刘乐国
山东沂蒙交通发展集团有限公司 山东 临沂 276000
摘要：基础设施建设与发展对于我国经济总体建设具有良好的促进效果，为公路建设工作奠定了良好的基础。我国在进行公路建设过程中，会遇到一些外界因素的影响，具体建设环节依旧存在比较多的问题。为了确保我国公路工程的整体施工质量，施工企业应对现有的施工质量控制体系进行不断的优化完善，满足公路工程的实际施工需求。
关键词：公路工程；施工质量管理；问题分析；对策措施
1当前公路工程质量管理存在的主要问题
1.1工作人员专业水准明显不足
对于公路工程管理来说，为了切实有效确保公路工程管理相关具体工作取得应有的积极成效，进而为公路工程质量提升奠定坚实有力的前置性关键保障基础，需要在积极秉持开放发展及与时俱进核心指导思想的基础上，采取诸多得力措施，用好和用实人、财、物等资源要素。这其中最为普遍也最为灵活的就是公路工程管理所涉及的工作人员，但从当前公路工程管理的实际情况来看，公路工程管理涉及工作人员的综合素质及专业素养相对偏低，在当今新时代新形势整体宏观大背景之下，已经不能很好满足当前公路工程管理的现实需要，非常不利于公路工程管理相关具体工作平稳、健康开展。
1.2施工材料因素的影响
众所周知，在实际的公路施工过程中，施工的材料对整个施工工程的质量有着极为重要的影响。如果在施工过程中所使用的施工材料的质量与工程的实际需求不匹配也不符合施工材料的规定的话，那么施工人员的操作技术和施工工艺无论如何高超也无法弥补原材料质量不符合造成的工程质量问题。
1.3质量监管不到位
我国公路建设过程中质量监管不到位，由于缺乏质量控制，在公路施工过程中出现技术性和非技术性质量问题。即使存在质量问题，如果没有有效地监控和管理，也会带来严重的安全隐患。公路投入使用后，将限制公路整体质量管理水平的提高。
2建立和完善公路施工质量管理体系
2.1强化对设计阶段的质量控制
设计是整个公路工程建设施工的前提和依据，设计的变更对工程建设的施工会产生一定的影响，因此相关人员要加强对设计阶段的质量控制工作。在施工阶段的质量控制工作中，首先，要对整个施工过程所用的施工成本费用进行有效的控制，即在保证施工质量的同时，也要节约成本的使用。其次，在公路施工过程中出现设计变更也会造成严重的经济损失，因此在设计时要在最大程度上保证设计方案和实际的施工要求相符，尽可能地规避施工中设计变更的问题出现。最后，要求设计人员在设计方案时要做好对施工现场的勘察工作，清楚地了解施工周围的水文和地质条件，在最大程度上保证设计方案的合理性和科学性，为工程的施工提供更安全、更可靠的保障。
2.2加强现有的现场管理制度
对于公路工程的施工现场来说，有关人员应该加强施工管理制度的规定，做好不同方面的优化工作。首先，应该保证现场的文明施工，保证工作环境的整洁，新的工作人员入场应该进行安全方面的教育，保证个人物品的使用安全，对于一些危险的施工设备，应该加强维护工作。另一方面来说，为了加强质量管理工作，还应该对现场的管理体系进行明确的规定，彻底落实岗位责任制度，要保证施工人员的施工质量，要从出发点开始加强工程的质量控制。
2.3提升施工人员素质
在公路工程的施工中，施工人员是工程核心力量，也是保证公路工程质量的决定性因素，对整个施工的工作中起到了不可忽视重要作用。
因此，公路工程施工单位要对施工人员加强培训力度，通过对施工人员的专业性素质的培养，以使其具备对工程质量的把控意识，充分体现施工人员的主观能动性，为公路工程更加顺利的开展提供保障。在施工单位确定之前要对其施工资质进行准确的了解，也要对施工人员的技术水平做到充分的了解，同时要避免在公路工程施工的过程中出现转包情况的发生。要督促施工单位严格把控人员的技术水平，增强施工人员对工程质量的控制意识，避免在工程中出现不符合规范标准的行为。除此之外，在公路工程的施工进程中，要督促施工人员对各工序做好自查工作，从而提高施工效果。
2.4加强公路工程原材料的质量管理和控制
注意材料的采购，向可靠的供应商采购，材料应为合格的质量证明书，加强现场验收工作，用于现场材料、试验和记录应增加，以确保符合设计规范和要求。同时也要加强对物资保管的管理，保证物资的统一有序存放，避免物资损坏，提高公路工程质量。施工必须按照项目施工计划进行，按不同品种、不同规格进行贮存。
2.5施工阶段的机械设备管理
为了确保工程项目的施工质量和施工进度，各施工单位应做好周密的安排，及时进行施工设备的调配工作。相关操作人员还需要在结合了本机施工基础上进行操作技术的合理选择，对于施工设备的实际情况应进行明确。如果发现机械设备出现运行问题，应及时进行处理，以减少各种机械设备所导致的施工事故问题出现。由于施工器械在使用过程中，会出现一定程度的磨损，施工企业应做好施工设备的定期维护工作，对于设备运行过程中存在问题的零部件应及时进行更换处理，确保其整体利用效率。如果机械设备在运行过程中出现了异常状态，需要立即停机进行检查，迅速组织相关维修人员进行现场抢修工作，保障机械设备的管理质量和管理效果。
2.6技术管理工作
在建筑工程项目施工之前，应结合实际情况，合理设置施工管理系统，并且在结合了具体需求基础上进行各级技术管理职能机构与职能人员的设立工作，对于各级职能机构均需要进行职责范围的明确，落实权责制度。构建健全合理的技术管理制度，实现对整个公路施工环节的有序管理，健全科学的技术管理制度，确保整个技术管理工作有章可循。在施工准备阶段所进行的技术准备工作目的在于创造有利的施工条件，确保施工任务的顺利开展。因此，在进行施工管理基础工作中，应明确建筑工程的特点、进度以及要求，进行施工组织设计的合理编制，从技术、物质以及人力等因素进行综合性的考虑，确保公路施工的顺利开展，对于施工效率以及施工效益的提升具有重要意义。
2.7加强工程质量检查
只有严格的质量检验才能从根本上进行。确保施工质量达到预期目标。只有树立良好的质量意识，加强相关的质量监督体系，对任何影响质量的行为都要严惩，才能保证公路工程建设质量控制的积极推进。同时，对施工过程中常见的技术问题及时沟通解决，确保各施工工序顺利进行。通过成立专门的检测部门，并配备高素质的人员和设备，保证了所有检测的准确性，从根本上解决了这一问题。全体员工经常需要对施工质量进行跟踪，这样才能及时发现和解决问题，从而保证整个工程的施工质量管理，而质量工程建设的作用应该发挥。
3结语
总的来说，随着技术的大力发展，建设项目的质量和数量都是核心，施工队伍的专业素质可以提高我国社会经济的持续发展秩序。近年来，我国质量事故仍然频发、严重，影响施工企业的声誉和效益，成为社会关注的热点话题。为了保证工程质量，需要对存在的问题进行改进和完善，使工程质量最大化。
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