闫锋
天津中海工程管理咨询有限公司，天津 300450
摘要：目前，随着我国经济的快速发展，建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加，对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大，在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争同样愈演愈烈，为其行业自身发展带来机遇的同时也带来了巨大挑战。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
关键词：全过程工程造价;现代建筑经济管理;重要作用
引言
在社会经济水平日益提高和建筑业飞速发展的新时期，建筑经济管理工作日渐受到社会各界和业内的普遍关注。而全过程工程造价管理模式的产生给建筑工程项目建设带来的巨变，不但大大提升了建设资金的利用率，同时也促进工程建造质量得到了显著提升。由此可见全过程工程造价在建筑经济管理中具有重要的作用。基于此，本文将从全过程工程造价的概述入手，对全过程工程造价在建筑经济管理中应用的重要性进行了深入探究，并进一步详细介绍全过程工程造价在建筑经济管理中的应用情况。
1工程造价和全过程工程造价概述
任何一个行业，在进行相关项目策划前期都需要根据实际情况对项目的具体内容做出相应的报价预算，然后客户也会根据报价预算决定是否选择与其进行相关合作。同样在建筑行业中更是如此，一个准确有效的工程报价预算清单不仅能为这个工程项目提供有效的数据参考，同时相关参建单位也可以根据报价预算估算出在该项目中能获得的具体收益，以及在项目施工过程中需要注意的地方。同时，从一定的角度来讲，建筑行业中的造价管理也是一种经济管理行为，同时在经济管理当中也是一项基础的经济管理工作。简单来说“工程造价”指的就是对整个施工项目中的所有花费进行计算，准确判断出整个项目中的所有资金投入；其中，包括建筑工程项目中的所有建筑成本、投资预算、建筑预算、工程结算等。顾名思义，“全过程工程造价”是一种系统的工程造价管理方式，就是管理从项目建设可行性研究开始到项目竣工验收的全过程工程造价。总之，它是贯穿建设项目全过程的有效工程造价，即在工程建筑发生前、发生中、发生后对项目进行成本控制。也就是说，“工程造价”只是对工程建设过程中所需要的资金投入以及工程建设完成之后所带来的收益进行计算；而“全过程工程造价”不仅要对项目施工过程中出现的资金使用进行计算，同时也要对工程施工之前以及工程完工之后的各项工作中所涉及的资金情况进行详细计算，最终得到相应的准确数据。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用
2.1确保现代建筑经济管理的合理性
近年来，我国经济实力飞速增长，科技水平也不断提高，极大地促进了我国在建筑行业方面的发展。在发展过程中，主要通过对建筑工程的施工环节进行科学合理的设计安排，来确保建筑工程的整体质量，同时在一定程度上提升施工进度和施工质量，从而来保障建筑工程的综合效益。然而，伴随着建筑行业的发展，在现代建筑工程中所应用的施工工艺技术愈加复杂繁琐，相关的施工设备设施也更加大型化、机械化，建筑工程施工团队变得越来越庞大，相关工作人员更需要拥有较强的专业素养。可见，当前建筑工程建造对施工技艺、设备和人员的要求越来越高，容错率不断下降，难免引发诸多的不稳定因素，从而影响建筑工程的施工质量，进而导致工程项目不能顺利开展，最终直接导致建筑工程的成本管理工作也陷入了僵局。
原先的建筑工程造价管理模式主要是预结算和估算，随着时代的进步，建筑行业飞速发展，原有的工程造价管理模式显然已经不再适用于当前状况。为满足新时代需求，“全过程工程造价”工作正式展开，其主要工作内容是对建筑工程的施工过程进行全面的管理和评估，在原有的基础上加强对工程成本的预算评估，也同时对工程各施工环节进行管理强化和约束，以此降低建筑工程施工中的资金风险，保证建筑工程的顺利施工。“全过程工程造价”管理模式属于动态模式，与以往相比，能够在管理过程中发现并及时解决工程成本预算中出现的问题，还能实时调整管理控制的不足，其管理精度和自由性都非常高，同时还强化了建筑工程资金成本的利用率。综上，将“全过程工程造价”管理模式运用到现代建筑经济管理中能在一定程度上提升工程造价管理工作的时效性和可行性，是建筑行业未来发展的主要方向之一。
2.2分阶段进行全过程造价管理
在工程建设的全过程造价管理中，由于涉及到诸多参建单位，存在着非常多的经济核算、管理步骤，这就大大增加全过程造价管理的难度。在这种发展形势下，就需要将工程造价分为工程投资决策、流程规划、施工过程、工程竣工结算等环节，针对不同环节人力、物力与财力经济成本的消耗，分阶段开展全过程工程的造价管理。如在完成项目可行性评估后，对不同单位的造价限额、施工流程造价费用，作出预决算的参照、过程控制，针对工程要求加强项目设计、施工人员之间的沟通交流。通过多层次多阶段工程质量、工期时长的计算，以及全过程造价成本的对照核算，可以在提高项目建筑施工效率、施工质量的同时，确保工程供应链资金、施工经济效益的高效达成。
2.3有效降低建筑经济管控中的风险
在建筑经济管控中运用“全过程工程造价管理”的根本目标就是实现对建筑施工过程中的预算、施工和结算的有效管理，降低企业在施工中资产管理存在的风险，不断提升建筑施工中资金管理的安全性和有效性。在具体的工程造价管理中，可将财务人员与具体施工人员进行联系，不断对工程施工预算管理工作中可能存在的影响因素进行综合评估和修订，进而提高整个工程施工预算管理工作的有效性和准确性。
此外，为了有效避免在建筑施工环节中出现资金运转不畅的问题，消弭对建筑施工整体进度的负面影响，就需要不断强化管理人员对预算资金的有效规划和使用。通过对人力、物力以及财力的持续调整和分配，实现企业的资金、资源持续优化配置。同时，在新时期环保理念下，企业还需要从提升整体施工效率的角度出发，在不断对资源进行合理利用时，也能实现对预算成本的严格管控，减少企业自身在施工中对相关资源的浪费。
在具体的建筑企业施工中，为了实现其对资金的有效管控和提升自身经济利益，将其资金风险降到最低，就需要不断配合业主对具体施工的需求，完成施工验收工作，高效组织完成工程资金结算工作。在结算工作环节，有效运用“全过程工程造价”模式，不仅能有效保障建筑工程资金的安全性和稳定性，还可降低企业对于施工过程资金管理的风险，提升建筑经济管理的效率，从而实现企业经济效益的最大化发展。
结语
由于中国改革的不断深化，中国建筑业也在积极发展，并随着这种发展动力，中国建筑业的水平和建筑项目的数量无疑得到了显著的改善，对于建筑项目建造来说，其全过程工程造价管理可以有效提升工程建设的工作效率和质量。
参考文献
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