赵代蓉
四川光明电力建设工程有限公司，四川成都 610041
摘要：电力资源在社会发展中的重要性不言而喻，这为电力行业的发展提供了诸多契机，电力工程的需求量进一步提升。电力工程能够确保电力资源的安全生产、运输，所以必须要提升工程施工质量，通过管理保障施工各环节符合建设规范。管理人员需要制定完善的管理方案，将管理工作落实到施工的全过程，以此推动电力工程科学有序施工。笔者结合自己的工作经验以及专业知识，就工程安全质量控制在管理工作中的应用途径进行分析，意在提升电力工程施工质量。
关键词：工程安全质量控制；管理；应用；研究
1工程安全质量控制在电力工程管理中的应用意义
工程安全质量控制的应用能够更好地提升工程管理的质量，通过安全质量控制可以对施工全过程进行监督，及时发现施工中存在的问题，然后采取合理的措施降低施工问题对工程质量造成的影响，这样管理工作就可以更方便地开展，大大提升管理质量。管理工作在施工中主要是建设投资、工期、质量的控制，工程安全质量控制理念融入施工的全过程，参与人员在贯彻安全质量控制的基础上进行施工，降低了管理难度。电力工程施工中需要非常多的资源，但是研究发现大部分工程建设施工中都或多或少地存在资源浪费以及污染问题，如果不加以改正就会影响社会可持续发展。工程安全质量控制下可以将实现资源的合理配置，发挥资源最大的效益。
2电力工程管理中遵循的原则
2.1全面性
电力工程管理工作要遵循全面性原则，管理工作要从合同内容、招标管理等审核工作入手，就施工图纸的科学性以及可行性进行细致分析；在施工过程中需要根据预算进行施工控制，使得施工可以在规定的时间内高质高效完成；施工完成后还需辅助完成验收工作，全面保证施工的各环节符合相关规定的要求。管理人员在工作中要有全局意识，从整体入手进行监管。
2.2科学性
工程监管还需要坚持科学性原则，当前电力工程施工中需要投入很多资源，如果没有合理控制，工程施工很容易产生浪费、污染等问题，对企业的经济效益产生很大的影响。所以这就需要管理人员依据工程施工的实际需求在管理工作中尊重科学、事实，积极寻求各部门的配合，在保证施工质量的前提下维护各方面的合法权益，从而实现各方利益最大化。
2.3权责一致
权责一致原则也是工程管理人员在工作中需要贯彻的原则之一，管理人员要坚守自身的职业道德，在岗位上就需要在规范下进行作业。要承担业主授权的管理职权，实现高水平的管理。但是在部分施工管理中很多管理单位以及管理人员没有依据职业规范进行工作，部分行为超出了业主的授权，还有部分管理单位的管理活动范围小，没有对工程进行全面监管。
2.4综合效益
管理工作的开展需要考虑工程的综合效益，在保障建设质量的同时将合理运用建设资源，将工程施工的综合效益控制到最大。除了要考虑到工程建设中的经济效益外，还需要将社会效益以及环境效益放在重要位置，就电力工程施工来说，有水电工程、火电工程等，这些工程设施在施工中都会对周边的环境产生影响，如果不重视就会给周围生态造成破坏。
3当前电力工程管理存在的问题
3.1图纸管理问题
电力工程施工是按照图纸进行的，如果施工图纸存在问题就会大大降低建设工程的整体质量。但是在实际施工中对图纸管理不够重视，以至于很多问题无法及时发现。而且随着电力工程建设水平的提升，部分建设单位没有就图纸的科学性以及合理性进行探讨，而是直接借鉴其他电力工程图纸，这就造成图纸的施工可行性降低，因此需要加强对施工图纸的管理，为施工提供更科学的依据。
3.2管理重视度不高
管理重视度不高是当前电力工程建设中普遍存在的问题，建设单位在施工中需要关注的内容非常多，这就需要投入大量的资金，这就使得部分单位负责人降低了管理重视，在管理上投入不够。
3.3缺乏完善的管理制度
管理制度不完善也是导致管理水平不高的重要因素，近年来电力工程需求增加，这为管理单位的发展提供了机遇，但是当前很多管理单位没有建立完善的制度，这就导致很多工作存在随意性，工作人员的自主性增加，甚至建设单位形成了要有管理部门在场才能正常施工的理念，对管理部门的依赖性增加，这就会影响施工进度，所以必须建立完善的监理制度，在制度下工作。
3.4施工队伍的整体能力不高
施工人员是电力工程施工的主体，他们在工程中发挥着重要作用，整体施工人员的素养提升是工程安全质量控制效益提升的重要措施，会大大提升管理的效果。笔者在研究中发现，电力工程施工需要多种技能的施工人员，但是很多人员的专业水平没有接受检验，他们缺少高质量施工的水平，这就会增加管理的难度。施工单位在选择施工团队时要将专业能力作为重要标准，从而保证施工有序进行。
4工程安全质量控制在电力工程管理中的应用路径分析
4.1提高对管理的重视
电力工程建设单位要提高对管理的重视，认识到管理工作在工程建设中的意义，根据实际的建设需求制定的合理的管理方案，对建设施工图纸做出正确的审核，就图纸的施工可行性进行分析，降低施工对周围环境造成的影响，同时要确保建设施工质量以及经济效益。管理部门要根据业主的授权，对建设进行全面、细致地管理，保持监管的准确性以及高效性。
4.2明确管理部门的责任
部门要明确自身的责任，电力工程施工的复杂性决定监管是一项长时间、高质量的工作，而且监管工作要随着建设的需求进行动态监管，传统的施工监管比较粗放，很多的细节考虑不到，这就导致工程质量无法做到最好。所以需要监管部门从施工之处就对整个工程制定监管计划，明确各个阶段的监管职责，在施工中根据需求对监管计划进行适当调整。
4.3建立完善的管理制度
建立完善的施工管理制度是提升管理质量的重要举措，在制度的指导下能够大大提升管理的效率。政府要建立健全完善的规章制度，规范监管单位的工作，完善监管市场的发展，保障行业的发展规范化、科学化，同时施工单位在选择监管单位时，要对其资质进行全面考核，以免雇佣资质不过关的单位降低管理质量。通过各方面的努力，促进监管市场向更高的层次发展。
4.4发挥电力工程检测技术效益
随着技术的发展，电力工程管理的开展可以借助检测技术进行，例如电力工程施工中需要应用到很多的材料，这些材料的质量也会影响到工程的整体质量，所以借助检测技术对材料以及设备进行检测，以此降低管理难度。管理人员要掌握检测技术的应用方法，提升检测效率，推动管理技术的发展。
5结束语
电力资源关系着经济发展、社会稳定，国家为进一步保障生产生活的用电质量以及安全，加快修建电力工程。工程修建中安全质量控制是非常重要的环节，通过安全质量控制能够降低施工问题的出现，确保企业可以获得更多的经济利益。但当前部分施工中管理工作不到位，没有就施工质量进行全面控制，以至于施工质量以及工程性能有所下降，因此需要施工单位以及管理负责人提升重视。本文对工程安全质量控制在电力工程管理中的应用研究还存在很大的不足，日后还会继续进行研究、分析。
参考文献
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