陈钰洁
湖北水总水利水电建设股份有限公司 湖北武汉 430000
摘要：就现阶段我国水利工程的施工现状来看，很多水利工程施工过程中都存在着重大问题，基于此，本文笔者结合实际工作经验，分析了现阶段工程施工中存在的一些问题，并针对这些问题提出了具体的管理措施，希望通过本文的分析可以为相关行业工作者提供一些参考，推动我国水利工程更好的发展。
关键词：水利工程；施工技术；施工管理
水利工程是关系到民生民计的重要工程，也是国家发展的重要建设工程之一。要想提高水利工程建设质量，首先就需要确保工程施工技术，并展开有针对性的管理，这样才能够确保施工效果。?
1 水利工程现场施工的特点与基本原则?
1.1 施工特点?
一般来说，水利工程的建设规模都相对较大，这也决定了施工情况的复杂性，其相关管理也存在较大难度。具体来说，水利工程的施工特点主要包括以下几方面：首先，水利工程施工现场的环境都相对恶劣，工作人员时时刻刻都面临着不可预知的灾害危险，并且还需要经历风吹日晒等气候条件；其次，水利工程当中涉及到较大的工程量，并且其中很多环节都有固定的工期，在工期较短段，施工人员便需要在不同的施工时段内承担起繁重的工作任务；再次，水利工程工期较长，且多数为国家重点项目，工期都在三年以上，且随着工期的增长，管理难度也会随之提升；最后，水利工程施工过程中涉及到多个专业，包括土建、市政、地下等等，所以在施工的过程中需要对多个方面因素进行综合考虑。只有这样才能够确保施工管理工作的顺利落实。?
1.2 水利工程现场施工技术管理的基本原则?
水利工程施工中需遵循以下几方面原则：一是要注重施工技术方案的选择，在此过程中，应从实际出发，加强工程各个环节的成本投入，优化现场环境以及对其他可能会影响到施工质量的因素进行全面分析，制定出科学合理的方案。二是要确保项目现场施工的科学性与合理性，不仅要符合现阶段的科学生产要求，同时还要充分发挥新型技术与设备的作用，确保施工工艺与时俱进。在此过程中还要保证对各环节设计都投入适当的人力与物理，促使其与其他资源之间形成合力的配置。最后要确保施工过程严格按照国家相关规定，并对严格按照规定展开施工现场管理，确保施工技术管理可以充分发挥其提高工程生产效率的重要作用。
2 水利工程施工技术及施工现场管理中存在的问题?
2.1技术管理未能做到与时俱进?
水利工程的施工地点是不固定的，周围的自然环境也会存在一定的差异。在水利工程施工中需要应用到多种技术，其中不但包括一些传统的常规技术，同时还应当结合施工的具体条件引进一些新型的先进技术。但由于施工企业技术相对落后，在常规技术的处理方面尚能做到游刃有余，但一旦涉及到较为复杂的情况便只能停工等待。就水利工程来说，往往一些新型的施工技术与工艺一旦被研发出来投入使用，不仅可以很好的提高施工进度，同时还可以实现对工程造价的有效控制，有效提高施工质量。而在施工现场管理中，先进管理方法的应用也可以在很大程度上提高施工效率与工程质量。
2.2 缺乏对施工技术及现场施工管理的监督力度?
对于很多水利工程建设项目来说，其中都存在着一个通病，仅对建设过程重视，却在很大程度上忽视了施工过程的监督与管理。我国的水利工程建设不仅在施工技术监督方面存在较多问题，在现场管理工作的监督方面也存在很多漏洞。一方面是技术应用环节，由于技术人员专业能力不强，导致了企业施工技术缺乏一定的先进性，加之其他施工设备落后，导致技术管理工作开展困难重重。
3 水利工程现场施工管理对策?
3.1 健全相关管理制度
对于很多建筑施工企业来说，其管理方面都存在很多漏洞，因此应不断的完善施工技术，加强现场管理，确保整个施工过程都能够按照这些制度来进行。
通过这些制度的建立，可以更好的对各个部门与各岗位工作人员的行为进行约束，以确保工程项目的质量。与此同时，还应全面落实问责机制，进一步明确责任主体，并明确到相应的责任人，对施工现场技术的应用与施工工作制定出相应的制度，确保施工技术符合制度约定，并明确按照施工流程展开施工。最后，还用监理相应的监督管理制度，确保现场的监督管理工作能够做到有法可依、有章可循。
3.2提高施工技术人员的专业技能?
水利工程施工过程中很容易受到外界环境因素的影响，尤其是受到电力环境与自然环境的影响。所以在实际施工的过程中，应充分结合实际的施工现场环境来科学的选择施工工艺，并确保所选用的技术人员可以对施工技术有一个良好的掌握。这就需要相关的技术人员要不断提高自身的专业技能，不仅要做到对技术的全面熟悉，同时还要做到灵活运用，针对具体的状况阿里对技艺进行灵活调整，并及时发现施工过程中潜存的一些风险问题。所以对于施工企业来说，要加强对专业技术人员的技能培训，并定时安排相应的培训内容，强化专业人员的各项技能。除此之外，施工企业在日常的工作中还需要加强对管理人员的思想与技能培训，以不断提高其综合素养。与此同时，施工企业还应进一步完善相关的考核机制，结合工作人员的工作内容与岗位职责，定期的展开业绩考核，以调动工作人员的工作积极性。最后就是关于工作人员的招聘，要充分结合岗位需求适当的提高招聘门槛，并确保所聘用的员工具有较强的专业技能与责任意识。?
3.3 强化计划管理与定额管理?
除上述几方面外，在水利工程施工现场管理中，还需要加强对计划管理与定额管理的重视程度，这样不但可以确保工程项目施工有序展开，同时还可以在很大程度行节约成本。在计划管理工作中，需要针对提前制定好的工作计划与施工方案进行监督，在工程发生变更时，需要对两个方面进行适当的调整，以确保项目可以如期完成。而定额管理则是对整个项目工程造价控制的一个有效举措，这样不但可以有效避免资源浪费，同时还可以实现施工现场的经济性发展。?
4 结束语?
总而言之，水利工程的建设施工对于国家的发展有着十分重要的价值，不仅体现了其公益性，同时还具有良好的环保特性。但由于水利工程项目的施工周期较长，工程量较大，也决定了施工过程的复杂性。因此在进行施工时必须要先对针对其中的问题进行缓解。施工企业要做到科学管理，并针对不同的施工环境制定出相应的解决对策，通过全方位的考量，确保整个工程项目顺利进行，最终打造出安全、稳固的水利工程，为民计民生做出更多贡献。
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