陈愿米
贵州省凯里市供电局 贵州 凯里 556000
摘要：近年来，我国经济建设快速发展，城市化建设脚步加快，用电需求逐步加大，人们生活电器和工作涉及的器械的增加也给电力建设带来了压力。电力企业应当控制好线损管理，避免一些不必要的浪费，提升电力高质高效运作，满足社会发展的需求。
关键词：电力企业；线损管理；问题对策
1电力企业线损管理中的问题
1.1认识问题
线损是电力企业能源管理中客观所存在的问题，但却可以通过有效管理措施，降低线损所带来的影响，因此线损是反映电力企业管理水平的重要标志。但目前来看，我国电力企业线损管理意识不足，只将线损管理停留在表面认识上，并没有采取行之有效的措施，将线损管理工作落实到实处。根据线损产生原因，可知线损出现在电力系统的各个环节中，需要进行综合管理，才能够改善线损问题。但实际执行过程红中，由于线损管理意识不足，各部门都将工作重点放置于主要职能任务上，并没有意识到线损管理必要性，致使线损管理没有受到各部门的重视。
1.2结构问题
通过上文分析可知，线损问题需要电力企业中的各个部门进行配合，才能够保障先算管理效果，因此需要构建线损管理组织结构。目前，我国电力企业将大量的管理精力投入到“一强三优”管理建设中，注重组织职能构造与经济效益提升，各部门也愈加关注主要业务建设情况，忽视了线损管理问题，导致线损缺乏必要的组织结构。尤其在基层电力企业管理中，线损管理组织结构缺失、人员管理不当，导致内部沟通困难问题愈加严重，不利于电力企业发展。
1.3建设问题
电力企业线损管理建设问题主要表现在七个方面：第一，阻值高。电力企业电网建设不合理，导致电网线路过长，导线截面之直径小，增加了电能输送阻值，导致大量的电力能源被耗损；第二，无功补偿。线路中无功补偿设备无法正常运行或者配备数量不足，导致功率因素无法满足供应需求；第三；三相负荷。电能供应过程中，三相负荷并不均匀，增加了电能耗损；第四，负荷变化。电能管理过程中，负荷变化不科学，常会出现“大马拉小车”问题，导致负荷与配电容量严重不相符，增加了线损；第五，计量误差。电能表计量误差，会导致电能使用量计算不准，影响电能供应，导致线损增大；第六，安装问题。电力设备在安装过程中，各部件接触不严密，导致安装技术不到位，增加了电能耗损；第七，障碍物。电力企业线路分布广泛，容易受到自然环境影响，通道树木障碍都会增加电能耗损。
2电力企业线损管理的优化分析
2.1转变线损管理人员工作态度
线损管理工作当中人作为主要因素，只有线损管理人员对于线损工作有正确的认识，才能更好的实现线损管理，降低电力系统运行中的线路监控，降低损耗。对此，电力企业可以针对线损管理人员进行相关知识的传播，最好是能够进行线损管理工作的系统培训，让线损管理人员意识到这不是一个可有可无的工作，让工作人员详细了解其工作价值。同时，让他们意识到线损问题出现对整个电力系统造成的影响，以及对于人们日常生活、工作中的影响，让线损管理相关人员端正自身的工作态度，认真负责的进行线损管理，从细节处推动整个电力系统的发展，为电力建设、社会建设贡献一份力量。
2.2建立完善的管理制度
俗话说“无规矩不成方圆”，对于每一个企业、组织、团体来说都是真理。要想工作能够有序的开展，每个人能够认真负责必须建立完善的管理制度，在电力系统线损管理中也不例外。
因此，电力企业可以详细列明线损管理中的每一项工作，然后针对工作内容去分析工作职责，明确线损管理中每一环节工作的目的。例如，线损数据记录是为分析损耗速度、损耗情况、是否对整个电力系统运行造成影响等。最后，就是要实现职责落实，每一个环节人员都要明确自身职责，当出现问题的时候能够快速的追寻相关人员进行问责，促进工作人员的工作认真度与提升人员的工作积极性，为电力系统稳定运行奠定基础，确保线损管理工作有序进行。
2.3引进先进的技术与设备
科技时代的到来让很多先进技术融入到各行各业当中，尤其是计算机技术、人工智能技术为生活带来大大的便捷。电力企业公司应当时刻关注行业信息，了解线损管理过程中能够引入哪些新的技术与设备，确保线损管理工作能够高效的开展。例如：应用新型电力系统计量器，记录电力系统运行的电流、电压，并实现自动记录，并将数据传输到电脑系统当中，实时的进行数据分析，看看线损情况是否在可允许范围内。同时可以设立相关的感应预警器，当线损情况到达一定的数值时发出警告预警，提醒相关工作人员针对线损路段进行及时的抢修，确保电力的稳定输出。此外，更应当引入先进的技术，让线损管理能够更加的高效，紧随时代脚步。例如，人工智能技术的引入，对于一些重复繁碎单一的工作可以交付人工智能处理，不仅能够高效进行问题处理解决，更能够大大的降低电气公司在人员成本上的投入，降低整个线损管理成本。
2.4提升线损管理人员综合素质
社会在推进综合型人才，要求每个人提升自身的综合素质，线损管理人员也不例外。对此，电气企业可以设定相应的培训，邀请相关的技术人员进行内部员工的特训，或者是针对线损管理中一些常犯错误进行专题讲解，提升工作人员的技术方面能力。另外，人员的素质问题也是非常重要的。电气企业可以不定期的进行培训，提升员工的见识，让员工能够更好提升自身修养，在面对问题时、在工作中都有一个正确的态度进行工作。同时，在出现犯错的情况下能够勇于承认，让上级管理者能够快速的指导线损管理中是哪个环节出现问题，并针对问题快速提出解决方案。避免线损管理人员因综合素质不高，对于线损管理情况进行虚假记录，严重影响到后续的数据分析以及安全隐患的发生率。所以电力企业要做好线损管理人员的培训，让他们能够认真负责的做好自己的每一份工作。
2.5做好线损管理数据收集与分析
线损管理中数据收集与分析是非常重要的。对此电力企业可以引入计算机技术进行数据科学规范的记录，并做好相应的分类。同时，培养线损管理人员的数据分析能力，让工作人员能够在数据变化中发现线路损耗程度与速度。对此线损管理人员能够快速的依据数据分析结论进行预案设立，在安全隐患发生之前设立好解决方案，做到防患于未然。此外，做好相对应的线损管理数据记录分析能够为后续电力建设提供客观的参考，让电力建设有据可依，并能够根据以往的经验来实现电力系统中线路架构优化、材料选择优化、数据监控节点优化，进而持续的提供更精准的数据，为电力建设奠定良好的数据基础，确保后续电力建设往更好的方向发展。可以说，科学合理的数据收集与分析能够大大促进线损管理，让线损管理更加的细致化、全面化，并实现电气系统持续的优化，促进电力建设事业的高效、低耗发展。
3结语
随着社会的发展，电成为了人们生活工作的必须，电力系统能够更高效、低损耗的发展会给电力建设带来一大突破，更能加快社会建设脚步。而电力系统中线损管理则是必须要重视的问题，从其涉及到的线路组织架构、管理体系、技术、装置、人员等方面进行一一优化，从细微处提升线损管理，降低线路损耗，提升电力建设，推动电力建设的持续发展，为人们的工作生活提供更多的便捷，以及推动社会经济的进一步发展。
参考文献
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