潘聪裕
深圳市鹏城建筑集团有限公司 广东深圳 518040
摘要：建筑信息化技术是以提升建筑生产、管理、服务为主要目标，通过采用计算机对现场通信、作业规程、安全操作等环节进行统一化管理，实现建筑施工现场的标准化流程，尤其对现场施工中的质量和安全监督进行精准把控。建筑施工现场中有很多不稳定因素和不可控因素，只有在源头进行预防，才能避免施工的危险性，建筑信息化应用技术从施工组织方案到施工工艺及技术，再到安保措施、应急预案、验收监控等多个方面全部纳入管理范畴，有效提升了工地标准化管理效能，降低危险概率。同时材料选购、数字化政务处理等方面也有非常好的应用效能，是现代建筑业中的重要工具。
关键词：建筑信息化；应用技术；促进；施工现场标准化
引言
建筑行业的发展已经随着社会生产力的进步而日新月异，并且在行业的经济总量发展当中占据了主要的地位，促进建筑行业快速发展的原因不仅在于社会经济的发展，同时也在于互联网技术的应用，经济全球化时代的到来也促进了信息全球化，信息技术生产已经成为当下提高国际生产力的主要方式之一，尤其是在国内的行业建设当中广泛的采取互联网科技进行生产过程的投入已经成为一个重要的选择。但相对来说信息技术在建筑工程当中的应用仍然存在着一些不足和问题，虽然信息技术为建筑工程的发展做出了很大的贡献，但我们仍然需要面对这些不足并进行改正以达到更好的效果。
1信息化对建筑工程管理的重要意义
第一，信息化属于重要的战略规划工具。建筑工程管理中，信息技术的应用，属于关键的战略规划利器。通过应用信息化，可以明显的弥补传统的建筑工程管理中投入大量的物力、人力等搜集和整理、分析资料的滞后性。应用信息技术，可以避免浪费人力资源的问题，提升收集信息的效率，同时可以按照实际的情况，尽快的调整战略规划方案。第二，信息化可以帮助实现管理目标。建筑工程管理工作的主要任务就是对于施工各环节的内容进行有效的管控，确保顺利的实施工程，并且将工程施工质量水平有效的提升。建筑项目的产生之初，其功能以及用途便已明确，通过进行建筑工程管理，可促进预期目标更高质高效的实现。将信息化管理模式进行运用，建立起阶段性小目标、阶段性工作任务，可以将信息流通速度有效的提升，并确保工作有序展开，进而达到各阶段的最终目标。第三，信息化对风险管理的意义。风险性能够在建筑工程很多方面有所体现，例如在采购管理建筑材料、安全管理建筑期间等环节，风险性问题都有所涉及。传统的管理方案，往往人为因素较多，会产生一些失误的情况，导致风险事件。通过进行运用信息技术，可以有序的落实各项工作，积极的控制风险于合理的范围中，维护企业经济效益。第四，信息化可以符合工程管理多样化的要求。各建筑工程特点独特，管理者在展开建筑项目工程管理过程中，应该因地制宜，避免盲目的套用原有的套路。由于建筑工程施工环境各不相同，所以不良问题的产生会对于建筑工程的进行产生影响，也会对于管理的难度增加。通过运用信息化手段，展开信息化管理的模式，可以对建筑工程实际状态全面掌握，尽早的发现并且调整工程中产生的一些问题。信息化背景下，建筑工程管理的工作量明显降低，管理效率显著提升，实施便捷，可以满足更多样化的管理要求。
2建筑信息化应用技术如何促进施工现场标准化
2.1强化操作规范性
在建筑项目施工过程中，做好相应的安全措施以及风险预防措施，是保证建筑项目施工安全性的重要措施。要针对建筑项目安全施工做好预防措施，要求相关部门以及施工单位必须进行协调合作，共同制定完善的安全规范。同时，还要对施工人员进行安全培养人，全面提高施工人员的安全意识，规范施工人员的施工操作，尽量减少人为违规操作等因素引起的施工安全问题。
施工单位管理层必须对施工安全管理提高重视，加大力度建设安全管理工作，积极引进先进的管理理念和措施，培养优秀管理人才，优化建筑项目安全施工组织流程，促进安全施工组织流程的规范化发展，全面提升建筑项目施工安全管理质量。
2.2提高从业人员的专业素养
加强专业人才的培育，提高施工建设人员的专业性，随着信息技术的快速发展，互联网信息化已经深入到社会生活的方方面面，同时也对于建筑工业化带来了巨大的积极作用，在建筑工业方面，采用一些信息技术可以提高它的准确性和精确度，减少一些时间的浪费，缩短时间。但是在一些基层的工作方面，依然是人工占据大部分，尤其是一些学历相对于低的工人因为这些建筑行业他们对于学历的要求并不高，因此在基层的运转过程当中，学历相对较低的工人占据大多数的比重，因此，提高这些基层从业人员的思想和专业性也是十分重要的，同样的还要提高管理人员的信息化普及程度，采用新型的人才培养模式，结合信息化建筑工程管理的实际情况对人员进行分类培养与管理，提高对于工程管理软件操作人员的专业素养，以便更好的发挥信息化软件对于建筑工程管理的积极作用。
2.3谨慎选择适合企业发展的信息化技术应用软件
我国的建筑信息化技术还处于摸索阶段，因此建议各大企业在上马软件的过程中需要科学谨慎地进行选择，不要盲目的扩张，在其与网络技术公司进行合作的过程中要注重软件的测试数量和数据反馈，在反复的磨合中进行选择和调整，还应当根据当前建筑业市场变化选择具有兼容性、扩张性、实用性的技术应用，同时也要注重网络安全方面的问题，在实践中摸索中寻找适合自身的应用技术，可以根据市场变化以及政策调整进行应用的变更，尤其是在表格参数环节更是要有开放性的应用框架。
2.4构建完善的信息系统
不断地应用信息技术，带动了建筑工程管理的信息化水平获得高度的发展。实践中也在相继的扩大建筑工程的规模。面对管理工作的需求、要求，应该积极的对于信息化系统展开健全完善。围绕企业管理以及项目管理，将信息化技术适时的引入，促使信息化系统的建设更加完善。建筑管理信息化实践期间，涵盖了诸多的领域以及大量的专业，多数的工作面对挑战性较大。进行信息管理系统的建设环节，需要基于企业管理和项目管理实际需求前提下，充分的考虑，积极的开发管理功能模块，其中涵盖了项目管理、财务管理等内容。围绕着建筑项目管理中的不良问题形成合理的信息化系统，辅助稳定顺利的实施各项工作，同时也有效的整合管理资源，促使将建筑项目管理效率提升。
结语
综上所述，建筑信息化应用技术是基建行业发展的重要路径，通过信息化技术的优势提升建筑工程质量、施工现场的管理效能，并促进安全生产管理效率，同时信息化应用技术也能为降低成本、提高收益，对建筑业企业的发展具有深远影响。但是我国的建筑信息化技术发展中还存在一定问题，只有正视问题才能更好地提出解决办法，在思想认识、技术培训、软件选择等方面制定策略，从企业自身的角度出发，促进施工现场标准化运行，同时也是为我国的建筑行业长效健康发展不断创新。
参考文献
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