杨玉峰 李冰
聊城市和盛建设有限公司 山东 聊城 252000
摘要：建筑行业要想在激烈的市场竞争中占据优势，就应该提高施工的技术水平，提升工程的施工效率，降低成本的支出。建筑企业应该保障工程建设的科学合理性，满足人们的居住需求。这样才能促进企业的高速发展，提高经济收益。
关键词：建筑工程；施工技术；现场；施工管理
随着经济的发展和城市化水平的提高，需要更加重视建设项目的建设，以有效满足日益增长的建设内在要求。施工技术和现场施工管理是影响建筑工程施工效果的因素。在现场施工管理中采用科学的施工技术，引入科学的管理措施，可以有效地解决以往施工中存在的问题，保证工程施工质量，为工程的顺利进行提供良好的保障。因此，施工企业应认识到施工技术和现场施工管理的积极作用，在此基础上，根据工程建设的要求，做好科学设计和实施技术筛选和管理方案，为今后的施工提供参考工程建设与建筑业的发展。
1建筑工程施工技术分析
1.1地基施工技术
我国陆地面积比较辽阔，各地区地质条件不同。因此，在建设项目之前，应充分考虑当地的土壤条件，进行有针对性的设计规划和研究，提高基础施工技术的实际效果。保证建筑地基的稳定性是推动建设项目实施的根本要求。目前，软土地基施工技术在施工中较为普遍。由于软土地基具有负重力低、土体结构稳定性差、土体分布复杂等特点。因此，在实际工程施工中应进行特殊处理，防止后期建筑物下沉。堆载预压法是先加固地基，提高其刚度；真空预压法是利用空气压差原理改善地基的承载力；反压桩法是通过增加平衡力来增强地基的稳定性；搅拌桩的方法是在地基中加入固化剂，提高其设置速度，提高地基承载力，避免地基下沉；水泥和其他化学物质被添加到地基中，以吸收土壤中的水分和空气，并提高土层的抗压能力。
1.2给排水施工技术
给排水系统是建筑工程必不可少的系统之一。给排水管道的设计是铁路车站和建筑物的重要组成部分。给排水管道一旦出现问题，不仅会影响路基的稳定性、列车的正常运行和工人的生活，而且给更换和维护带来很大困难。因此，给排水系统的施工质量应在设计和施工阶段得到保证。在建筑给排水设计阶段，应充分考虑建筑结构，实现水电分离。
其次，要选用合格的给排水管道和防水材料，必须符合设计标准，防止管道渗漏和渗水。给排水系统施工完毕后，应先进行自检。自检合格后，应严格按标准对给排水系统和防水系统进行复核。复验合格后方可进行下一步施工。如果施工后发现漏水，维修工作将大大增加工作量，延误工期，增加成本。
1.3钢筋混凝土施工技术
建设工程中使用的水泥需要有相应的合格证和质量检验报告。同时，施工前应对水泥进行复查，确保水泥的实用性。在钢筋混凝土施工中，应采用浇筑方式，尽量不留缝隙，并应避免竖向施工缝。在钢结构施工过程中，钢架要用铁丝加固，以保证稳定性。浇筑过程中，应根据施工要求保留一定数量的试块。建设工程每100m3浇筑一个工程块，并在建设工程中设置防渗试块。在浇注过程中，要保证浇注块的温度。当需要大面积混凝土浇筑工程时，应分段处理，科学有效地推进。但在进行高密度防护工程时，不允许进行分段处理，钢筋混凝土建筑工程必须一次完成，避免出现细缝现象。施工后如遇地表凹陷，应采用水泥浆填平。大面积不平顺时，应清除部分软弱土层，重新填筑。
2建筑工程施工管理措施
2.1完善管理体系，做好安全防护
随着我国建筑行业的发展，施工现场的管理越来越规范，政府等相关部门对施工现场的监管力度也越来越强，但仍存在个别施工单位不够规范，现场管理混乱，维持良好的施工场地秩序是工程能稳步进行的前提，所以要从根本上完善施工现场的管理体系。
施工单位安排在现场的项目经理要做好自己的本职工作，建立一套完整、规范的管理体系。对于所有工程而言，安全问题始终是保证正常施工的基础条件。因此，所有现场的员工在上岗前必须进行安全培训，对于特种作业来说，上岗的员工首先要有特种作业证书；对危险系数较大的作业，如高空作业、深基坑作业等设计专项施工方案，必要时应征求专家组意见。另外施工现场要制订突发事故的应急预案，保证在最短的时间内将事故情况上报到相关单位，并做好现场的工作防止安全事态扩大。
2.2规范现场监督管理
施工现场涉及的管理事项比较复杂，无论哪个环节存在疏漏和差错，都会影响现场的管理效果和施工质量。基于此，施工企业必须在现场施工管理中落实监督管理制度，建立目标责任制和施工监理制度，并注重每个环节的落实。施工企业可以成立专门的监理工作组，负责对现场施工管理人员的具体工作情况进行全面的监督研究，制定专门的监理规范，多人配合，确保施工管理制度的落实，取得强有力的监督效果。
2.3提高施工人员的专业技能
施工人员作为工程建设的主体，对工程建设起着推动作用。因此，要提高施工人员的专业技能和专业素质。一是施工人员要精通工程建设中的各项技术，能够结合工程发展实际提出相应的解决方案，具有处理问题的能力。因此，施工前应进行系统的岗前培训，使施工人员了解施工项目的设计理念和基本要求，以及施工过程中应注意的问题和对策。提高施工人员的知识储备，增强他们的自信心，使他们能够全身心投入工程建设。二是要提高专业素质，努力承担建筑安全，注重施工细节，确保建筑安全科学。施工人员要提高业务素质，保证工程有序进行，在规定时间内妥善完成工程。三是在施工期间，要加强安全施工宣传工作，提高施工人员的安全意识。
2.4加强对建筑材料的监管
工程质量与所使用的建筑材料和设备密切相关。如果建筑材料质量不合格，将影响工程质量。近十年来，由劣质材料和设备引发的严重安全事故比比皆是。例如，2016年江西凤城电厂冷却塔倒塌，造成73人死亡，数亿元经济损失。它是近年来发生的重大安全事故之一，其原因是混凝土强度不足。因此，在施工过程中，必须保证水泥和混凝土的质量，并严格按照施工技术要求进行操作，确保工程质量。
2.5注重激励落实责任
为提高施工效果和施工现场管理水平，必须创新施工管理措施。其中，积极落实岗位激励政策和责任制是一项不容忽视的管理策略。奖励制度和激励政策可以提高施工现场工作人员的积极性，增强他们的主体意识，使他们调动各种先进的技术手段和工作方法，以更加积极的面貌完成施工任务。实行责任制，可以使职工明确责任，更好地开展工作。为确保施工现场奖励制度的落实，必须建立科学的考核制度，明确具体的奖惩规范，消除管理人员和职工的偷懒心理，树立责任感和效率感，确保工程竣工在预期时间内，确保施工企业的社会效益和经济效益。
结论
建筑行业是国民经济体系当中的一个重要支柱，对国家整体经济建设有着重要影响。因此，建筑企业要在工程建设中与时俱进，积极引入新的施工技术，对当前施工技术进行创新和优化。同时还要加强施工现场管理，把控影响工程质量与安全的各个要素，不断促进新技术的研究和开发，提高建筑工程质量，使得建筑工程得以顺利实施，以促进我国建筑行业的进步与发展。
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