唐冬明
桂林建昌建设有限公司
摘要：现阶段建筑安装工程施工存在时间长、技术复杂、高风险等特征，在此时期会出现大量项目工程信息，要进行合理运用。本文主要论述BIM技术在建筑安装工程施工阶段精细化管理的原则与应用，这项技术可以为精细化管理提供动态化的、准确的参考信息，大幅度提升工作效率，加快行业的转型与升级，增加企业的经济收益。
关键词：BIM技术；建筑安装工程；施工阶段
引言：建筑安装行业属于较为传统的行业，长期以来生产效率较低，在最近的几十年中没有实质性的进展，因此急待先进的管理理念与方法出现。建筑安装工程施工要按照项目管理的目标对整体工程实行控制，由于施工过程中会有各种变化，因此难以对施工过程进行有效控制与精细化管理，运用BIM技术可有效解决此类问题。
一、BIM技术概述
BIM技术是建筑信息模型，上世纪末起源于美国，在建筑行业得到广泛运用。该技术能够将项目中的每个环节整合在数据库中，主要应用在项目设计、施工、管理与运营各个时期，利用数字信息模拟真实的建筑物的各部分，开展项目全生命周期的管理工作。在建筑安装工程方面，这项技术引发了一场技术革命，大幅度提升企业管理水平，符合实际施工情况，在施工时期发挥出关键作用。
该技术具有数字化、可视化与协同化等特点，不但可作为建筑信息，还能够实现数据的收集，缓解各阶段之间的矛盾，减少施工成本，便于用户了解工程的进展状况，减少不必要的麻烦。
二、BIM技术在建筑安装工程施工时期精细化管理的原则
（一）持续改进原则
精细化管理要借助管理人员长期的管理经验和先进的科学理论，对各种工程项目实行发展预测，对有可能发生的管理问题与效果进行预判，从而及时调整方向与改进管理方案。信息化管理的主要内容是全面考察安装工程施工阶段的实际情况，找出存在问题并妥善解决，对工程效果开展准确评估，坚持精益求精的理念，通过对任务管理的设计建设生产体系，融合流程管理设计，基于实际需求和工程特点保证较高的管理水平。
（二）提高灵活性原则
建筑安装工程的精细化管理是循序并行工程的原则开展工作，主次清晰，要以设计为核心，其余部门起到辅助作用，在施工过程中，难免会出现各种设计变更情况，要尽量此类情况的出现，由于工程质量会受到工程设计变更与流动的影响。在BIM模型中出现的不稳定因素或会造成不良影响的情况要给予足够重视，可变性是最为常见的情况之一。其会延迟施工进度甚至影响施工质量，因此要尽可能控制其可变性，在确保达到客户要求和相关标准的状况下进行变动。强化工程的流动性，预测变动可能导致的结果，从而对施工人员与资源进行科学调配，提高施工质量，体现出施工管理的意义[1]。
（三）精简与可视化原则
在更新与管理过程中引用BIM技术，需要将项目工程项目中的各组织机构中的壁垒消除，重新细分管理层级，将管理转变为整体结构组织。采用柔性组织理论提高施工管理水准。可视化管理原则即将工程数据转变成视觉信息，目的是有效整合各项劳动资源，提高劳动生产率，对工程进度与工作信息及时公布出来，让相关施工人员能够知晓自身在各环节所发挥的作用，明确下步需进行的工作，层层传达时间，得到有用信息。
（四）实时变动与提升原则
在运用BIM技术过程中，能够对工程的各种信息开展实时监督和控制，因此若要发挥出此项作用。需根据实际需求进行灵活变动。将注意力转移到管理工作之中，施工团队和客户展开积极交流，持续优化施工方案，最大程度确保项目利益和质量。
在施工阶段，工程管理组与施工单位、设计方都要建立良好的合作，共同制定施工方案。需对整体工程项目过程实行严格控制，采取针对性的改进与管理方法。
三、BIM技术在建筑安装工程施工时期精细化管理的运用
（一）提高施工算量精度
BIM技术可对施工中各环节实行高效计算，以免设计与施工人员出现重复计算与人为误差的情况。搭建7D关联数据库，借助计量软件提高工程实物量的计算测算速度。在相关数据库中达到构建层级，在实际安装过程中，能以最快的速度找到所需数据，确保管理效率与数据的时效性，提高整体工程经济效益。可对机电管线设备的参数、替换零部件和维护时间等信息传输到BIM模型中，方便后续与智能楼宇管理系统的融合，有助于降低机电系统运维操作难度，提升系统运维的规范性。
（二）控制施工资源损耗
施工单位在建筑安装工程施工无法将精细化管理落到实处的重要因素是难以高效对工程大量数据及时处理，在搜集项目相关资源数据方面较为困难，运用BIM技术后，不但能够为精细化管理提供基础数据，也可查询到物流、仓储等相关资源信息，让施工单位可以在施工阶段落实限额领料方案，达到对资源消耗的科学控制。开展精细化管理工作明确施工计划是基础，对方案的可行性进行科学分析，根据施工场地的地质条件、安装项目的特征和需求进行规划，难以准确的是落后及信息或按部就班的进行安装施工，无法实现真正的控制资源输出。因此要借助BIM技术以确保各项工程数据与计划相吻合，当进入资源投入阶段，要按照计划实行操作，达到最优化配置。
（三）合理控制施工成本
BIM技术可以为施工管理人员提供工程基础数据，严格遵守合同与施工计划，计算施工所产生的分项合价与单价，统计实际消耗的资源量，需对建筑安装工程施工使其的进货分包单价、资源损耗量和运营成本实行动态测算，可第一时间发现超标现象等风险状况，让工程成本管理更具合理性。大型建筑安装工程中的要求更复杂，既满足相关标准又能够有效控制成本是一个难题，若想很好的解决这一问题，对管理人员的要求更加严格。需要在工作开展前期进行研究，勿要轻易降低技术与材料方面的成本，因为其是施工质量的保障，可防止问题的发生，从另一个角度上看，也减少了解决问题的成本，是一举两得的好方法，由于建筑安装工程施工并非短期工作，大部分的机器与设备经过长期的使用已发生故障，需要技术人员定期检查，降低机器损坏的风险性，变相减少了修理故障机器的成本。
（四）模拟安装工程施工
在BIM三维模型中结合时间维度等要点能够按照施工方案和施工操作标准模拟实际施工，将模型和实际施工进度和计划方案进行直观比对，让工程管理人员、业主和监理方可以更加全方位了解建筑安装工程在施工使其的具体情况和存在的问题，强化互相之间的沟通。另外，施工单位可按照模拟结果对各环节中的疑难点加强监督指导，实现提升建筑安装工程施工质量的效果，以免返工整改导致资源浪费与工期拖延[2]。
（五）促进造价工作转变
在建筑安装工程施工时期应用BIM技术会对造价工作造成改变，包含思维模式与工作方式两个层面。造价工作的思维模式不仅是对传统的各零散数据实行分别调用，需要根据工程特点建立标准的立体模型，参照各种材料设备资金支出，形成良好的参考意见。实际工作中，BIM融合这种模型并严格控制，将各项专业数据整合到统一平台中，安装工程师借助相应的专业讯息，在模型中展开探讨，避免施工时的重复建模并减少沟通确认的时间，有助于工作人员按照具体工作环节制定资金投入方案，避免不必要的损失。
结论：应用BIM技术开展精细化管理过程中，要秉着持续改进原则，切实提高管理灵活性，把握各环节的精确度，最大限度避免浪费，科学管控整体施工过程，加强各项平台之间的协同交流，建筑企业的领导者要从全局出发，推进建筑行业的不断进步。
参考文献：
[1]毛鸿煜.探究BIM技术在市政建筑安装工程管理中的应用[J].山西建筑,2021,47(04):182-183.
[2]郝雪彦,张驰.BIM在水电安装工程施工中的应用探索[J].住宅与房地产,2020(36):188+190.