俞昊
建银工程咨询有限责任公司湖州分公司 浙江省湖州市 313000
摘要：土建工程中科学合理的造价管理可以确保土建工程的质量和效率，本文从全过程造价管理的概念出发，论述了在实际管理中如何做好全过程造价管理工作，力求不断推进土建工程施工质量的提升。
关键词：土建；全过程造价；应用
引言
我国人们日常生活质量的提升，相应地，建筑规模也得到不断扩大，同时其建筑要求也不断提高。土建工程项目造价作为土建项目建设中的主要环节，土建项目建设阶段制定科学合理的造价方案，可以为投资方提供可靠的投资依据，也为施工企业保证了施工质量。由于土建工程造价管理中存在一些问题和缺陷，导致其项目建设和发展极易受到影响，因此，通过合理的工程造价管理将施工成本控制在合理的范围内，提高整个项目开发过程中的资金利用率，确保企业获取一定的经济效益，推动建筑工程长期、稳定的发展。
1、全过程工程造价的实际意义
1.1、提高工程项目的质量
选择合理科学的全过程工程造价项目，不仅能够大大降低工程项目的整体造价，还能够有效提高工程项目的整体质量。因此，相关建筑企业应制定科学合理、适用度高的全过程工程造价管理制度，使相关工作人员明确工程项目的进度情况，确保工程项目能够得到全方位的动态管理。同时，建筑企业还应确保项目进度的监督管理工作的落实，使工程项目在质量方面得到一定的保障。
1.2、提高工程资本的利用
在整个建筑项目的施工过程中，应该始终坚持以提高投资效率为最终目标。针对这一目标的实现，相关施工企业需要对项目资金来源进行详细了解，同时结合项目投资的使用范围以及项目实施情况，保证项目资金计算和计价过程的准确度和科学度。同时，相关施工企业还应了解偏差所使用的资金投入情况，以便企业中的人力、物力和财力能够得到更加全面的优化，减少项目的成本，有效提高工程项目的经济效益。
2、土建工程??全过程造价控制措施
2.1、项目投资立项阶段
投资立项在土建工程的全过程造价管理工作中，占据着重大比例。要想将投资立项的管理工作做到位，不仅要对土建工程的各个施工阶段的造价进行控制，还要根据地质环境、土建工程施工中造价管理难度等实际因素进行考量对比，进而计算出土建工程施工所需的资金，让投资者知道大致需要投资多少钱在建筑工程上。因此，相关建筑企业可以在土建工程进行投资项目审批管理时，从土建工程的施工方案设计、土建工程的施工人员选择、土建工程的施工材料选择、土建工程的施工实地环境、土建工程的施工实际难度等方面进行成本管理，做好土建工程项目在投资立项阶段的全过程造价管理工作。同时，相关施工企业还应在选择施工方案设计时，结合施工现场的环境，适当选择施工材料，确保材料的选择和使用符合要求的同时，尽可能选择最低预算的设计方案，完成材料成本管理。而且，在土建工程的投资立项阶段，还要根据实际的施工环境来决定能将施工的实际应用效益最大化的方案，必须根据实际情况选择最符合经济效益的施工方案设计和施工材料，通过成本管理达到控制土建工程造价的目的。
2.2、项目设计阶段
设计阶段需要持续对整体方案进行优化和改进。在充分考虑各环节的实施意见同时，需要对各环节进行一定的指导和约束，建立一个统一的工程造价管理体系，确定施工要求和施工进度，重点选择出合适的设计单位，有效控制建筑成本。
2.3、项目招标阶段
招投标阶段需避免恶性市场竞争情况发生。在充分发挥市场竞争的同时，对招标文件进行科学合理的拟定，将整体的工程造价控制在一个安全水平，对评标办法采用专业手段选取价格较低标的，而不是一味地以价低者优先。在招投标过程中，除不可盲目选择低价竞投者外，投标企业筛选上要避免只选取中大型企业，对施工难度高、施工规模大、技术要求复杂的工程可选取有一定实力的大型施工单位，但为了保证资源的合理使用，对一些简单重复性工程或者小型低技术含量、劳动密集项目，可以适量引入小型施工单位，以降低生产成本。
2.4、项目施工阶段
土建工程项目中造价控制的基础即为工程项目的开发阶段，在施工环节中，由于使用的资金成本和资源消耗过多，因此需要加强对这个阶段的成本管理。这个阶段的造价控制复杂程度较高、施工工序和环节较多，施工期间资金流动过于庞大，以上因素对土建工程施工效果影响较大，会出现施工方案与实际情况不符的情况。因此，在土建工程项目施工过程中，需要二次重复对没有按照最初计划实行的项目进行严格审查，对资金的具体流向进行调查，避免不必要的浪费，针对施工过程中存在的问题，相关造价控制的负责人员需要听取来自各部门的意见，采取合理的措施控制具体施工阶段使用的资金成本，并对每个环节使用的资源进行控制，明确具体的支出费用情况，做好设备、材料等资源的预算审核和管理工作，确保采用的数据必须准确、清晰，做好记录并存档，保存的内容必须可以全面、清楚反映实际的造价管理情况，避免出现资金浪费的情况，将施工成本控制在合理的范围内。一旦工程施工阶段出现变更情况，需要确定变更工作的具体流程和操作标准，记录变更的实际情况、相应的项目费用和经济损失，做好前期审查、后期审核等方面的工作。在土建工程项目开展阶段，合理划分每个部门的责任、义务，避免施工现场的秩序发生混乱的情况。土建工程中使用的大部分费用需要经过审核程序后，经过相应的审批流程，审批的流程必须按照相应的标准进行，确保每个人责任落实的同时，提升审批工作的质量和效率。
2.5、项目竣工阶段
竣工结算作为项目全过程控制的最终环节，企业在项目竣工时，要对整个建筑审计工作进行严格执行，根据资金使用情况，对照施工合同与工程清单等，详细进行数据分析与复核，确保项目收益。竣工结算是反映土建工程实际造价的文件，在最终确定工程造价时，要始终坚持将现行的计价规范作为基础依据，依照施工合同与招标文件的相关规定，按照竣工图纸、联系现场签证与设计变更情况实行审核。工程审计人员不仅需要全面熟知工程量的计算法则、定额子目的构成以及涵盖的工作内容、工程造价核算流程、费用定额的涵盖内容与记录方法，还需要了解其编制规则与内在联系，保障工程造价计算准确无误。
3、结语
综上所述，审视当前国内建筑市场上的工程造价管理可以看到，合理的控制工程造价能够有效的提升国内建筑工程产业的水平，并反映出建筑工程产品的现实价值。建设项目的造价管理核心在于全阶段对工程造价展开严格控制与管理，并且将工程造价管理的理念纳入到工程施工的每一环节中，客观的认识和熟悉工程建设中的各种信息，把握住当前建筑市场发展的态势，并降低工程资金的浪费，提升资金利用的效率。在实践中管理工程造价，必须要构建完善的体系，并且让工作人员都积极参与到工程造价控制中，对工程的资金使用情况进行动态化调控与管理，转变传统事后核算的做法，始终将工程造价控制住，根据工程的实际情况制定工程预算。
参考文献
[1]刘娇霞.房建工程造价的全过程成本控制对策研究[J].中国住宅设施,2019(12):67-68.
[2]苏择浦.建筑工程造价全过程控制策略分析[J].建筑与预算,2019(12):8-10.
[3]张丙丽.解析全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要性[J].工程建设与设计,2019(24):243-244.
[4]李晓娜.建筑工程项目建设全过程造价咨询管理的探讨[J].湖北农机化,2019(24):41.