陈太万
深圳市华阳国际工程设计股份有限公司海南分公司，海南 海口 570208
摘要：为进一步提高建设项目的整体经济效益和社会效益，建筑公司应注意机电安装项目的成本管理和成本控制，并积极吸收和借鉴国内优秀的管理控制经验。
关键词：工程机械；安装工程；成本管理;成本控制策略
引言∶
相对而言，建筑安装项目主要包括设备安装，给排水安装，消防喷淋安装，照明系统安装，空调通风系统安装，弱电工程安装等。在建设安装工程的造价控制和管理中，只有加强造价控制和有效控制，才能真正实现工程造价的控制和管理工作。除此之外，预算编制和决算编制中存在过多偏差，招标文件的基本单价存在较大偏差，并且缺乏有效性。建设安装项目的控制管理机制可以提高建设安装项目的最终核算效益，为建设安装项目的顺利实施打下良好基础。
一、建筑机电安装工程的造价管理及成本控制影响因素
（一）施工单位影响
施工单位的施工质量和技术水平对安装工程的造价控制也有很大的影响。其中，合同签订时，有些条款不规范、不细化，会造成施工过程中的诸多漏洞，导致建设成本远高于预期。在结算过程中，施工单位为了利益着想，故意曲解定额和分包合同价格的计算规则，以获取更多的利益。施工企业往往忽视项目的分类，将低水平设置为高水平，这将增加项目的成本。目前，安装工程材料价格尚未准确量化。在施工过程中，施工企业为了获取利润，采用了一些劣质、高价的材料，增加了工程造价，降低了工程质量。
（二）设计阶段重视不够
在项目成本管理和成本控制中，设计阶段的成本相对较小，但对整个项目成本的影响却在80%以上。在实际施工过程中，设计阶段的造价工作一直没有得到很高的评价。设计人员只注重经济指标，会导致工程量清单计算错误和遗漏，增加工作量，增加建设工程造价。
（三）工程计量与实际施工情况不符
在我国工程量清单计价模式下，工程造价管理水平逐步显著提高，工程计量在工程中的作用越来越明显。工程勘察一般是指工程质量经验收合格，并经监理人签证勘察提交文件批准后确定的最终工程报价。在工程实际施工中，少数职工未经监理部门同意，或因施工方管理不善，监理和施工单位弄虚作假，违反规定，侵害国家利益，造成工程造价严重超支。
二、建筑机电安装工程造价管理与控制的意义
（一）提高安装水平和竞争力
现代市场竞争日趋激烈，企业的生存和发展面临诸多挑战。每个建筑和安装公司都开始独立报价。低廉的价格和合理的经济报价将为公司带来许多竞争优势，并为公司提供更多的发展机会，从而增强自身的经济实力。其中，合理的成本管理和相应的成本控制将在一定程度上大大降低安装成本，因此很容易找到增加收入的方法，这是企业招标的关键。在这种环境下，有效控制安装项目的成本，有利于提高安装企业的管理水平，增强企业的竞争力。
（二）降低企业安装成本
在项目实施过程中，如果有高质量的成本和成本管理，则可以很好地控制数量和价格，并可以提前制定计划。如果在施工现场发现异常现象，我们将采取有效措施及时将其停止，从而将因工程成本造成的损失降到最低。对于每个企业而言，良好的成本控制可以有效地减少建设成本的投资，并为企业增加利润。
三、建筑机电安装工程造价管理与控制策略
（一）为机电安装项目的建设制定合理的控制目标
在建造建筑物的机电装置之前，有必要仔细掌握和理解施工图，招标文件和施工合同。只有在没有问题的情况下，我们才能进行建筑机电安装项目的建设。特别是要着重分析施工合同中的特殊条款，及时发现并认真分析成本控制条款，综合内外部因素，在施工过程中采取合理的预防措施。
同时，由于施工机电安装工程中的管道一般布置得比较紧密，因此在管道安装过程中容易引起相互纠缠，给安装企业带来麻烦。因此，应严格审查施工图，并提出科学和经济的解决方案。
（二）加强项目变更签证管理
在机电安装工程的施工过程中，由于各种因素的干扰，不可避免地会发生工程变更。一旦发生更改，将不可避免地导致项目数量，持续时间和成本的波动，直接或间接增加成本，导致管理和成本控制方面的困难。因此，如果相关经理想要实时掌握工程变更，则他们必须及时分析和计算工程变更中的各种数据。对于已发生的变化，在不影响施工进度，施工安全和施工质量的前提下，应通过现场调查组织施工单位，设计单位，施工队等。对施工企业和施工监理进行组织以及相关数据和信息的收集。有关部门，成本管理部门等有关人员将加强，严格控制签证变更，为项目资金的支付提供真实可靠的依据。
（三）严格审查安装材料和设备
对安装工程材料和设备的审查不仅可以提高安装项目的整体质量，而且可以确保对项目成本的有效控制。在检查安装材料和设备时，既要确保数量能满足施工的整体要求，又要严格控制材料和设备的价格和质量。建立健全物资设备采购制度，实行物资大宗采购招标制度，充分发挥市场竞争机制，有效降低物资采购成本，提高经济效益。材料和设备的质量检验，必须有专职的质量检验人员，并应设立专职的质量检验人员，对检验进行严格控制。不合格的材料和设备不得用于建筑。同时，还要注意物资设备的使用，实行专人监督，物资定额，监督使用，避免浪费。这些对材料和设备的价格，质量和数量的严格控制措施最终可以转化为对项目成本的有效控制。
（四）监控成本使用过程，提高成本效率
通过对工程预付款、工程进度款、自有成本和增加成本的合理组织和安排，提高EPC项目的成本管理水平，加强对工程造价使用过程的监督，可以有效提高工程造价的使用效率。公司在设计、采购、施工阶段的成本使用过程中，应科学制定使用计划，加强对成本过程的监督和控制，避免成本使用过程中的浪费和损失，降低成本使用成本，加强成本集中管理。EPC项目的成本主要流向项目的采购和施工成本。因此，必须加强对工程采购和施工过程造价审批程序的监督，严格控制支出成本，确保成本合理安全流动。总承包公司财务部门应制定滚动预算计划，加强成本使用的预算管理，确保成本的合理、安全流动。
（五）提高团队成员的整体素质
在建筑机电安装工程实施过程中，管理人员、技术人员等参建队伍的整体素质将在很大程度上影响工程造价的最终控制效果，并在一定程度上决定企业的经济效益。因此，为了避免增加不必要的成本，必须提高相关人员的整体素质。在企业日常经营管理中，要定期或不定期组织员工接受职业技能培训，积极开展职业道德讲座，增强员工的敬业精神和敬业精神。此外，为了提高员工的工作积极性，公司必须不断结合员工的实际需求，完善薪酬管理体系，保证员工的基本需求，提高员工的工作积极性和责任感。
（六）在项目结算阶段抓好成本控制
在机电安装工程的造价控制系统中，工程预算与竣工结算之间有着非常密切的关系，是相互协调的关系。项目完工结算是建筑机电安装项目成本控制中的最后一个环节。施工成本管理人员应严格遵守工程合同文件，设计图纸，有关技术规范和工艺标准，并认真审查机电安装工程施工全过程的施工成本管理资料。必须对原始图像数据和合同外的其他重要连接进行逐一验证，并在双方签字确认后形成最终的项目完工结算文件。
四、结语
随着国内建筑行业对质量要求的不断提高，机电安装工程造价控制在整体造价中的价值和作用将越来越重要。每个项目的关键是积极控制机电安装项目的成本。在企业的开发建设中，对机电安装工程的良好控制将发挥极其重要的作用。但是，考虑到机电安装工程的造价，有必要从整个工程的实际出发，在指标范围内控制各环节指标的准确性，以确保有效实现成本。
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