刘香丽
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摘要：建筑工程的建设运作当中，建设场地管控直接关乎建设品质与成本。所以，在工程建设过程中，要提升建设场地管控效率，不管是安全问题亦或者是其他问题，都需要运用有针对举措，增进国内建筑工程的管控效率。
关键词：建筑土建；施工现场；管理建议
引言
为了增进建筑整体化管控水准，建筑企业需要在建筑管控环节深入考究其具体的开展状况。对现阶段状况的解析将会让相关的建筑工程单位全面地认识到国内的建筑管控所存在的问题，同时创建有针对性的举措来增进运作水准。
一、当前建筑工程土建施工现场管理存在的问题分析
（一）材料随意放置
通常而言，在开展建筑项目建设的阶段，需要将建设材料依据具体的类别进行规范的放置，同时也需要依据不同的建设材料存储要求进行科学的放置。不过在现阶段诸多建设场地之中，材料随意放置的情况较为突出，各种材料随意堆放，特别是一些材料对存储环境要求较为严苛，倘若全面放置在户外，则往往会导致某些材料的品质严重下降的情况产生。倘若材料无法实现规范化的放置，则不只是会导致工程建设中运用材料的低效率，同时所有材料全面都放置在一起，没有相关的防火举措，则会引发材料在存储阶段质量持续削减，从而导致工程产生问题。
（二）相关人员素质欠缺
在通常大型建筑工程中都需要运用大批的高科技设施，因为现阶段诸多的工程建设人员以及管控工作人员的自身素质不过关，同时缺乏有关的技术人员开展有针对性的指导，所以也让在产生意外情况的时候，施工现场的工作人员无法第一时间去解决相关的问题；同时因为专业知识相对匮乏，一些设施被存放在会很大程度上影响其功能的环境之中，对建筑工程现场实际的建设品质带来极大的负面影响，甚至还因某些操作人员对设施的运作不当，而导致设施故障问题的产生，这无疑在很大程度上提升了整体的建设成本。
（三）安全管控力度欠缺
安全管控对建筑工程建设场地管控而言是极为关键的，在开展工程建设运作的过程中，安全突发事故的发生，会导致工程建设的效率与品质受到极大的影响。在场地管控运作阶段，需要全面明晰建设规划方案的关键性，倘若是产生规划不明晰的问题，则会给安全管控带来极大的影响。施工单位没有正确开展安全教育工作，安全建设没有整体化在建设场地落实，会很大程度上影响到安全管控运作的效果。
二、提高建筑工程土建施工现场管理的建议
（一）加强整体化管控
加强整体化管控需要从以下几个环节开展。第一，有效协调各项目的建设方案，在此阶段当中业主以及项目管控单位需要开展引导来有效完成，从图纸的审核初始就开始整体梳理影响建设所有环节的问题，从明晰责任着手来创建行之有效的方案。第二，施工单位需要对场地管控来进行负责，需要充分依据场地状况来创建科学且规范的建设方案，规划方案与建设场地产生矛盾的过程中需要第一时间进行规划的调整，保障建设方案可以充分落实。第三，对全新技术的运用，需要解析风险的具体程度，尽量少用甚至是完全不运用品质安全风险系数相对较高的技术与材料，需要全面推广安全性较为优异的建设方式，从而可以增进建设效率，以及提升工程的收益。第四，建设过程中需要第一时间展开交流极为关键，与规划、监理单位定期开展工作会议，明晰建设方式规避重复建设的情况产生；第五，探知问题并且第一时间进行调整，增进执行力，第一时间归纳管控经验，规避相关问题的再次产生。第六，工程参与方都需要全面履行自身的责任，定期对技术交底的状况进行抽查等，也需要随机对建设场地开展巡查。
（二）加强材料品质管控
建设材料是土建工程建设品质的重要基础，因此材料的品质需要得到充分保障。
我国针对工程场地所需要的建设材料已经做出较为明晰的规定，工程项目的主要负责人进行严密把控，全面规避不符合标准的建设材料流入到建设场地当中。对工程建设场地的相关管理人需要进行深化教育，规避其因为个人私欲选购不符合品质标准的建设材料，从而给建设品质带来影响，从而造成安全事故的产生。我们需要从施工材料的源头进行深入管控，对场地材料运用随机抽查的方式，倘若探知到问题的存在，深入检测具体是哪个流程，同时对有关人员进行严肃处理。对场地所有上岗的建设人员，都需要开展有效的技术培训以及技术水准检测，保障整体建设团队的技术标准化。项目主要负责人员也需要在工程建设场地当中安置监督管理岗位，对整体建设流程开展监管，动态化探知技术不符合运作要求的人员立即进行处理。从而更好保障建设品质。
（三）加强机械设施管控
（1）合理选择、科学调配
在进行工程建设之前需要依据工程项目的特征、工程建设体量以及预算成本等条件科学挑选机械的类型，确认需要运用的数量，规范布控安置区域。不同的机械型号，其功能以及经费支出也存在着非常显著的区别，科学化的挑选类型可以在保障工程开展的同时全面削减建设成本，而规划的安置区域可以进一步提升生产效率。
（2）场地验收，安全检测
机械设施入场之前需要检测合格证书以及相关数据等文件；安置之前需要全面确认安置区域是否符合平面布控图纸的需求，地基的安置需要保持平稳性；安置过程中需要检测传动装置等架构是否灵便，电气设施、接地零保护是否有效，安全防护装置的完善程度；调控过程中需要检测机械设施是否常规运作；同时，也需要有效确认相关工作人员的运作能力以及具体的培训状况。
（3）健全设施管控机制
项目的核心管理人员需要在工程建设之前创建设施管控机制；签署机械设施的租借亦或是购入合同，积极组织设施入场工作；全面落实检测机制，组织设施维修防护；做好机械设施安全技术的交底工作，监督运作人员获取运作许可证、接受系统化的安全技术培训；参与关键机械设施运作指导书等；组织机械危险源辨识以及应急预案的编制。
（四）加强能源使用管控
对于建设场地的能源与管理控制核心展现在对相关建设工艺的规划以及建设设施的选择运用层面当中，建设工艺在工程建设阶段有着举足轻重的作用，其很大程度上关乎着整体工程建设的品质。所以，施工单位需要在保障建设工艺可运作且科学的基础上，更好保障建设工艺的环保性，从而更好应对如今能源极为紧张的问题。同时，还需要尽可能地配备耗能相对较少的机具，从而更好改善以往机具耗能较多的问题，借助科学化的建设工艺以及适宜的建设机具深化建设场地的能源管控。
（五）加强场地建设管控体系建设
所有管控工作倘若想要切实提升时效性则需要相关机制的有效的保证，建筑项目的建设场地建设管控也同样如此，机制是场地建设高品质开展的保证。场地建设管控需要开展责任制，依据场地建设的真实状况，将管控的工作目标积极落实到部门以及个人，并且全面开展奖惩机制，不论是哪个环节产生问题需要追究管控人员的责任，规避产生问题之后会出现互相推诿的情况，提高管控人员全面担当责任，加强场地建设管控的时效性。
结束语
综上所述，建筑工程土建施工现场管理是建筑工程建设运作中的关键环节。同时，建筑项目管控在日常工作开展是一项相对系统化的流程环节，也是工程整体化管控工作开展的关键所在。建筑工程土建施工现场管理的管控水准会直接影响到项目的整体运作周期以及建设品质。
参考文献
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[2]论土建工程现场管理的有效措施[J].王凯.地产.2019(18)
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