黄兆彪
广东电网公司惠州供电局，广东省惠州市，516001
摘要：随着我国社会的发展与进步，我国社会和人民群众对电力的需求逐渐增多。为了满足社会发展需要，国家和政府在近年来逐渐加大了对电力企业相关工作的重视，并采取合理的手段与措施加快电力企业的生产发展。输电线路是电力系统中的重要组成部分，对整个电力系统的稳定运行有着重要的意义，只有保证输电线路的安全，才能实现整个电力系统的稳定运行，保障人民群众社会生产工作的顺利开展。对输电线路现场的精益化管理，加强对人员的管理，加强对现代化电力设备的应用，做好输电线路运检预案工作。
关键词：输电线路；精益化；运检；管理
中图分类号： TM75 文献标识码：A
1电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容
精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。
1 现阶段输电线路精益化管理工作中存在的主要问题
1.1电力系统的管理问题
当前，部分电力企业在开展电力系统工作时缺乏对信息化技术的应用，使得输电线路运检工作效率得不到改善。部分电力企业仍沿用传统的人工操作方法，操作失误和数据信息失误等问题频发，并且工作人员的工作量较大。另外，缺乏对信息化技术的应用，很难实现对电力系统的高效管理，电力系统在实际工作过程中无法实现对数据的准确应用与整合，很难为运检工作提供真实可靠的依据，无法实现对故障与问题的有效规避，很容易遗留下安全隐患，对人民群众的生活造成影响。
1.2人为因素问题
很多电力企业对运检工作人员不重视，在实际工作中，运检人员的工作能力和水平较低，缺乏职业道德素养，很难满足精益化运检管理工作的要求；同时，运检工作人员的工作质量和工作效率较低，对很多的运检细节不关注，进而导致输电线路在运行过程中出现问题。另外，电力企业缺乏对运检人员的管理与约束，无法保证运检人员的正确操作和故障处理，对工作人员的职责权限划分也不够明确，很容易导致工作混乱问题的发生，从而对整体输电线路运检管理工作造成影响，不利于电力企业的发展。
2电力系统输电线路精益化运检管理的主要内容
精益化管理是指企业为了提升自身的经济效益，之前内部的各项工作和项目进行详细的规划与分解，在保证把每个环节都落到实处的基础上，提高每个生产环节的质量与水平，继而实现对整体项目和工作质量的提高，实现企业的顺利发展。精益化管理，从本质上来说是一种新型的生产经营理念，主要应用于企业的发展过程中，是推动企业进步与发展的重要动力。随着社会生产的不断改革与发展，电力企业在生产工作中逐渐应用了精益化的管理模式，有效地实现了电力企业的健康可持续发展。在电力企业中应用精益化的管理模式，能够实现对电力系统输电线路的全面维护与建设，实现对运检工作中各个环节质量的控制，因此，电力企业要加强对精益化管理模式的推广与应用，对精益化管理模式进行不断的优化与改进，积极学习和引进先进的管理技术和管理手段，提升工作人员的管理能力和管理意识，增强运检人员的运检水平，充分运用现代化管理技术的优势，进而保证社会生产各项工作的顺利开展，推动电力企业的健康发展。
3实现输电线路精益化运检管理的主要措施
3.1加大安全培训力度
作为施工企业，如果想要强化作业工人的安全责任意识，就应在进场开工前对其做好相应的安全培训工作，以此扩充施工人员的安全常识储备量，使其拥有安全责任意识，这样才能在施工中主动遵从相应的规程标准完成工作内容，用以减少各类安全问题、安全事故产生的可能性。为了实现这个目标，在安全培训工作开展期间，施工企业应当预先将以前类似工程项目中常见的安全事故，以事例的方式告知施工人员，使其可以认识到安全施工的关键性，继而防范类似事故的产生。除此之外，施工企业还应定期委派安全管理人员，亲自到施工团队中开展安全动员大会，推广和宣传安全施工的重要性，这样才能时刻警示施工人员，强化其安全责任意识。
3.2做好检修工作
有故障就需要进行检修。对于输电线路的维护来说，故障的检修是一个重要的工作。尤其是对故障的排查，如果不能及时地找到故障的原因并且进行修理，会导致电路出现更大的问题。因此，需要做好检修工作，尤其是要做好对故障的排查工作。要做到这点，就需要电力企业结合具体情况做好相应的维护方案。同时，应该定期对输电线路进行检查，确认是否有被监测到的问题，将故障在第一时间进行处理。同时，为了保证检修的效率，整个检修的技术也应该随着技术的更新而更新，检修人员需要随着技术发展而提高自己的水平。检修是输电线路维护中非常重要的一部分，电力企业必须要做好检修工作。
3.3构建输电线路信息数据库
为了实现输电线路精益化运检管理，应加强信息化技术的应用，构建输电线路信息数据库，以提高管理质量和管理效率，实现精益化运检管理工作的顺利开展。信息化技术以计算机网络技术为依托，具有很强的系统性和功能性，对社会生产的各项工作都有着重要的意义。数据库中的主要内容包括输电线路分布和环境信息、输电线路的运检信息等，此外，必要时数据库中还应该包括线路运检人员的信息，为运检工作的顺利开展提供一些帮助。通过输电线路信息化数据库的构建与应用，不仅能有效提高整体工作质量，而且能实现数据信息的资源共享，为相关工作人员提供更加真实可靠的依据，实现对输电线路可能出现问题的预防，有效排除安全隐患。不仅如此，信息数据库还能实现对输电线路的监控与管理，对整体运行情况进行合理规划，及时处理发生的故障问题，加强电力企业各部门之间的交流与沟通，提高巡检工作的质量和效率。
3.4加强对输电线路现场的精益化管理
保证输电线路现场的安全与稳定，是开展各项工作的重要基础和前提。首先，电力企业应该根据输电线路的分布情况和现场情况，制定科学合理的管理措施，对现场的各个环节和各项操作做到准确监督与管理，保证系统运行的科学性和合理性。其次，在制定管理制度时，电力企业应该明确划分现场工作人员的职责和权限，保证每项工作都有专门的工作人员去执行。再次，电力企业还应该转变传统的观念和思想，对输电线路的问题和故障进行研究与分析，构建科学合理的管理模式。在实际工作中，电力企业可以对输电线路的分布情况和具体运行情况进行研究，根据实际情况制订相应的检修计划和检修目标，安排相关工作人员定期进行检查维护，实现对输电线路的精益化管理。在开展停电检修工作时，电力企业应该制定停电计划，把每项工作都分配到一定的班组中，并对其进行指导，保证项目的科学性、内容的完善性、技术应用的合理性、输电线路的安全性。在工作中，对于具有一定难度的运检工作，电力企业应该委派专门的工作人员在旁进行指导协助，保证操作的准确性和安全性，以防留下安全隐患。
3.5输电线路工程项目现场的安全监管
为了降低输电线路项目建设过程中安全事件产生的概率，一定要抓好作业现场安全监督管理工作，对作业现场定期开展安全检查，尤其是高空作业及交叉作业的安全检查，特殊工种的操作人员应对其安全证书进行严格的核查，保障参与到现场施工的所有人员都具备较高的安全意识。
3.6做好输电线路的施工工作
架空线路工程的施工重心是展放，运用张力展放与拖地的模式完成架空线路架设。在敷设光缆过程中，应当抓好避雷工作，这关键是由于光缆中包含有一定比例的金属，若未处理好避雷环节，在碰到雷雨状况时较易发生安全事故。光纤的技术性能是特别关键的安全检测，各台设施在性能检测完成之后，才能进行正常的施工。
3.7正确的处理安全管理与施工效率的关系
输电线路工程项目的管理中，安全管理与施工效率是管理者的责任和义务，各级管理者应树立正确的施工理念，时刻将安全管理放在第一位，制定相关管理制度并严格落实。不可盲目追赶施工工期，忽视人员的工作状态，应保障施工操作人员在具备良好的精神状态前提下进行作业，这样才能保证施工人员具备较高的安全意识，还能提高工作效率。
结束语
为了实现对输电线路的精益化管理，电力企业要加强对输电线路管理工作的重视，转变传统的工作理念和工作模式，坚持与时俱进，加强对信息化技术的应用，制定相关预案和保护措施，以便于更好地开展输电线路的精益化运检管理工作。
参考文献
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