袁祯
46003119951105**** 海南省海口市 邮编571199
摘要：随着市场经济的不断发展，建筑行业间的竞争压力也不断加大，要想从中脱颖而出，就必须要重视企业的管理水平与质量，而工程预算管理就是其中十分重要的一个环节。通过预算管理，能够确保工程项目在实际的施工中以最小的投入成本来获取最大的经济效益。但是现阶段，很多建筑企业并没有给予工程预算管理工作足够的重视，将其当成财务工作的一部分，没有正确认识到工程预算管理在整个项目建设中的重要性。因此，预算管理部门必须要加强预算管理工作，针对出现的问题，提出有效解决措施，确保工程预算管理工作的作用得到有效发挥。
关键词：工程项目；预算控制；问题及对策
引言
现代建筑工程具有周期长、资金高、规模大的特点，在建筑工程中涉及的人员、设备、材料诸多，如果没有做好相应的工程管理工作，很容易影响到工程施工质量和效率。建筑工程建设过程中，资金是尤为重要的组成部分，是施工开展的重要前提，现代建筑工程涉及资金额度较高，如何实现对资源的优化配置，对工程造价成本的有效控制，实现项目和企业良好的经济效益，是企业在建筑工程管理中需要重点考虑的问题。造价预算控制是提高工程资源利用率、控制造价成本、实现企业效益的基础。工程造价预算控制要求我们按照科学的预算控制方案以及精确的预算使用体系来进行工程造价规划和评估，进而根据预算控制目标和需求开展工程建设工作，从而有效避免各种资源浪费问题的发生，将企业的资源利用率、利用空间、市场竞争力最大化。建筑工程造价预算控制具有一定的复杂性和系统性，想要发挥其作用和价值，必须掌握科学合理的控制方法和策略。
1建筑工程造价预算控制的意义
通过预算编制，可以保障工程造价预算符合招投标要求，同时可以指导项目成本支出。工程项目的开始阶段是工程招投标，关系到建筑企业是否可以获取工程项目。在建筑工程施工过程中，严格控制成本支出，可以保障建筑企业的经济效益，这也突出了建筑工程造价预算控制工作的重要性。在工程招投标阶段，招标单位分析投标文件的过程中主要是结合总造价，因而筛选投标方案。如果方案具有相似性，需要考察造价预算方案。为了提高造价预算方案的竞争力，需要将造价控制理念融入到预算体系中，精准地评估工程量，因此，确定工程成本支出。此外需要分析资金来源，避免融资成本发生漏算。
2工程预算管理中存在的问题
2.1施工预算水平不足
目前，建筑施工企业发展速度过快，但由于其企业内部建设不跟上企业发展的步伐，企业内部相应的管理水平不足，缺乏企业内部人才的培养工作，成本管理中施工预算人员的专业水平不足，施工预算在整个施工过程中的材料消耗、人力消耗 如果专业水平不够，预算人员就不能对建筑工程的各个环节进行比较精确的预算，因此整个预算工作缺乏科学性和合理性，不能为成本管理提供比较准确的依据，成本管理工作效率低下，不能有效控制企业的施工成本，从而为企业提供良好的经济
2.2建设单位没有科学合理的工程管理
在工程项目建设进行中，管理的合理性作为工作重点存在，一个工程的管理方案必须科学合理，才能行得通。 另外，建设工程项目不可能在短时间内完成，完成一个建设工程项目需要很长时间，而且施工面积比较大，工程项目的各个流程非常繁琐。 如果工程项目没有充分合理、充分完善的管理方案，不能及时反映施工情况，将对工程资源和工作人员造成浪费。
. 3缺乏工程预算的动态管理
建设工程规模大，其中项目环节构成复杂，受影响因素相对较多，如果相应环节出现问题，将影响施工预算的准确性。 因此，有必要对施工预算进行相应的动态管理，控制各个环节的影响因素。
建设工程建设需要大量的施工材料，但由于这些施工材料的资金受市场影响，消耗较多的材料会影响预算的准确性，建设项目不仅会产生企业地区，还会产生跨地区的项目，必须更详细地了解实际地区，才能仍然传导
、3工程预算管理的有效对策
3.1精确计算工程量
在建筑工程造价预算控制中，确定工程量是尤为重要的内容，只有确定了工程量的多少，才能够进一步进行预算编制。对于工程量的多少，需要做到精确计算，这样才能够保证预算的准确性。在精确计算工程量中，工作人员可以按照工程计算规则对工程量进行确定。比如可以通过对工程的规模和大小进行分析，从主体到装饰、地上到地下、内部到外部的顺序，确定工程量。同时还可以通过施工图纸的内容对不同物质的数据和来源进行分析，进而划分出计算项目，最后对计算数据进行归纳和整理就可以精确计算出工程量。
3.2编制施工图预算
科学编制施工图预算，一般采用两大编制方法，具体包括：单价法、实物法。要特别注意施工工程量前后顺序的设计，例如：本着从内到外、从下到上、先主体后装饰的顺序来计算工程量，施工图是工程施工的指导，因此，要加大对施工图预算编制的重视力度，做好施工图预算才能为实体工程的预算打好基础。基于此提高预算工作成效。施工图预算完工后，也应当增大对预算的审查力度，第一时间发现存在的偏差，对于预算中需修正的内容则得到某些部门的同意后再进行修正。
3.3增强动态控制
在进行建筑工程的施工过程中，要结合市场的价格变化对建筑工程的成本进行较合理的预算，在出现了偏差时及时进行调整，在施工过程中实施有效的管理，对施工管理加大控制，在保证建筑质量的前提下，实现对工程造价成本预算的尽量控制，防止超出预算的发生。在进行工程造价管控工作时，对造价做预算的工程人员的综合素质的要求越高，越能使工作人员在面对工程项目施工造价超预算时能够更好的应对。
3.4完善工程造价预算编制制度
规范性地编制工程造价预算，有利于保障工程投资效益，因此，在工程造价预算编制过程中，需要提高编制工作的科学性。为了进一步提高编制水平，建筑企业需要提高工程造价预算编制人员的专业性，预算编制人员需要深入到施工现场，全面分析施工现场的实际情况。在实际计算阶段结合图纸定额和工程量，保障计算结果的准确性。编制人员也要了解材料的不同类别、型号、性能等，确定价格变动范围。在编制工程造价预算的过程中，编制人员需要综合分析图纸内容和施工现场情况，根据建筑工程要求合理编制建筑工程造价预算。
结束语
科学合理的工程预算管理工作是建筑有效控制施工成本的有效措施，同时也是工程质量保证的基础，对于现阶段施工企业工程预算管理工作中存在的问题，应从提高预算编制的科学性、实施全流程的工程预算管理、实施工程预算统筹管理、完善相关的管理机制、精准掌握施工资料，实施工程造价阶段性控制等方面作出相应的策略，从而促使建筑工程预算发挥重要的作用。
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