迟庆志 赵健评 陆瑶
国网鹤岗供电公司，黑龙江省 154100
摘要:随着人们生活水平的提高，电器的使用率越来越高，而且种类也越来越多。为了节约资源，促进社会经济和生态环境的和谐发展，政府部门需要更加重视建立资源节约型社会。在社会改革中电力配网是一项关键内容，相关部门要对运维管理进行合理改进，并加强创新，使管理方式更为完善。同时，还要加强对人员的培训教育，提高团队的综合素质，从而有效提高管理质量和生产效能。在实际运维管理中，要针对存在的问题，对相关制度进行调整，并积极学习先进地区的管理经验，引入先进的技术设备等，进一步提高运维管理的水平。
关键词：变电运维；电力系统；应用措施
中图分类号：TM73 文献标识码：A
引言
随着时代的发展,人们的生活水平逐渐增加,也导致了社会需求大大增加,而且也更加注重供电系统的安全性,传统电网运行方式已不再适合当前需要,促进变电站现代化、安全化操作更符合当前社会发展的趋势,能更好地提高电网的安全和质量系统。然而，由于电力系统的复杂性和特殊性及其广阔的范围,在实际的工作仍有一定困难,这就需相关人员重视电力系统及相关电力设备的维护工作,通过采用科学合理的管理模式确保其安全,但也要注意质量检查、维修的设备,确保其在使用过程中能够充分发挥其效用，以促进电力系统建设，从而更好地满足各方的各种需求。
1 变电运维管理中的危险点
1.1 绝缘层破坏
变压器连接是变电运维管理中的重要环节。然而在变压器连接使用过程中往往会出现瞬时高压现象，这一现象的发生会对变压器的绝缘性产生不利影响，冲击次数达到一定程度后，甚至会改变绝缘性能，引发变压器绝缘层被破坏的问题。不仅会造成设备绝缘性破坏，还会给运维人员人身安全产生威胁。所以，绝缘层破坏对是变电运维管理中危险级别较高的危险点，必须受到各级管理人员的重视。一般而言，为了保证这一危险点管理的有效性，需要安装一些感应装置来监控变压器的绝缘性能。同时给运维人员配备专门的防护服，设置安全距离，避免人身伤害事故的发生。
1.2 管理体统不健全
现阶段，我国电力企业在配电网运维管理工作中仍然存在很多问题，究其原因主要是因为管理者未设立明确的管理目标，未细化各项管理内容，在实际管理中会对员工的情绪造成一定的影响。另外，许多管理体系不健全，制度内容有缺陷，在工作中容易出现安全隐患，对员工的生命健康造成一定的威胁，同时也不利于稳定供电。
1.3 工作安排的不是很合理
配电系统设备在安全运行时，工作人员主要复杂的就是人工编制工作，对配电设备安全维护工作没有进行科学有效的安排，不仅工作内容分配不明确，并且其责任分配也不是很明确，致使维修人员在配电设备出现维修的过程中工作十分混乱，当运行时出现问题的话，工作人员都相互推卸责任，导致浪费大量的财力以及物力，对配电系统检修过程中的进度带来影响，也不利于提高工作效率，致使配电系统不能实现安全有效的运行。
2 应用措施
2.1 提高重点位置运维检修
首先对于雷电故障出现较多的区域，需要采取有效的防雷措施，通过合理安装避雷器以及避雷线等措施，保证可以提高架空线路整体防雷能力，同时还需要对最近几年配电系统故障出现率较高的线路作出综合分析，之后便需要对一些运维较为薄弱和设备防护能力较差的线路进行定期检查，同时对一些重点工程附近的配电线路和基础设施进行防护。
其次对于各个线路以及设备进行检修的过程中，必须要加强对电缆的接头以及开关柜等进行检修。最后便是需要检查一些重点线路附近的障碍物，及时的排除因为树枝等障碍物导致线路接触，避免存在短路故障问题，在故障进行检修和排查工作完成之后，还需要对开关柜中的一些杂物进行清理，这样可以有效的避免新的故障问题出现。
2.2 加强运行过程中标准化管理
当面对电力配网实行较为标准形式的管理时，需要在下述几个方面开展：首先便需要定制极为完善的工程管理标准。电力配网在开展一切管理的时候必须要严格遵循我国相关法律法规中的各项规定来执行，严格依照我国电网中的各项规章制度来对相关工作开展管理，把电力配网中的每一个管理工作争取落实到公司内部每一位员工的身上，包括审计、物资、计划、财务等，确保问题发生时能够有责可追、有依据可查。其次便是需要标准所有的管理业务在实施过程中的各项流程，让公司内部每一个岗位或者部门都明确自身在公司中的地位，并且需要加大公司内部流程方面的管控力度，明确自身的职责以及相关业务之间的衔接部分，让公司内部所有部门和岗位之间的工作流程得到细化处理，使电力配网管理方面的业务流程在今后可以更加简洁方便。在电力配网实际管理过程中，还应规范员工开展业务活动的流程，尽最大可能优化配电网的布置结构，要求技术人员严格按照相关规定、选择合理方式进行实际操作，从而保障电力配网可持续发展，充分发挥出标准化管理的优势与作用。最后同样最为重要的便是完善公司内部的考核以及各方面评比机制。
2.3 建立健全相关管理制度
俗话说“无规矩不成方面”，制度也是规矩的一种，在变电运维管理过程中建立对应的制度也是非常有必要的。变电运维过程中的制度类型较多，一般包括设备管理、人员管理、岗位职责管理及工作完成标准、监督管理制度、奖惩考核制度、工作管理流程等。这些制度的制定和对应岗位机构的执行过程，可以帮助形成一个有机的管理体系，是变电运维管理的工作基础。而在制度制定过程中，相关单位可以通过借鉴自己的工作经验、深入调研行业问题、到其他单位对标学习等方式来作为制定依据，在经验和实际相结合的基础上来优化企业管理制度，保证企业制度的可行性、科学性和有效性。同时对于制定的制度，要组织专门的培训，保证对应岗位和人员了解对应的制度内容，明确自己的权利和义务，掌握对应的工作流程和工作标准要求及对应的奖惩考核规定，提高变电运维管理质量和效率。
2.4 切实落实人员岗位及责任
根据变电站运行与维护一体化的特点，有效地整合了变电站运行维护单元，并在此基础上成立了运行维护队伍。操作维护小组的主要任务是设备检验和值班管理，而维修队的主要职责是对设备故障进行消除测试。此外，维护团队需根据其不同的岗位明确自身工作的责任和内容，在安全监管薄弱环节采取相应的对策，实现人员职责与组织结构的整合。此外还可对相关人员实行集中培训，不断拓展培训范围。通过对操作维护人员的业务和技术培训，使操作维护人员的操作能力和专业水平能够满足变电站运行维护一体化的要求。同时也要注意训练内容的深度和广度，增加一岗多能的综合型人才培养内容，为综合型人才培养奠定基础。
结束语
电力系统变电运维过程中有很多的危险点，但是归根结底造成这些危险存在的原因，可以分为主观和客观两个大方面。相关单位和人员需要认清具体原因，采取有效的措施进行危险预防，确保变电运维管理质量和效率。积极推进电力系统变电运维工作，加强对电力工作的安全管理及设备维护工作的重视，不仅有利于电力行业的良性发展，还能够切实提高工作效率以及工作人员的专业技能，保证了电力系统的运行效率及质量。
参考文献
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