现阶段建筑工程造价管理存在的问题和措施研究

发表时间:2021/4/23   来源:《建筑实践》2021年第3期   作者:易鹏
[导读] 随着我国经济的不断发展,建筑事业也取得了巨大进步,
        易鹏
        成都交通投资集团有限公司 ,四川 成都 610041
        摘要:随着我国经济的不断发展,建筑事业也取得了巨大进步,然而在不断发展的过程中,依然存在着许多问题,在造价成本管理方面需要不断加强。唯有通过科学严谨的工程造价管理,才能够有效保证建筑单位的经济效益,促进企业可持续发展。本文主要针对现阶段建筑工程造价管理存在的问题进行简单分析,同时给出几点策略,希望能够为推动我国建筑事业发展提供帮助。
        关键词:建筑工程;造价管理;问题与对策

        在现代化建设的不断推进之下,建筑工程的规模日益扩大,在建筑工程当中需要注意的细节也越来越多,尤其是对各个项目的资金管理及成本控制,是目前需要解决的重大问题。在成本控制方面还没有完善的工程造价管理体系,导致建筑工程造价管理的质量严重不足。因此,唯有解决造价管理的问题,才能够保证建筑事业进一步发展。
一、现阶段建筑工程造价管理存在的问题分析
(一)造价工作人员的疏忽
        随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,建筑企业为了能够在市场竞争中立于不败之地,提升自身的市场竞争力,在进行施工过程当中,往往只注重自身的利益,而忽略了工程造价管理问题,导致在施工过程当中出现严重的成本预算问题。
        目前在对整个建筑工程评级的过程当中,一方面要考虑到建筑工程的施工质量,另一方面,对于建筑工程成本控制方面也会参与到评级当中,这就使得现阶段的建筑工程中,造价工程造价管理工作尤为重要。如果不加强工程造价管理体系的建立,就会给建筑工程设计与施工造成极大的阻碍。然而,相关的造价工作人员对此并没有足够的重视。
(二)造价人员专业水平有待提升
        在建筑工程施工过程当中,影响造价管理的因素有很多,其中最为基本的问题主要来自于造价管理人员本身,由于其专业水平较低,致使整个造价管理过程缺乏先进的技术支持,给造价管理带来严重的影响[1]。
        在我国建筑事业造价管理中,具有明确的造价流程,然而一部分造价管理人员,在进行造价编制的过程当中,没有按照规定的流程计价,导致造价预算编制的结果与实际的成本支出严重不符,甚至会影响整个工程的进展。
        随着我国建筑事业不断发展,对造价人员数量的需求不断增长,这就导致许多造价人员的专业基础较为薄弱,没有经过专业化的训练,在实际工作过程当中极为不熟练,而给造价造成影响,许多造价人员因着经验的不足以及技术的缺乏,在进行造价编制的过程当中,没有对整个建筑工程的各个项目进行详细考察,使得造价结果与实际发生了巨大的出入,以至于造价编制无法为施工提供准确依据。
(三)缺乏科学的造价管理制度
        建筑工程普遍具有周期长、工程量大的特点,在整个施工过程当中,所需要用到的资金数量较为庞大,并且要按照各个阶段的需求进行资金投入,这就使得整个工程的造价管理尤为重要,科学的造价管理体系能够为整个建筑工程施工提供有效依据,进而有效控制施工成本,给建筑单位的经济效益带来有效保障[2]。
        然而在实际施工过程当中,施工单位更加注重建筑工程的质量提升,往往在造价管理方面不够重视,而没有建立科学完善的造价管理制度,这就使得建筑工程的施工成本变高,给建筑企业的经济效益带来严重影响。
(四)造价监督不到位
        在建筑工程当中,为了能够使造价工程管理更加科学严谨,一定要加强对整个项目的监督。唯有如此才能够使造价管理质量得到保障。但是在实际施工过程当中,施工单位为了能够提升自身的利益,往往会做出许多非法的操作,比如利用劣质的材料来代替高质量的材料,像这样的违规行为,会给工程造价带来极大影响。

因此如果没有完善的监督机制,会导致工程造价管理出现严重问题。
二、现阶段提高建筑工程造价管理质量的有效策略
(一)提高造价管理重视程度
        建筑工程造价管理体系对于建筑工程具有着极为重要的指导作用,因此相关的领导部门一定要强化造价人员对于造价管理工作的重视,使造价管理严格按照流程进行,保证造价的质量,为施工提供准确依据,降低施工成本,使企业的经济效益得到有效保障。为此,相关的领导人员可以进行定期的宣传,使相关的造价人员意识到自身工作的重要意义。
(二)优化造价管理制度的建立
        为了能够保证建筑工程造价管理有序进行,有必要建立完善的造价管理体系。在建立相应的管理制度时,要与政府部门的相关政策协调统一,使得造价管理体系能够严格按照相关的法律法规进行设定。同时,在管理体系的建立过程当中,也要突出强调造价工作人员对于市场变化的动态跟踪,时刻掌握市场行情,以此来确保证造价的质量。
        除此之外,也可以利用先进的信息技术,构建网络管理体系,进而有效加强造价管理人员与各个施工部门的联合,使造价管理效率进一步提升,并能够通过网络平台及时上传造价数据,使造价信息公开透明,进而有效保证企业利益。
(三)保证造价团队质量
        建筑工程造价管理过程当中,造价人员的专业素质,对提升造价管理质量有着极为重要的作用,因此,单位一定要注重对造价人员的专业技能培训,唯有如此才能够使建筑工程的造价管理水平得到有效提升。
        例如,建筑单位在进行招聘时可以提升招聘门槛,进而组建出具有高素质的造价管理团队,也要对造价人员的专业技能、道德品质以及管理能力进行全面考核,唯有通过考核者才能够参与到造价团队当中。除此之外,还要对造价人员进行有效的培训工作,无论是老员工还是新员工都要参与,在培训过程当中,不只要进行理论培训,同时也要进行实战训练,保证造价人员能够具备实战经验,以至于在具体的造价过程当中能够有效把握建筑工程的项目细节,为整个项目提供重要的施工依据。
        与此同时,还要进行对相关人员进行定期的考核,考核不通过者,将会停止相关工作,进行再次培训,培训合格后才能够回到工作岗位,保证造价团队的整体实力。为了能够提升造价人员的工作积极性,也需要设立相关的奖励机制,表现突出的工作人员要予以奖励的发放,同时表现不好,严重出错,给企业利益造成影响的要进行惩罚,有效提升工作人员的重视度[3]。
(四)加强造价监督管理
        为了能够有效保证建筑工程造价管理的质量,在进行整个造价管理过程当中,要进行有效的监督与管理,唯有如此才能够保证各个环节的造价能够做到科学准确,为施工提供依据。
        在进行监督时,首先要对整个建筑工程的图纸进行有效监管,确保造价人员在进行造价编制过程中,能够严格考察图纸,对图纸进行科学分析,确定好工程所需要用到的材料以及施工工艺,进而进行有效的成本预算。对于图纸当中不合理的地方要进行及时更正,以免在具体施工过程当中,因着工程需要与图纸不符而导致成本增加。其次,因着在建筑工程的各个项目当中,所需要用到的人员以及材料有所不同,在对材料的选购与使用方面,要加强监督与管理,既要保证材料质量,同时也要注重成本控制,唯有如此才能够使造价管理更加科学高效。
结束语:
        总而言之,造价管理对促进建筑工程顺利开展具有着极为重要的作用,因此强化造价管理控制尤为重要,在目前的建筑工程当中,造价管理依然存在着许多问题,唯有通过建立科学完善的造价管理体系,强化制度管理,同时为使造价人员的专业素质得到有效提升,加强培训力度,并且在施工过程当中强化造价监督与管理,才能够有效保证造价质量,促进建筑事业进一步发展。
参考文献:
[1]臧亚丽.当前建筑工程造价管理中的不足与解决措施[J].门窗,2018(7):77-77.
[2]杨帆.建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施[J].幸福生活指南,2019(22):0116-0116.
[3]马乐.建筑工程造价管理的困境及措施分析[J].绿色环保建材,2020(11):137-138.
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