成桂忠
南通市东大建设监理有限公司 江苏省南通市 226014
摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，在房屋建筑工程施工的过程中，需要根据项目的实际建设情况，加强房屋建筑工程的监理力度，房屋建筑工程的监理工作有助于保证现场施工的有序进行，达到预期的经济效益以及建造水平，但是房屋建筑工程施工具有复杂性和多样性的特征，所以相关监理人员需要实现动态化的监理，从而使得房屋建筑工程的施工项目和施工水平能够达到预定的标准。
关键词：房屋建筑；建筑工程；工程监理；监理问题
引言
高效的监督管理工作对房屋建筑工程整体品质的提升具有非常重要的作用，也是实现房屋建筑施工安全性和适用性提升的关键。房屋建筑工程在具体实施的过程中，需要对每个施工步骤进行合理的监督和指导，促进整体建设品质的提升，房屋建筑工程监理管理工作容易受到外部环境、监理机制以及监理人员等多方面的影响，导致实际的房屋建筑工程质量不佳，甚至造成后续大量的返工，下面将对房屋建筑工程监理管理存在的问题及解决策略相关的内容进行仔细研究，促进房屋建筑工程整体建设品质的提升高，实现房屋建筑企业综合效益的提升。
1房屋建筑工程监理概述
监理需要按照工程建设的法律法规严格执行，属于委托监管单位，在执行中按照既定目标进行，承担工程建设服务，防止工程建设出现风险问题。房屋建筑工程监理整体涵盖范围较广，贯穿了建设的全过程，因此在现场质量管理中需要不断细化，以相关的监理措施提高工程质量，避免施工出现风险。房屋建设质量离不开现场质量管理，使得监理控制变得尤为重要，在实际建设过程中，必须按照工程的实际建设需制定规范化标准，从而缩短工程期限，且在现场质量管理中，必须对当前工程情况深入了解，发挥出监理工作的实际意义，使工程质量不断提高。同时，应采用科学合理的手段加强施工质量监理控制，经过规划明确监理目标，如管理规划、建设工期、施工质量等，从而使建设质量更加符合当前时代的发展需求。
2当前工程监理管理工作存在的问题
2.1部门配合紧密性有待加强，人员能力薄弱
监理控制工作涉及多个部门的密切配合，但仍有部分单位未能实现各部门的有效衔接、信息传达过程受阻，造成文件审查进度滞后、财务审批效率低下等问题，导致工程项目无法如期完成。同时，工程监理工作对于监理人员的工作能力提出了较高要求，但当前监理人员能力不足、缺乏完善培训机制、工作执行效果不佳、未能熟练掌握工作方法等因素严重制约监理工作实效性的发挥，人员能力与综合素质仍有待提升。
2.2建筑工程监理部门责任划分不合理
部分房屋建筑工程监理部门缺乏各项管理责任的合理划分，监理人员在实施管理的过程中难免有缺漏，建筑工程出现质量或是安全问题找不到监理责任人，严重影响建筑工程的监理管理效果。工程监理责任不明确的主要原因是缺乏完善的责任管理机制，部分工程监理部门的管理水平不佳，工程监理不能充分了解自身的管理职责，导致多种监督管理问题的发生。
3房屋建筑工程监理的措施分析
3.1应用先进的监理技术手段
在房屋建筑工程监理过程中，需要根据实际情况引入先进的监理技术和手段提高监理水平。
由于国内的房屋建筑监理情况发展滞后性强，可及时引进国内外的先进监理管理方法，完善法律法规政策，结合国内的实际情况构建属于自己的监理管理制度，掌握实际的区域建筑施工情况，做好房屋建筑工程施工的安全管理，在保证施工人员的人身安全情况时，还积极遵循政府部门监督监理人员和单位的行为标准，促进工程施工的全面管控，增强工程施工效率，提高监理人员的监理报告合规性。与此同时，还需要采购一些新设备提高工程监测数据的精确性和精准度，提高工程施工监理标准与水准。
3.2提升监理人员的整体素质
想要实现监理工作作用的全面发挥，促进房屋建筑工程质量保障，实现高效的质量控制管理，就必须要不断提高监理人员自身的专业技术水平和管理能力。现阶段，随着城市化建设规模的不断扩大，建筑行业得到快速发展，无论是施工技术还是施工材料或是施工流程，再或是现在机械化建筑施工水平都得到了很大的改善和创新，监理人员也必须要认清建筑工程项目的复杂性，积极主动学习各项房屋建筑工程施工的专业知识，持续积累工作经验，增加自身的专业知识储备，尤其要锻炼自身的观察能力和应急能力，能够及时的发现实际施工过程当中所潜在的安全隐患和质量隐患，做到有效的防控处理，降低施工风险，增强安全风险控制和质量控制效果，进而实现房屋建筑工程质量上的提升。建筑监理单位也必须要重视监理人员专业知识培训，建立科学规范化的培训机制，定期进行监理专业知识的课程讲座，将最新的施工监理知识传授给监理人员，不断融入各种新型的施工技术和管理理念，使监理人员始终能够站在技术与专业的前端。同时也要抓住一切机会，增强建筑监理行业之间的交流，实现信息的共享。另外，建筑监理单位还要构建专业化，科学合理的考核制度，通过考核的严格把关，提升监理人员个人能力和专业知识的储备，实现房屋建筑工程项目施工监理质量控制目标的高效率完成。
3.3明确现场质量管理标准，细化工程监理措施
首先应从原材料质量控制入手，要求监理工程师系统收集工程项目在建筑工程、建设内容、监理方案等方面的信息，积极参与到施工图纸设计、施工方案编制等环节，明确施工材料的数量、规格等参数指标，依据监理标准加强对原材料质量与性能的审查，配合专业检测仪器进行材料现场检测，并编制施工材料汇总表，确保原材料质量达标。其次从测量放线环节入手，监理人员应在现场针对测量放线工作进行及时跟进，保障测量数据的准确度，并针对设计图纸进行深入剖析、强化对施工细节的解读，完成应急预案的编制。再次，应基于监理规范条例进行质量缺陷的严格控制，针对混凝土裂缝、地下室渗水等常见质量缺陷进行重点验收，督促施工方及时进行整改，保障关键部位、重点工序的质量达标。最后，还应以各工序为基准开展多次质量测评工作，针对质量不达标问题安排施工方进行及时处理与返修，待质量评定合格后签订验收证明，依托监理工作提高工程项目综合管理水平、保障质量达标。
3.4优化房屋建筑工程监理管理机制
工程监理管理工作效率与管理机制密不可分，工程监理管理机制能够实现监理人员的各项职责和工作内容的具体化，明确不同岗位监理管理人员的责任，促进房屋建筑工程整体工程质量的提升，有效规避了很多工程细节问题的发生。工程监理管理机制还能为工程监理提供有力的工作依据，明确管理思路，严格按照工程监理管理机制中的程序进行监督，并结合管理机制与施工现场具体的监督情况进行监管工作的调整，促进房屋建筑工程监理管理工作的顺利实施。
结语
在对房屋建筑工程进行监理时，相关工作人员需要明确自身的工作要点以及在后续监理工作中很有可能出现的问题，结合现场施工要求和施工概况制定完善的监理管理体系以及责任化管理体系，相关监理部门还需要加强对现场监理人员综合素质的有效培训，从而灵活应对在监理工作中所存在的问题，使得建筑工程施工的质量能够得到有效的提高。
参考文献
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