覃松
中睿智工程管理有限公司广西分公司 广西南宁530000
摘要：随着科技的发展与社会的进步，城市进程越来越快，特别最近十几年，房地产行业快速发展，国家大力发展基础设施建设，建设施工承包商也得到了发展。由于建筑工程具有施工环节多、工程造价是多阶段计价、工程量较大、工期长等特点，因此，在建设过程中必须对工程造价进行动态管理与控制，从而保证和提高建筑工程企业经济效益。
关键词：工程造价；动态管理；造价控制
引言
建筑工程造价主要是指建筑项目需要的费用的总和，属于建筑工程当中的核心内容，其实施的好坏对于工程整体管理效果产生十分重要影响，涉及到的层面比较宽泛，包括承包商、设计单位以及业主，费用主要为工程费、设计费、安装费等等，因此在对工程造价进行核算时，应注重核算时的精细性，不能对任何环节有所忽视。就建筑工程造价方面的动态管理来讲，主要指利用组织、计划、协调等多种手段，对建筑工程当中的动态因素进行有效管理。在市场经济快速发展背景下，企业之间的竞争越发激烈。针对建筑工程造价进行动态管理，有利于企业市场竞争力的提升，下面将对建筑工程造价当中动态管理的实施进行详细分析。
1建筑工程造价的动态管理及控制问题
1.1预估实际差异问题
在项目初期，预算估价需要参考设计图纸完成，但理论设计以及实践操作，往往会存在客观差异。在实际施工中，图纸结构不能实际落实的状况也不算少见，此时便需修改图纸，而在修改环节中，也会导致经费增加。其次，即使图纸及施工完全相符，但也会存在其他问题影响造价。作为长期的施工过程，在建筑施工中，各所需材料一般采取分批购买手段，而材料价格会因社会因素等方面影响出现变动，最终带来预估及实际经费两者的差异问题。
1.2动态管理基础工作不够扎实
工作人员在编制可行性研究报告的时候，发现很多投资估算指标都与实际的工作需求存在着一定的差距。尤其是在初步设计总概算的编制的时候，需要使用到概算定额与指标，虽然各部门也给出了规定，但是其来源的清晰性还需要进一步增强。除此之外，针对民用建筑工程方面，还存在着概算指标规定不够具体、设备材料价格信息系统不够全面、材料价格指数没有形成定期发布的习惯、工程造价的预测与调整难度较大等问题。
2建筑工程造价的动态管理与控制措施
2.1设计阶段
工程当中大部分费用产生于设计阶段，设计阶段是否顺利将影响到工程造价的直接发展和管理，所以将设计阶段的造价控制好十分必要。设计人员在开展设计工作时，首先可以运用限额设计的方式。所谓限额设计，其主要目的是为限制资金的流动，以保障工程能够正常运作，同时也能够提高资金的利用率，以备不时之需。所以在满足建设单位的要求的同时，也符合设计规范标准，只有这样，才能够保证工作有序进行，才能够更好的遵守我国的法律法规，促使建筑工程造价的动态管理控制得到进一步提升。其次，在满足第一条的前提下，建设单位可以要求设计单位针对设计方案进行优化，优化的内容就是节约的成本。众所周知，企业的最终目的是为盈利，优化设计方案，不仅能够使得工程更加顺利的开展，也能够在某种程度上缩短工期，减少前期资金投入，获取更多的利益。最后，建设单位及设计单位需检查设计方案的合理性，检查是否存在满足业主要求也满足设计规范标准，只有这样，才能够促进工作有效开展。但是在实际施工过程中无法实施或者实施后造价较高的情况，减少或避免在施工阶段因工程设计的不合理、不完善导致设计变更。
2.2提高工程量清单、控制价、招标文件及合同文件编写质量
在招标阶段，核心是提高建设工程量清单、控制价编制质量，且不漏项、工程量不多算也不少算、项目特征描述齐全、定额套用合理、主材价格尽量采用当地当期信息价，无信息价的需要市场询价，货比三家，针对专业工程的询价要有专业承包资质的单位报价，确保报价合理，尽量规避承包人采用不平衡报价。招标文件中对项目的需求、技术参数尽量描述详细，评分标准设置合理，不设置与拟招标项目规模不匹配的评分标准及与拟招标项目不相干的业绩评分标准，商务分值与价格分值合理。合同文件作为招标文件的核心组成部分，经济条款主要对以下条款进行约定:对工程预付款的约定为不超过合同价的30%，并且约定预付款抵扣时间及比例;工程进度款的付款比例及支付时限需要明确约定，确保不超付。合同外变更项目工程造价的确定方法:①已标价工程量清单或预算书有相同项目的，按照相同项目单价认定;②已标价工程量清单或预算书中无相同项目，但有类似项目的，参照类似项目的单价认定;③合同中没有适用或类似于变更工程的项目单价确定采用的计价标准和价格信息:首先按照招标控制价的编制方法计算出项目的综合单价(定额套用投标时当地执行的相关工程消耗量标准，价格信息采用适期《当地建设工程价格信息》，费率采用投标费率，然后对比中标净下浮率(中标净下浮率=(1－中标价/招标控制价)×100%)对该综合单价进行下浮调整，信息价内没有的材料、设备以发包人组织的发包人、承包人和工程师共同参加的市场询价为准，通过询价确定的材料设备价结算时不调整。
2.3动态管理以及控制工程完工时期的造价
在工程完工的时期，也应当强化对于工程自身造价的动态管控程度，相关人员需要相对细致的观察工程自身所涵盖的项目，同时利用与所签合同的相对细致的对比，观察它是否可以符合合同自身规范。为了合理确保核算工作对应的质量，需要尽可能挑选自身具备优异信誉的审计单位，相关工作重点关乎下面内容：一是它的工程量；二是它的税费；三是它的单价等，确保审核自身的数据可靠。同时，还需要强化对下面两类状况有关数据的归类：一种是还未完工的项目；另一种即为产生变化的项目，以此来合理减少工程自身真实的施工支出。
2.4构建先进的建筑工程造价动态化管理体系
为了保证建筑工程造价动态管理控制的与时俱进，非常有必要构建先进的建筑工程造价动态化管理体系，并以此为基础对造价管理人员的工程造价管理工作行为进行规范，保证建筑工程造价动态管理控制的目标得以实现。首先，对建筑工程造价动态管理基础理论进行分析，并以此为基础构建相应的动态化管理体系。其次，以价值工程为基础制定动态化管理控制措施，对建筑工程的价值进行分析与设计，提升建筑工程的使用功能，加强工程造价控制，提升建筑工程设计方案的可行性与经济性。最后，推广限额设计，将限额设计与设计阶段的工程造价管理工作进行充分结合，通过初次设计明确建筑工程的总概算，然后再以此为基础对工程投资额、工程量进行合理分配，再将其落实到具体的分布与分项工程当中，对所有的资源进行分配与优化。
结语
在全新形势下，在市场经济环境下，工程造价动态管理控制的应用，能充分避免更多因素影响工程造价。动态造价管理的落实，能促使工程成本得到有效缩减，在造价调整等工作中，为各人员带来合理指引，促使企业的项目成本降低、项目效益增长等目标得以实现。在建筑企业中，应对造价动态管控提高重视，以投资预算的科学编制，对设计环节的强化控制，以及重视施工造价等工作，促使企业资源实现最佳配置，为企业赢得更大的投资收益。
参考文献
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