陈远陶
贵州大方发电有限公司
摘要：随着社会主义市场经济的迅速发展，知识经济已成为社会发展的主要趋势。在企业发展过程中，人力资源部门扮演着重要角色，是公司生存和发展的依据。为此，现阶段公司面临的主要任务是重视人力资源的教育和培训，使公司向更好，更高效益的方向发展。
关键词：企业人力资源管理、教育培训、完善措施
1引言
当前，我国的经济发展正在逐步向国际发展，内部竞争也在加剧。企业在市场上需要的是人才。人力资源是企业发展的基础。为了在市场上建立自己的地位，公司必须开发，培训和教育人才，以将他们转变为公司有力后盾。公司实施人力资源教育和培训的主要目的是增强员工的专业技能、操作技能和思想素质提高，并深入探索员工的内部能力。让员工先独立学习，然后再实施企业全面的教育和培训。培训管理有利于企业发展，也可以提供良好的教育基础，更新知识并提高自我能力，有效改善企业经济收益，同时，公司还有更多空间在市场上展示自己。
2培训是企业人力资源管理的重要环节
2.1教育培训是公司人力资源管理的重要环节
知识经济时代的不断深入，为公司的生存和发展带来了新的挑战。在公司的许多生产要素中，知识资源占据主导地位，即人力资本将取代物质资本，使人力资本成为企业发展的核心。因此，人力资源是企业发展的重要基础。随着知识经济时代的到来，教育培训是提高人们的知识素养和发展潜力的主要途径。这就要求企业在发展过程中要重视教育培训，使企业在激烈的市场竞争中占据有利位置。人力资源管理包括很多方面，而员工培训是最重要的管理内容之一。无论是传统公司还是新型公司，要求员工接受定期培训，更新知识并保持最新状态至关重要。这也反映了公司以人为本的核心理念。在公司的管理和运营中，人们一直扮演着不可替代的角色，并且在整个过程中也产生了影响和促进作用，因此公司必须加深对员工培训的理解和关注。当前经济发展迅速，市场竞争日趋激烈。如果一个单位要继续发展和壮大，就需要管理人力资源，使用科学方法培训员工并提高其企业技能和专业水平。激发员工的工作热情，增强企业凝聚力，与时俱进，与社会潮流保持一致，培养出满足现代社会发展需要的高素质人才库。
3企业人力资源教育培训的现状
3.1教育培训的概念落后
在这个阶段，在企业发展过程中，尽管公司可能意识到教育和培训的重要性，但是由于教育和培训不能在短时间内完成，所以这是一项长期而艰巨的任务。因此，在教育和培训方面，公司投入的资金有限。为了最大程度地降低运营成本，一些公司将减少教育和培训费用，这不利于其长期发展。一些公司可能会开展教育和培训活动，但它们只是形式存在而没有实质性作用。
3.2教育培训方法相对单一
在现阶段，在企业人力资源培训过程中，培训方法相对单一，传统的培训方法仍然占据主导地位，这并没有调动员工的积极性。此外，随着科学技术的飞速发展和信息时代的来临，在教育和培训过程中，公司必须充分利用计算机化带来的优势来提高的积极性。但是，相关的培训师没有充分利用多媒体设备带来的优势，因此无法获得良好的培训效果。
3.3教育培训的反馈机制不健全
当前，在企业教育培训过程中，培训者并未阐明培训的主要目标，而只是将培训视为一项任务。完成培训课程后，他们已经完成了自己的任务，而忽略了评估培训的效率，不能及时总结培训过程中经常出现的问题。此外，培训师与员工之间缺乏沟通和交流，在员工培训过程中缺乏相应的激励措施，极大地影响了培训效果。
3.4缺乏培训时间
企业是为了牟利。大多数公司都因为业务较多，而且存在加班现象，这导致员工缺乏培训时间，并且培训与工作之间存在冲突。如果员工想做好工作并参加教育和培训，则要求公司合理安排时间。一些关键岗位对员工的培训时间较少，尽管他们有时间学习，但他们无法专注于培训工作，这降低了企业教育和培训的质量，并阻碍了人力资源的开发。一些公司没有注意培训的效果，而是随意邀请没有工作经验和培训资格的人在培训学校当培训师，这没有达到培训的目的，这意味着资源和人员的浪费。
4完善企业人力资源教育培训的措施
4.1创新培训内容
根据公司产业结构调整的基本要求和员工的实际情况，公司相关管理人员选择合适的培训内容，从而实现教育培训的有效性。培训内容的专业性意味着培训内容必须适应时代的发展，更好地体现时代特征。
培训的内容应包括多个方面，例如企业管理理论、外语、计算机、电子商务、企业设计以及建立全面的信息系统等。
4.2改进和完善培训方法
随着信息时代的不断深入，在教育培训过程中，企业必须改进和完善培训方法，逐步接受和适应现代教育培训模式，并将培训有机地结合到计算机化和实践教育中。例如，可以使用情境教学法和案例分析法来获得良好的培训效果。此外，在教育培训过程中，企业应建立强有力的教育培训反馈机制和激励机制，将培训效果与工资性收入有机结合，不断提高培训师生的主观能动性。为员工创造良好的学习环境，提高教育培训效率。
4.3强化员工教育培训观念
为了使教育培训顺利进行，我们必须强化员工教育培训的观念，改变员工教育培训的理念。大多数员工认为“世界上没有免费的午餐”或对教育有极端的想法，教育和培训的概念树立了公司的现代形象。使他们充分了解当前的市场多元化和人才现代观念，并发现公司迫切需要人力资源。公司高级管理人员还必须改变他们的管理理念，专注于未来的发现，并且不要为了长远的利益而长期发展。对员工进行教育和培训将有助于增强员工的竞争力，并提高公司在市场经济中的地位。为加强员工教育培训的观念，应加强宣传教育培训，使员工对企业培训的目的和宗旨有一定的见解。
4.4从经验中学习并改善教育培训
自从加入世贸组织以来，我国的市场经济得到了极大的改善，市场经济的人才正是公司和国家所需要的。企业在建立人力资源开发教育培训机构时，应借鉴国内外经验，完善教育培训机构，了解国际市场经济的发展趋势，然后结合公司实际情况，不断完善培训方法，为企业提供全面的人才。为了适应国际经济发展的主流，公司可以派遣一些员工到各个国家接受培训。经过培训，可以传递先进的操作技术和理论知识，并可以将国外经验用作参考，这样有利于帮助公司实现国际化和现代化的发展目标。
4.5创新培训方式，突出培训效果
人力资源管理部门在对员工进行持续培训的过程中，必须创新培训方法，采用不同性质，不同层次的培训方法，并结合内容具体，灵活多样，易于员工接受的具体工作实践。尽管许多单位重视对员工的培训，但是培训方法是传统的且过时的，这使他们感到乏味。因此，为了使培训取得预期的效果，有必要从不同角度考虑主题，创新培训方法，并让员工积极参与。同时，还可以通过新媒体，互联网等进行教育和培训。
4.6完善培训激励机制，确立员工教育培训状况
对于员工培训，除了创新的方式和方法外，公司还应改进培训机制并使用激励机制，以使培训取得最佳效果。同时，在培训过程中，我们必须及时发现问题，找到问题的根本原因，并为这些问题找到最佳解决方案。通过有效的培训激励机制，鼓励员工积极参与培训。
4.7不断提高企业员工的管理水平
随着经济的快速发展，当今的社会环境非常缺乏高素质的人才，社会正在进步。我们还必须在这种环境中继续学习和改进。如果员工不努力提高自我，员工将很难适应公司的发展，因此员工必须适应时代的需求并不断提高自己的技能水平。
5结语
在新知识和经济学时代，对人才的需求已大大提高。知识和人才是经济发展和综合国家能力的最重要资本。因此，对员工进行持续和专业的教育和培训以提高他们的专业技能，是适应工作能力人力资源开发的重要手段。学习不仅可以实现员工的个人价值，还可以使员工为企业创造更好的收益,这是促进当前人力资源开发的有效途径。
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