力。如果企业不能实现资源的优化配置，必然会导致更多员工的不满，导致电力运维整合更加困难，最终影响电力企业的健康发展。
2.2变电站工作人员的综合素质有待提高
在传统的工作模式下，由于分工比较精细，操作人员和维修人员的工作是分开的，所以对工作人员的素质要求相对不是很高。变电站运维一体化后，运维协同工作，对工作人员提出了更高的要求。但在现实中，这种复杂类型的人才非常稀缺。由于长期的分离操作和维护工作,员工一般单方面掌握一种技能和专业知识,所以在电源转换操作和维护集成的实现,我们不能轻率地进行,但应开展有效的培训员工,进行这种改变,以确保工作模式的变化在一个安全的、稳定的情况。
2.3需要提高现场安全作业的能力
需要提高运营能力整合以来,现场安全操作和维护变电站的操作和维护,和运营商需要负责操作和维护,这不仅增加了人们的劳动强度,而且使员工承担更大的风险。比如在变电站的维修工作中，维修人员在完成自己的工作时，还需要参与维修工作，这势必会造成他们工作量的增加。同时，由于两者一起工作，不能互相监督，那么内部监督就需要加强，否则很容易造成安全事故。
3变电运维班组开展设备运行维护的具体措施
3.1做好一次设备运维管理
在电网系统中,通常在缺乏一个人或几个人值班将大量的应用程序自动化控制和远程监控等系统结构,为了实现电力转换设备的安全可靠运行,应该做以下几点:(1)派人到现场或智能巡逻机器人进行定期检查,并提出改进措施,一旦发现设备的异常情况,消除隐患的设备安全尽快。其中，最重要的检查就是设备的红外成像检测，通过红外成像检测可以快速发现设备的异常发热现象，跟踪并消除缺陷。(2)新投入运行的设备和设备大修后必须按照统一的标准进行验收，以确保质量合格的情况下才能正式投入运行。严格按照国网变电所设备验收规则对设备进行验收，对于不合格的设备，严禁投入运行，确保零故障运行。(3)做好远程录像和监控设备运行检查，确保设备始终处于正常运行状态。充分利用变电所现场视频监控等远程监控手段对现场设备进行监控和检查，坚决杜绝设备无人值守的情况。
(4)变电所设备的开关操作应严格执行“值班”制度。操作人员必须是取得相应资质的人员。集成后的功率转换操作和维护,运营商不再是原来的电力转换操作人员,也可以维护人员得到相应的培训并获得相关的资质,电力转换和维护壁垒被打破。
3.2二次设备运行维护管理
电力系统有三道防线，确保在发生各种事故时的安全稳定。第一道防线——一个快速可靠的继电保护装置，第二道防线——一个稳定的控制装置，第三道防线——一个锁定，一个频率和电压紧急控制装置。就目前的情况来看，大部分操作维修人员对二次设备的掌握都比较浅，所以有必要尽量安排相关的专业人员来负责工作。同时由经验丰富的维修人员对大家进行培训，具体步骤如下:(1)变电站运行维修人员需要充分掌握二次设备的使用过程，并认识到软压板在智能二次设备中的重要性。(2)如果想要深入了解二次设备的应用情况，需要了解硬、软压板的检修工作，并将其作为变电站运维团队设备运维的参考。
3.3定期进行隐患排查
对变电设备进行隐患排查，不仅可以大大降低设备发生故障的可能性，还可以保证设备处于相对安全可靠的运行状态。在运维一体化模式下，检查安全隐患非常重要。我们需要根据记录和自己的工作经验一一核对。与此同时,在设备投入使用前,应检查设备和接受,应加强和团队成员的培训不断有效地升级他们的专业技能,以避免异常情况,不能及时处理的操作和维护期间电力变换。
3.4实现最佳运维成效
在电网快速发展的背景下，变电站运维团队的重要性变得越来越重要。目前，运维人员要做的工作很多，这在一定程度上压缩了运维时间。为了更好地满足变电站的要求操作和维护工作,有必要做出合理的规划和分配,确保变电站操作和维护工作的效率和质量能够满足相关的标准,并合理安排时间等工作报告形式和统计记录,减少一些不必要的报告记录,做一个好工作在标准线路安排,确保变电运行维护能够高效、顺利地进行。
3.5按照标准规范进行设备维护
随着变电站使用的设备种类越来越多，变电站设备的维护量也明显增加，在这种情况下，开展部分设备维护的难度也在增加。这就要求组织变电所运行维护团队积极开展规章制度的学习，帮助他们正确认识设备维护过程等内容。此外，还需要进一步提高运维组人员的责任感。这些措施直接关系到运行维护工作的质量，而适当的教育和培训活动可以增强自己的责任意识和安全意识，对变电站运行维护设备的维护效果最佳。
3.6提高操作和维护人员专业技能和综合素质
电力的综合运行操作和维护团队也具有较高的专业技能和综合素质的要求操作和维护人员,以及更大的责任,不仅要理解所有变电站的设备,但也有一个多功能的职位。因此，相关部门要对团队成员进行有针对性的培训教育，并建立相应的奖惩制度。如果团队成员的专业能力综合素质得到提高，他们应该得到一定的奖励，但是专业能力综合素质得不到明显提升，团队成员也应该受到惩罚，从而带动大家工作学习的积极性。
4结论
如何做好变电站运维组的设备运维工作，是供电企业应考虑的重点问题。在制定措施时，要听取和采纳运维组人员提出的建议，同时要根据各自不同的变电站有针对性的规章制度。在上面的文章中，我们简单的就设备的操作维护、培训学习、安全责任等方面提出一些建议。在实际工作中，有很多问题需要解决，需要员工不断的发现，总结，然后反馈给管理层，从而制定出更好的措施。
参考文献
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