张婷
新疆宏宇盛祥建筑工程有限公司
摘要：目前，随着改革开放的不断深化，我国建筑企业的整体发展水平在不断提高，而且经济管理职能也得到了一定的优化和拓展，促进建筑企业的发展。尽管从总体上来看，建筑企业经济管理工作具有一定的规范化特点，而且也能够发挥积极的作用，但一些建筑企业在开展工程造价管理的过程中，还存在精细化、专业化不够的问题，特别是没有深刻认识到全过程工程造价的积极作用，因而在应用全过程工程造价方面相对比较薄弱，在一定程度上制约了现代建筑经济管理工作向纵深开展，需要引起建筑企业重视。这就需要建筑企业在开展现代建筑经济管理的过程中，既要深刻认识到全过程工程造价的重要性，又要将其纳入到现代建筑经济管理体系当中，积极探索更具有科学化、规范化和效能化的全过程工程造价管理体系，努力使工程造价管理工作取得更大的突破，进而促进现代建筑经济管理工作取得新的成就。
关键词：全过程工程造价；现代建筑；经济管理；应用
1导言
随着社会经济的不断发展，我国的城市化进程不断加快，建筑工程也越来越多，人们对工程质量以及经济效益的重视程度也不断加强。工程造价贯穿于工程项目开始到结束全过程，显示出其独特的重要性。在工程项目各阶段管理中，如果没有采取恰当的工程造价管理手段，项目经济效益就会遭受损失，就会出现不必要的资金浪费。全过程工程造价管理的好坏，直接决定了工程经济效益，决定了项目是否成功。
2全过程工程造价的概念和定义
工程造价，简单的理解就是在项目建设中所需费用。按项目推进阶段大体可分为投资估算、初步概算、施工图预算以及竣工结算等。全过程工程造价是包含了工程立项开始到工程竣工结束整体的造价，换一种说法就是在工程的事前、事中与事后展开工程造价。具体来说，项目施工之前有精准预算、在施工中有施工图预算、在施工之后有竣工结算。本文就是围绕全过程工程造价在建筑经济管理中的作用展开有关研究。
全过程工程造价管理，就是要按照科学理论的指导，展开系统化的计算，对工程项目范围、质量标准进行确认，对整个工程建设阶段的造价进行合理的投资控制，使工程的经济效益能够完成预期的计划目标。为此目的，需制定贴合实际的工程控制方案，充分发挥全过程工程造价的有效作用。在我国的工程建设实践中，全过程工程造价一般围绕项目工程的立项可研、设计、施工还有竣工结算这四个阶段进行。
3现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的作用
3.1降低现代建筑经济管理的风险
进行全过程造价控制管理可以从全局出发，为项目各个环节的运行提供科学的造价信息，从而保障各个环节的顺利实施，减少出现不必要的资金风险，保证经济管理措施的顺利实施。在进行全过程造价管理的过程中，首先需要工作人员对整体施工预算方案进行分析评估，确保预算工作的准确性和科学性。对预算资金进行合理分配，避免实际施工工程中出现资金链断裂的现象，影响施工进度，增加施工投入。项目开始之初，需要综合分配企业的财力、物力和人力资源，对项目所需要的资源进行合理化调配，保证施工的顺利开始。同时在确保施工进度的前提下，对施工成本进行核算，施工资源的使用情况必须有专业人员的监管，并配合相关的现场管理人员进行施工验收。尤其在后面的结算环节，需要将企业的资金与实际使用的资金进行对比，实现企业经济效益的最大化。进行全过程造价控制的优越性就在于能够对各个环节的资金使用情况进行审核，能够及早发现经济风险。
3.2提高建筑经济管理工作的准确性
我国建筑行业在近年来得到了快速的发展，建筑类型多种多样，科技水平的提升也不断提升着建筑项目的施工质量。
全过程造价控制的应用实现了各个阶段的造价控制，对施工细节问题尽早发现，尤其是各个环节的支出情况可以实现全面的预测和控制，减少资源的浪费，提升经济管理的准确性，同时对各个阶段成本控制的数据可以为后续工程建设提供参考。
4全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用
4.1在投资决策环节的应用
建筑企业在开展项目前，会从经济支出、施工建设等方面综合考虑，最终制定一套科学合理的施工方案，而投资环节是工程能否顺利实施的关键因素。投资环节关系到建筑工程项目整体的投资额，不仅会影响全过程工程造价的管理效果，还会影响建筑工程的整体质量。在投资环节，负责人员一定要充分了解项目相关的数据资料，根据我国相关的法律法规以及当地的政策制度等要求，对整个建筑工程进行全面准确的造价评估。另外，还要进行大量的市场调研，全面掌握数据资料、估算数据和设计方案，选用最合理的估算方法来准确估算建筑工程的整个投资成本，并客观评价其经济性，最终根据项目的投资收益和面临的风险，做出有建树性的决策。
4.2在工程设计环节的应用
全过程工程造价管理中的工程设计环节十分重要，相关部门和人员一定要严格管控这一环节，从工程造价、施工质量、材料技术、施工周期和工艺流程等方面，运用经济学上的方法对项目的设计方案进行可行性分析。同时，要根据设计图纸在审核中的概算情况，对建筑工程整体造价再次进行确认。此外，工作人员还要重点审查初步设计、方案估算以及工程概算等细节，以增加设计环节的准确性，减少施工过程中的变更，为日后的项目施工和成本控制奠定良好的基础。
4.3在工程施工环节的应用
强化施工质量、安全及进度之间的协调性。工程项目一旦出现质量问题，就会造成相应的返工现象或者工程变更的发生，这种情况的出现势必会增加更多人力、物力以解决质量问题，这就在很大程度上增加了材料的使用成本，同时返工的出现拉长了工期，增加了施工成本。进行工程造价的控制需要以保障施工质量为前提，从而减少返工现象的发生。施工质量的管理需要强化一些细致工程的建设，包括防雷施工、现场管道施工、电线的铺设等方面，这些隐蔽工程需要着重把控施工质量。一些施工单位为了追求更高的经济效益，对现场施工安全放松警惕，为赶超工期而造成安全事故频发，一旦发生安全事故相关部门要整改，需要延长工期，进而增加了时间成本。工程建设的总体质量安全与施工进度之间是一种相互制约的关系，只有在保证安全的前提下，保障施工质量，同时能够不超出工期，只有这样，才能最大化地控制施工成本。
4.4在工程竣工环节的应用
当建筑工程项目进入收尾时期，也就到了工程竣工环节，此环节重要的是验收施工工程，并结算各项工程款。为了方便开展工程结算工作，在工程竣工环节要收集整理全过程工程造价涉及的所有数据资料。在实际工作中，主要遇到的有仪器设备、施工材料以及设计变更等事项，要根据合同签订的相关条款来调整价格，在工作中要积极采用现代化信息技术来合理分析全过程工程造价的各项数据资料，从而编制出科学合理的工程结算价。另外，结算工作结束之后，需要认真总结分析全过程的工程造价，总结经验，为以后的工作提供有用的资料和方法。
5结束语
总之，全过程造价控制管理不仅有利于对工程建设各个环节资金的流向进行掌控，而且有利于提高企业的资源利用率，提升经济效益。要充分发挥造价管理的优势，建立最佳的成本控制方案，促进工程项目的合理运行。
参考文献
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