高小凯
国网青海省电力公司果洛供电公司 814000
摘要：当今社会的发展离不开电力资源，因此电力系统的安全对于社会的发展具有重要的意义，在电力系统的管理体系中，变电站运维一体化的实施，能够有效地推动电网系统的正常运作，使得电力资源的配置得到良好的改善效果，促进了资源效能的提高，但与此同时，在变电站一体化实施中也存在一些问题。因此本文对存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策，以期有利于电力系统的稳定运行。
关键词：变电站运维；一体化；问题及对策
电力系统通过生产、调度、运行、检修，给人们的生活提供了稳定的电力资源，随着人们的日常生活和工作对电力资源的需求量不断增加，为了避免电力资源的重复浪费，就需要通过变电站运维一体化的方式对电力资源进行管控。但在我国变电站运维工作中，由于人员综合能力的不足，变电站运维一体化很容易出现各种安全隐患，增加了变电站运维难度。如何高效地解决这些问题，成了变电站运维一体化的工作重心。
1. 运维一体化基本内涵
变电站要想实现安全、稳定运行，就要定期开展维修检查工作。社会经济、科技进步的同时，变电站管理模式也要随之创新，一成不变的管理模式已不能更好的满足电力企业发展需要，运维一体化这一新型管理模式被越来越多的变电站所应用。变电站在这一模式的引导下，能够实现运行和维修的有机统一，这不仅会节省工作时间，还会相应的提升工作效率，促进变电站安全运行。变电站在运行的过程中，故障问题频发，此时应用运维一体化管理，能够促进变电站设备保持良好的运行状态。
2. 变电站运维一体化实施中存在的问题
2.1变电站工作人员的技术问题
随着高新科技的不断创新，各行各业也随之进行着相应的革新。变电站运维系统也不例外。摒弃落后的运维模式，进行相应的推陈出新，采用先进的运维管理方法。而这就要求变电站的运维管理人员要具备相应的管理运维技能，电力企业就必须对现有的工作人员进行专业技术的培训，对将要招聘的工作人员严格要求，建设和培养变电站运维方面的专业人才队伍。这样才能够将相应的运维工作部署实施下去，实现运维一体化模式的高效率运行。
2.2工作模式不完善
在原有电力设备运营和维护的过程中，通常由于采用的是两票三制，可以有效地避免相关工作人员在操作时出现违规现象，减少恶劣违规带来的后果。但是在电力设备的安全使用中，这种工作模式难以满足变电运维一体化的管理要求，因此这种工作方式不能被直接运用到变电运维一体化中，给变电站运维一体化带来了极大的管理困难。
2.3管理制度存在欠缺与不足
在变电站运维一体化实施的过程中，供电部门没有结合变电站运行的基本情况制定健全完善的制度，所以难以实现管理工作的制度化与规范化，与之前的传统检修方式相比，工作量和工作内容都有了新的增加和变化。同时，管理制度创新不足，难以推陈出新，从而会影响变电站日常工作的有效开展，这样一来给管理也带来了一定的困难，极易出现安全隐患。在以往的管理过程中，人们往往使用一些硬性的制度和手段来约束员工行为、管理员工的工作，以此来保证安全生产，而在运维一体化管理体系中，这样的方式却无法实现。因为采取运维一体化管理后，多个岗位会进行合并运行，员工在巡查的同时还要兼顾检修、维护等多项工作，导致传统的工作方式、标准与流程已不适用运维一体化管理，因此需制定新的工作流程和管理制度。
2.4设备缺陷和异常处理不到位
在变电站运维一体化的工作中，经常出现对相关的电气设备异常情况缺乏处理，或者处理不到位，其主要原因如下：首先，相关运维人员的思想意识出现偏差，不重视设备异常的状况，安全防范意识不足。其次，由于相关的处理技术和处理工具等知识方面有所欠缺，从而造成设备缺陷和异常，因此当设备出现这些故障的时候，没有及时得到彻底的处理，会给变电站运维埋下安全隐患。
2.5运维和检修工作内容有差异
在电力企业的运维过程中，根据设备的实际情况，由于运维工作人员专业知识不足，很难做到得心应手，尤其是目前运行检修工作进一步细化后，电压等级也得到了相应的提高，相关运行维护人员不但需要拥有运行维护知识，同时还需要具备检修技术能力，才能更好地完成工作。
3. 变电站运维一体化相应问题的解决对策
3.1加强专业人员训练
运维人员是运维工作的主要执行主体，运维人员专业技能的强弱、专业素质的高低对运维工作效果有直接影响。为了取得良好的运维效果，应对运维人员重点培养，定期对工作人员进行培训训练，通过培训，提升运维人员对自身工作的重视程度，丰富员工的运维知识，提高运维工作素质。为此，电力企业可以聘请专业的运维人员组织培训工作，当员工遇到运维方面的问题时，专业运维人员要耐心、针对性给予解答，直至员工消除疑虑。与此同时，电力企业还要及时对员工进行日常训练，通过维护、检修等演习练习，丰富员工的工作经验、提升工作技能。对运维人员进行上述工作训练后，员工能够在巩固理论知识的基础上，强化自身的实践技能，并且，运维员工会提升自身的专业水平，充分调动运维工作积极性。
3.2提升运维人员的安全责任意识
在变电站运维一体化的实施过程中首先要加强对运维人员的安全教育工作，首先让员工自己认识到工作中存在的危险，这样能够让员工的操作的过程中提高警惕，真正的做到责任到人，排除人为因素造成的损失，避免因认识不到位而发生事故。其次电力企业应建立一个完善的变电站运维安全管理制度。把变电站运维的每个环节可能会出现的问题细致化，立足于整体的安全性来制定安全计划，促进运维工作人员对安全制度有效执行。最后变电站运维系统应建立完善的奖惩制度，对各个工作人员进行考核，这将有利于增强工作人员对工作的激情和投入度的增加，进而对安全工作给予重视。
3.3制定完善的运维一体化管理方案
“一成不变，墨守成规”通常都会被社会所抛弃。变电站运维一体化管理模式也是如此，只有随着社会的发展不断的进步才能够为电力企业的发展提供源源不断的动力。在变电站运维一体化的过程中不断的发现不足，不断的完善加强，对于有缺陷的地方及时地进行查漏补缺，完善运维管理方案部署。奖罚分明，培养员工责任意识，确保每一个运行维护人员都尽职尽责，只有这样才能保障变电站运维一体化模式的应用，发挥出其应具备的作用。
3.4做好巡检工作
在变电站运维工作中，需要做好对电气设备的巡检。通过巡回检查，可以确保对设备是否存在危险及时进行分析与检测，从而保障设备的正常运行，在完善巡检工作的各个环节中，需要加大巡检的力度。在巡检中，可以通过以下方法进行巡检工作。首先，正常巡检，按安全电力企业的要求进行巡检。其次，定期巡检，在定期巡检中，可以设置固定的天数进行检查，保证设备的正常运行。最后，特殊巡检，特殊巡检是根据外界环境的变化进行的一种巡检，如遇到恶劣天气导致的跳闸事故，或者因为长期使用，导致设备达到了使用寿命而出现故障。在变电站的巡检工作中，需要明确巡检的内容与区域，对于要求的路线等均要明确，有利于掌握各个设备的负荷参数，巡检人员在巡检的过程中要认真开展巡检工作，分析并判断巡检工作中发现的问题，及时对故障进行排查，并如实上报巡检工作的结果，以客观公正的报告进行汇报，确保电力企业高层领导能够全面掌握和了解设备情况。
4.结语
变电站作为电力行业发展中的重要组成部分，为当今社会的电力工作提供了极大方便。就其运维工作情况来看，变电站运维一体化作为当前变电站主要运作体系，它随着运维功能的不断增强，运维的实际应用性也越来越高。很好的做到了电力的安全、稳定、可靠传输，为人们的生产生活提供了极大的方便，从而达到了促进电力企业发展作用。
参考文献
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