孟洁
天元建设集团有限公司，山东 临沂 276000
摘要：目前我国正处于飞速发展的关键时期，工程项目建设环节中刚性需求仍然很大，所以强化工程造价管理对于社会、经济和民生等多方面发展都可以起到积极影响。而建筑工程造价是当前工程建设环节中最关键的组成，这项工作的开展将对建筑工程项目成本和建设质量产生直接影响，在此种基础上强化工程造价管理就显得尤为必要。对于工程企业而言，在建筑行业竞争日趋激烈的环境下，在日常工程造价中必须有效利用先进的管理手段，让建筑工程造价管理更为高效。
关键词：建筑工程；造价；管理
引言
建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。近些年随着我国城镇化的速度不断加快，建筑施工产业也在快速发展，但是受制于不成熟的造价管理体系，普遍存在着浪费的现象，所以当前必须要加强工程造价管理。
1工程造价管理概述
工程造价管理工作的开展主要就是借助科学的技术手段和工作方法，在目标一致、各司其职的过程中，保证建设工程项目获取最显著的经济效益，从而对工程造价进行全方位管理的工程活动。总体而言，工程造价蕴含两层含义，其一，工程项目建设的预期收支和实际投资费用，指的是项目工程中通过建设工作形成的固定资产或是无形资产等等，比如工程建设中人工、材料、设备价格等等。其二，工程承发包的价格，指的是在建筑市场招投标工作开展中，价格经过投资者和建筑企业的共同认可。所以，工程造价管理本质上指的就是建设工程投资过程中等费用管理和价格管理。
2现阶段国内建筑工程造价管理的现状
2.1建设企业缺乏造价管理的意识
国内建筑工程实践中，许多人认为工程造价的管理并非建筑工程中的必须现象。当前政府以及市场对于工程的质量有着较高的要求，这一项目涉及到的评价并不包含建筑工程效率以及质量，主要还是关注企业资金的实际使用情况。企业管理者缺乏造价管理的意识，必然会导致工程造价信息较为落后，也为后期的工程造价管理产生负面影响。思维理念的影响导致在实践中，建设企业缺乏管理造价的意识，很难真正有效的控制造价。
2.2工程造价管理工作系统体系不完善
随着建筑行业的发展进程，越来越多的建筑安全管理者了解到其工程造价管理方式对于工程建筑的重要性。在发展进程中也为其制订了一系列的造价管理指引，但大多建筑工程复杂性较高，管理层次多样化。在进行各项建筑工程时，需要根据实际情况进行及时改善。但有些造价管理人员对其重视程度不高，对于制定的标准制度照本宣章。对于不同工程部门的员工对工程管理建议没有良好的反馈机制，没有深度了解实际的施工造价情况并进行方式优化，对建筑工程的成本效益埋下了风险隐患。
2.3工程造价管理的执行力度不足
工程造价的范围涵盖建筑施工项目的方方面面，前期设计到后期验收都必须要执行标准化的成本造价管理制度。并且，各个建筑人员需要与有关造价管理人员进行仔细的对接管理，避免成本信息的错漏。但在实际操作上，许多员工对于造价管理制度的执行力度较为薄弱。许多施工员工对于造价管理的意识重视度不高，导致对标准的执行力度减弱。没有通过各方面进行管理配合，忽视了施工项目的造价项目。往往等到发生了较大的经济漏洞才开始重视，此时为时已晚。
3优化当前国内工程造价管理的具体策略
3.1转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。企业可以开展专业知识培训或者专业知识竞赛，增强工程造价培训的力度，确保工作者拥有合格的专业能力。编制工作行为手册，对工程造价工作者的行为进行规范化，确保能够顺利的根据行为手册制定工作标准。另外企业的管理者可以利用考核制度对工程造价管理者进行考核，提升专业评审的专业水平，增强员工提升自身能力的意识。对施工现场的工作人员进行教育，确保能够把控施工现场的实际情况，优化建筑的标准，增强项目施工的综合水平。
3.2构建完善的造价管理规章制度体系
现代经济技术及管理理论发展下，为工程企业带来先进的造价管理方法论，但许多关于工程造价的规章制度较为模糊，许多造价员工对突发的工程情况的资金处理没有良好流程应对，工程造价中许多规章制度尚未完善，对于工程施工企业而言应该建立完善的工程造价操作指引。同时尽快为工程作业中的造价监督执行工作带来明确标准的规章守则。让造价工程师的日常工作有法可依、有章可循。减少造价工作中的资金出错率，保证工程的质量效益不受损害。对于各项造价的类别科目加强划分处理，加快制作明晰的造价指南，让工作内容更加完善。同时，各项工程区域信息工作的监督机制有待完善，企业应该成立相关的管理监督部门，控制风险，执行严格的监督管理工作。增加造价工程的效益性，加强工程企业的声誉。以完善先进的管理理念加强工程指导工作，提升工程企业的运行效率。
3.3加强对现代化信息交流平台的构建，推动工程变动管理力度的提升
现代信息交流平台的构建不仅能提升行业交流有效性，还能为企业工程造价管理力度优化奠定良好基础。经过实际工程研究可知，在工程项目建设过程中经常会出现变更问题，如果企业能保证及时、有效的掌握变更情况，可以切实实现企业工程造价管理质量的提升。因此对于工程中出现的变更情况，企业也需要充分到信息交流的作用，准确掌握当前市场发展的实际情况，及时进行变更因素的管控，针对现有情况制定更为健全的管理方案。此外，对于工程中出现的变更审批工作也要加强管理力度，全方位进行变更方案的评估和分析。为保证工程变更审核方法的有效性得到提升，相关部门的审核力度也要有所推进，只有审核通过，才能具体进行工程变更。
结束语
综上所述，在当前的工程实践中，工程造价管理依然存在着一些问题和缺陷，工程造价管理涉及到建设工程的不同领域，所以管理工程造价需要从施工的实际情况出发，在确保工程能够顺利竣工以及工程质量的前提下，严格把控建筑施工中的每一环节，只有这样才能真正的优化工程的效益，为企业提供更高的经济效益，在当前激烈的市场竞争中，为建筑企业提供更强的核心竞争力。
参考文献
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