张宗统、冯汝山、苏占虎、马兴
民航机场建设工程有限公司第五总经理部 天津市 300456
摘要：建筑行业领域内机械设备时较为常见的施工工具。具体施工时，很多机械设备由于不合理进行保管和操作产生折臂、塔帽脱落等情况，会对国家和人们的生命安全产生威胁。要想确保建筑机械设备能健康有效运行，需要多措并举确保建筑施工内机械设备的安全运行，以此有效发挥机械设备的最佳效果。
关键词：建筑；机械设备；管理问题；对策
1建筑机械设备管理现状
1.1管理体系不完善
建筑施工行业内部对机械设备进行管理是比较重要的工作内容之一，机械设备能否正常运行关系到工程施工的周期与施工建筑质量。很多建筑公司内的工程机械社会管理划分为两个层次：一种是建筑公司总部直接统筹实施管理；另一种是建筑工程内对工程部门实施集中管理。现在建筑机械设备管理无论采取何种方式，任何工程管理体系都存在缺点。若具体进行施工时选取第一种施工方式，鉴于施工区域存在差异，工程项目组配备人员存在差异则工程机械设备管理水平也会有所不同。如果选取第二种施工方式，处于尽早完成施工的目的，会对施工时机械设备管理工作进行忽视。此外，很多项目工程部都没有配备专业管理机械设备的人才，因此施工可能存在不到位的情况。
1.2机械设备管理技术不到位
具体工作时，项目中的设备管理人员是作为派遣性质出现。机械管理技术人员没有掌握系统理论的维修和管理机械层面的知识，没有较为标准的原始数据作为参考，甚至有些计算机技术也未曾使用到机械设备的管理系统中来。此外，在使用机械设备时未能按照相关标准实施操作，一些设备出现超荷载运行，严重时带病进行施工，从而使得建筑机械设备的老化与磨损程度越发严重。
1.3机械设备的配置不够合理
大多建筑企业过分追求机械设备的保有率，往往增添许多大型设备，而没有针对实际情况对机械设备的限制因素进行考察，致使机械设备投入使用时回报率低，对工程施工进度产生影响。进行施工时有些大型设备出现操作不当或不到位的现象，使得机械设置配备不够合理。
2加强建筑工程项目机械设备管理的有效措施
2.1优化及完善机械设备管理制度
结合现在建筑行业的具体情况来说，机械设备安全管理制度仍存在不足。如同现在的社会发展情况一样，企业需要以不足为出发点，对管理制度的标准和规范进行完善。具体开展建筑工程施工项目过程中，建筑企业需要结合施工状况来说，规定与现实情况相一致的管理标准，结合各个类型机械设备特点对操作标准进行完善，准确对机械维护的方式和频率进行核实确认。同时，使用管理包保责任制，把责任落实在每个施工人员身上，借助此类方式确保在产生问题的途中，能在发生问题的第一时刻找出负责此工作的人员，尽可能的杜绝问题产生后没人担责的情况。各个负责人进行工作时，若自身负责的区域内部机械设备存在问题，需要在发现问题的第一时间进行报备处理。尽可能确保机械设备产生问题不会给后续施工进度产生影响。
2.2加强机械设备使用的安全检测
大多数情况下建筑工程施工质量和设备运行状态存在着密切关联。参与施工的工作人员需要对机械设备的使用方法和施工流程进行有序掌握，对可能出现问题的环节进行高度重视。作为管理部门需要重视机械设备养护工作的极端重要性，结合设备的具体状况制定符合要求的预防办法。机械设备运行时，大多需要人为干预进行操作，在一定情况下会给工作人员的生命安全产生威胁，作为相关管理部门需要动态化监管机械设备运行状况，使用健康有效的监督管理措施对工作人员的生命安全进行保障。
2.3加强管理人员的培训
国内现在最为提倡的发展理念是以人为本。这也是建筑企业行业发展运行的实质核心，需要在工作中的各个维度进行有效落实。确保建筑工程企业在机械设备管理时的准确性，打造出一支专业、系统且技术性高的综合管理团队，需要强化工作人员的教育程度。实施教学时，涉及的教育内容要涵盖多方面，这就意味着不仅局限于工作人员的工作领域，还需要强化工作人员的专业化系统化的知识，配备企业实际发展情况对考核机制进行有效制定，同时切实保障工作人员的工作质量。此外，进行施工前期，管理层要向工作人员明确岗位职责和施工要求，对施工流程进行规定，杜绝施工时由于人为原因造成质量产生问题。
2.4严格控制机械设备的使用及调配
建筑工程施工时需要使用到很多的机械设备，针对现在不断升级的机械设备和技术，在具体进行施工期间要有效对工程建筑的实际执行标准进行确认，选取符合要求的施工机械。同时，施工机械使用后期药剂师对其进行养护和管理，这是工作人员极其需要进行重视的，施工机械设备进行管理和控制时，需要结合不同设备制定不同的管理措施，以便对机械实行有效养护。要想确保机械设备的使用年限进行递增，提升施工机械设备的施工效率，同时降低施工成本，作为管理人员需要结合规定制定措施，以此有效开展工作。
2.5注重对建筑机械设备的科学合规操作
整体施工质量和工程机械设备施工操作存在密切关联，同时和施工人员安全也存在关系，需要科学有效对建筑机械设备进行管理，保障符合项目要求：首先，提升施工人员的整体素质，定时定期开展培训交流会，提高工作人员的操作标准和执行水平，降低施工时由于操作失误破坏机械设备；其次强化管控违章操作、施工的情况，发现进行严肃处理；最后，优化升级机械设备管理规章制度，建筑企业可以把技术人员与施工人员进行联系，协调配合进行施工，技术人员指导施工人员进行操作。若施工人员施工产生问题，作为技术人员需要及时进行纠正，确保提升机械设备操作的准确性和安全性。
2.6注重机械设备的后期保养和维护
养护和维修是保障建筑机械设备后期有效使用的关键因素之一。现在具体进行工作时，需要对机械设备使用后的情况进行重视，保障每个设备都能健康有效运行，提升工程建筑施工质量。换句话说，从以下方面入手：一是提升工人重视机械设备养护工作的意识，严格对使用设备安全情况进行检测，同时进行有效记录，确保机械设备的性能指标符合施工需求；二是强化科学处理机械设备故障。设备使用期间若发生任何故障，需要配备专业的人员对出现的问题进行纠正和完善，针对不能进行施工的设备进行有计划的处理和淘汰，杜绝对整体使用产生影响；三是搭建专门负责机械设备信息管理的体系，把每天设备的数据信息汇总在系统内部，及时对设备情况进行监控，若设备发生故障则需要有效控制提供出现问题的讯息，如设备产生问题的型号、发生故障的类型，提升机械设备的检测效率，节约时间的同时确保工程质量；四是制定符合要求的施工维修保养技术，认真按照要求对机械设备进行保养，如设置专人负责维修的管理制度，作为工作人员需要及时对设备进行养护和管理。
结论
总而言之，目前建筑工程进行施工时，会使用到种类多样的机械设备，需要引入较为科学的技术管理模式，在引入的同时积累自身经验实施管理。对机械设备管理工作来说，需要强化搭建管理制度，探索发展新型模式，确保机械设备使用过程中，有效维护机械设备的使用状况，才能保障建筑质量。同时才能对施工建筑的效率和质量进行控制，施工时的生产安全才能得到保障，
参考文献：
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