潘江波
贵州省遵义供电局 贵州 遵义 563003
摘要：近年来，随着电力需求的增长，原始的电网结构无法满足工业用电和居民日常生活的需求。网络的转型和扩展迫在眉睫。由于电力建设本身的高风险性，为了确保人身和财产安全以及项目的顺利实施，项目的建设管理已成为当务之急。
关键词：配电网、建设管理、常见问题、优化策略
1引言
配电网是电网的重要组成部分，是确保日常用电的关键环节，并且是改善民生的重要基础设施。近年来，我国经济继续健康发展，能源工业不断发展。但是，由于电力建设中“长期强调发电和供电而不管”，的现象,配电网建设滞后，问题不断积累，输配电投资比例过低。本文分析了现有配电网建设中常见的问题，并针对这些问题提出了优化配电网的意见和建议。
2当前配电网建设管理的常见问题
2.1配电网的自动化和智能化程度低
随着我国经济的稳定增长，分布式能源、电动汽车等产业发展迅速。这些行业的发展对电源的安全性，可靠性和适应性提出了更高的要求。必须不断改进配电网的设计，管理和检查，以满足这些要求。自动化和智能化已成为配电网建设的发展方向。由于我国配电网的自动化和智能配置起步较晚，因此无法满足城市经济发展对配电网建设的需求。
2.2管理体系不健全
尽管我国目前的配电网的工程建设仍处于快速发展阶段，但工程管理体系仍处于初步探索阶段，因此仍然存在许多缺陷。在实际的管理过程中，管理体系没有得到适当的应用，在管理范围和健全性方面存在一定的缺陷。配电网建设项目的目的是为用户提供能源供应服务，满足用户的生产生活需要。但是，如果配电网项目的施工管理系统不完善，则在施工过程中对施工环境和周围用户的用电需求的调查将不够，对用电需求的理解也将不充分。具体的构造和布局将无法实现。在电网工程中，工程过程会在施工过程中中断，甚至工程也会发生较大的变化，这增加了工程建设和配电网管理的难度。
2.3施工工人的安全意识薄弱
在安全生产要素中，“人”是影响安全生产的最关键，最活跃的因素，也是最重要的因素。施工工人的安全意识和行为直接影响施工安全。在现阶段，由于配电网建设项目众多，施工人员流动性强，每个人都难以承担每年定期进行的安全培训，这导致对安全责任意识的缺乏。施工人员要了解安全工作规范和安全措施。施工安全人员配置不合理，缺乏以专业技能为基础的专职监督人员的合理组织，也是施工安全质量不能达到要求的原因之一，给施工安全管理带来很大困难。
3 配电网建设的优化策略
3.1严格科学地收集数据
配电网的规划和建设所需的原始数据量巨大，包括基准年的电量，系统的最大电力负荷，经济发展以及电网和电力的当前状态。原始数据是配电网规划和建设的基石。只有使用完全准确的原始数据，才能设计出切合实际的施工计划。一方面，原始数据量必须达到一定标准 ，另一方面，原始数据必须真实可靠。为了达到这两点，必须注意初步数据的收集和分析，以确保它们为配电网的规划和建设提供准确而有力的基础。配电网的规划和建设数据采集任务全部交给公司，压力会更大，公司的专业人才，设备和技术水平相对有限，容易产生数据中的错误。使得所收集的基本数据缺乏真实性和合理性。为确保数据收集科学合理，我们努力与政府进行有效沟通，获得政府信息收集部门的支持和协助，并建立数据共享平台，以防止物种重复收集信息并造成浪费资源。
3.2做好负荷预测和配电网结构设计
在配电网的规划和建设中，必须根据负荷预测合理分配能源，以优化能源分配。首先，需要做好预测电力负载需求的工作，这对于企业范围的公用事业电网开发特别重要。通常，采用多种方法进行计算和验证，并根据地区和年份模式进行计算和验证，可以确保最大的电力负荷预测值的准确性，减少因计算错误而造成的损失。电力需求与城市经济发展密切相关。
在进行电力预测之前，有必要分析每个行业的发展水平和电力消耗；第二，根据供电区域的用电规模确定主网设计和配电网结构。配电网的规划和建设应避免对电力负荷和电力发展做出不正确的预测，从而导致复杂的配电网布线、互相交错以及专用线路占据过多的现象。在预测能源供应地区的能源负荷时，有必要积极加强与地方政府的有效沟通，并及时了解政府在能源供应地区的投资促进进度。通过收集计划年度内每个供电区域的负荷，可以使用不同的方法进行准确的负荷预测，并计算计划年度内的电力负荷增长。根据预期负荷，主网络在计划年度内规划供电区域网络的设计和结构。使配电网的规划建设更加科学，合理以及经济性。
3.3创新管理理念和模式
当前，我国经济发展迅速。如果电力需长期发展，其管理理念必须是不变的。不断创新，引入先进的管理理念和管理模式，增强了公司的核心竞争力。项目管理人员可以根据当前配电网项目的建设特点制定项目计划方案，并制定一、二、三级进度计划，以确保建设顺利进行。同时，与项目现场的监理人员合作，监督和检查配电网项目的施工质量。此外，逐步建立和完善与项目有关的安全管理和质量管理体系，以确保项目质量和安全施工。
3.4系统实施对施工过程的影响管理
在具体的电网工程建设中，要加强现场管理，切实执行管理制度，以实现预定的成本管理和安全管理。在安全管理中，首先要增强电网人员的安全意识。在这方面，项目单位和施工单位可以通过培训和宣传，增强施工人员的思想意识，增强施工人员的爱心奉献精神及创造力，使员工能够积极参与高效而强大的电网建设。通过广告和价值建立，员工可以阐明自己的价值。当员工具有足够高的灵性水平时，管理电网项目的难度也将相应降低。员工遵循施工过程，管理人员定期确认施工状态，并检查项目施工是否在指定时间内完成了施工过程。在比较设计要求时，比较施工现场材料和结构的施工方向确保施工方向的准确性。除了做好管理施工核心内容的工作外，管理人员还必须充分发挥协调作用，以确保可以更顺利，更有效地实施电网建设。例如，在实际的施工变更管理过程中，现场管理人员需要积极主动地合作与专家交换意见并及时更新现场设计计划，以实现成本控制，同时确保项目建设的顺利实施。从某种意义上说，还需要对已发生的错误进行更正，因此，有必要在现场实施问责制，以发现错误的根本原因并确保到个人。因此，有必要建立一个完整而清晰的分工负责制，即“施工负责人”。简单有效的工作职责建立计划，管理人员可以从管理实施方法中参考学习。
3.5加强配电网项目的安全和质量管理
对于配电网项目的安全和质量管理，必须严格检查用于施工的安全工具和设备。以及工程机械设备，加强物资管理。其次，在完成验收阶段时，应严格按照相关行业标准和设计图纸进行检查和验收。 最后是制定监督体系，签订与质量管理有关的合同，建立清晰的责任制，并有效管理项目建设过程中涉及的所有环节。
3.6优化管理系统，并改善配电网标准化流程的管理
一旦系统确定了项目的建立，就应完善设置阶段框架，并在详细指导下创建完整的过程管理系统。它应包括从招标到施工再到竣工的所有内容，不仅在计划中，当涉及到细节时，还必须考虑各个环节的相关性，以实现工作管理成本的优化。要通过风险管理和控制来构建配电网过程管理系统，必须增强风险意识，使用详细的风险预警分析来估计整个施工过程中发现的问题成本估算，并通过比较成本来实现过程优化。此步骤要求经验丰富的专业人员从总体角度进行管理和控制。在风险管理中，需要对物料成本，人工成本，管理成本和影响风险的执行成本进行大规模评估，以确定施工。流程实施计划它是关于在施工过程中基本骨架的建造，一旦在风险管理下成功执行计划，施工人员将无法对其进行私下更改。风险管理和控制的标准化流程系统的构建应与安全管理系统的构建同时进行。安全管理系统独立于风险管理，但与风险管理紧密相关。一旦不应用安全管理，就意味着风险增加，安全管理本身也意味着对人工成本的投资，这也可以进行风险管理。就构建特定的安全管理而言，它可以与风险管理并行构建。在确定执行该过程的具体计划时，应将安全管理作为重要的考虑指标。在确保基本安全管理的前提下，风险管理显得非常重要。
结语
简而言之，为了更好地促进经济发展，有必要不断加强供电效率的提高。在实际应用中，有必要着眼于配电网的规范化施工管理，并采取有效措施，针对存在的问题进行优化控制，以提高质量。更好地确保施工的整体质量，提高应用性能，更好地推广电力工业的发展。