电力建设工程管理中质量及工程进度管理措施探讨

发表时间:2021/4/25   来源:《中国电业》2021年3期   作者:李尚威
[导读] 我国电力基础工程项目持续增加,其作为基建的核心构成,对社会经济发展起到了重要的促进作用。
        李尚威
        惠州惠城供电局 广东省惠州市 516001
        摘要:我国电力基础工程项目持续增加,其作为基建的核心构成,对社会经济发展起到了重要的促进作用。为了提升电力基建工程管理水平,要对电力基建工程管理工作进行深入分析。电力基建工程管理存在着合同、安全、质量等方面的问题,使得电力基建工程管理发展受阻。要做好电力基建工程管理规划,提升电力基建工程发展水平。
关键词:电力建设;质量;进度管理
中图分类号:TM73     文献标识码:A
引言
        我国的能源问题一直是比较受重视的问题之一,电能作为我国应用最为广泛的能源之一,也是我国最想要减少浪费的资源之一。所以对于电力工程建设的问题国家也是非常重视的,是我国实现电力可持续发展的重要环节。但是传统的电力工程管理模式已经跟不上时代发展,无法满足现代电力工程的实际需要。在传统的电力工程管理模式中存在着大量弊端,严重影响了电力工程的进步发展。所以,电力工程管理模式的创新发展逐渐引起人们的重视。我们通过改进电力管理模式可以让电力工程管理水平得到有效提升,从而促进我国电能源的可持续发展。
1 存在的问题
        1.1 工程建设质量问题
        目前,电力基建工程质量管理全过程存在分离问题,由于人员变动比较频繁,部分新员工可能缺乏实践经验,所以会导致电力基建工程技术要求和设计内容缺乏一致性。电力基建工程获得项目审批以后,如果征地和报批工作受阻,基建工程就无法顺利开展。由于对电力基建工程建设重要性的认识不到位,很多工程仅是快速开工,使质量无法保障,容易造成一些项目投入生产后发挥不了实际作用。
        1.2 缺少信息化管理的专业人士
        在现代社会科技高速发展,资料信息化程度较高,在电力工程中有着大量的信息化工作。这些工作需要运用到各式各样的先进科技成果进行录入保存,但是由于缺少相应的科技人员,大部分的电力工程还采用传统的人工管理模式,这种工作模式效率极低,并且极其容易造成资料损坏或是丢失,在极大程度上降低了工程施工的速度。
        1.3 线损管理意识淡薄
        线损在配电网管理中是较为常见的问题,而且控制过程较为繁杂,这也使得电力企业在线损管理方面缺乏足够重视。目前,网损是导致电能损耗的主要原因,而线损、变损是网损的主要构成因素,通过网损能够实现对电力运行效率的有效评估。现有阶段,网损管理工作并未受到重视,尤其是缺乏对线损的关注,管理意识的淡薄使得电力企业线损率相对较高,造成了电力资源的极大浪费。
        1.4 材料准备影响因素
        建设工程项目在实际施工过程中,通常会受到多种因素的影响,尤其材料设备因素产生的影响较大。建设工程管理单位在设备制造阶段,要采取合适的解决措施,充分保障设备符合相关的质量要求。在施工单位与设备制造企业签订相关合同协约时,还需要明确供货时间及违约条件,对其中存在的问题进行合理规划。另外,建设工程项目施工单位,还需要安排相关的专业人员到材料设备制造厂家对其生产过程进行监督,从而保障材料设备能够具有较高的安全性能,为后续的施工安全奠定良好基础。
2 质量及工程进度管理措施
        2.1 明确施工进度管理目标
        为了能够保障电厂建设工程的顺利开展,需要对施工进度管理目标进行合理明确,确定管理的内容,进而提升电厂建设工程的质量及水平。

施工管理目标明确,不仅有利于电厂建设工程项目基础信息数据的汇总,还便于相关部门对电厂项目的建设规模、地形特点等多方面信息内容进行分析研究,进而为开展项目施工进度管理工作奠定良好的基础。
        2.2 提升工程设计管理
        电力基建工程需要做好各个方面的管理,工程设计管理即工程初步设计和施工图纸设计管理。按照电力基建工程管理的基本要求,主要设施设备与材料在通过工程初步设计评审结束后,就可以进行采购。加强设计管理,能够有效确保主要设施设备与关键材料的准确性。施工图纸设计管理是电力基建工程管理施工的重点,优质的施工图纸设计能够为电力基建工程奠定良好的基础。施工图审查包含业主内部审核与外部聘任咨询公司审核,施工前业主与施工单位、设计公司汇审,所以强化施工图纸设计审核管理工作,可以增强审核力度,合理把控工程管理成本,为工程管理奠定扎实的基础。
        2.3 管理理念和机制的创新与应用
        (1)电力工程监管理念的创新是提升监管力度,促进工程水平提升的必要条件。只有监理人员具备创新性的监管理念,才可能从源头上改善电力工程管理模式,提高电力工程的水准。所以,理念创新是模式创新的基础。(2)创新性的理念是需要监理人员不断从实践活动中总结出来的,监理人员需要在实地考察,根据工程施工的水平等一系列条件总结不足。在了解不足后,在对创新理念和实际情况进行结合。采取科学方式让电力工程的管理模式得到发展,同时,电力工程管理不能停滞不前,监管人员要及时发现问题并提出解决办法。要明确电力工程监管工作的重要性,从而实现电力资源发展的可持续性。同时,监管人员还要对电力工程管理现存问题进行分析,清楚地了解到问题所在和对监管不利的因素,从源头问题上进行解决创新,只有这样才能确保电力监管水平得到提升。(3)对于电力工程的管理机制的调整和创新,在管理模式中也是非常重要的。电力工程管理机制的创新体现在对于各方面的优化整合,只有管理机制得到优化,才能实现电力工程管理的可持续发展。同时,除了在原有的监管机制上进行创新外,还可提出新的监管模式和方法。一个好的监管机制是一个电力工程的核心动力,一个科学的管理机制可以有效提高电力工程的效率,促进电力工程的快速发展。
        2.4 加强智能电网构建,提高运维检修水平
        在科学技术推动下,智能电网成为主流趋势,智能电网在构建中采用了先进的技术和设备,能够有效降低线损,提高电力管理效率。首先,要加大智能电网投入资金,在电网升级改造中采用最新的电力设备和元件,有效降低设备损耗。在导线选取方面,也要根据电力需求以及电力负荷予以确立;其次,做好配送线路运维检修工作,通过线路及时减损降低由于线路问题引发的损耗。再次,做好电力配送点的合理规划,确定合理的供电半径,实现半径内电力损耗的最小化。线损与输送距离有一定的关系,通过电网结构的合理布局能够有效降低线损。通过网络重构能够提高电力企业的经验效益,实现区域电力资源的优化配置,同时,电网结构合理优化也是电力系统优化升级的基础保障,对实现网损率的下降具有重要意义。
结束语
        综上所述,电力工程监管想要符合现代社会的要求就要不断的对管理模式进行创新发展,只有这样才能促进电力工程效率的不断提升。在满足自身需求的同时,为业主带去利益。当代电力工程管理模式的创新,无论从哪一方看来看都是符合时代发展要求的,只有不断创新发展才能实现我国电力资源的可持续发展。随着我国经济的增长,人们生活水平的提高,对电力的需求量逐渐增多。为了给用户提供更加优质的用户服务,保障电力系统安全、稳定的运行,在实际工作中,要采取有效对策提高电力配网运维管理水平。
参考文献
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