任柳湾
柳州市城建非凡投资有限公司 广西 545001
摘要：建筑行业在城市化进程不断加快的基础上得到进一步的发展。但是伴随着建筑项目数量的增加，对于工程在运行过程中所面临的资金压力也越大，在此背景下工程造价咨询服务市场的竞争愈演愈烈，为其发展带来了机遇和挑战。当前，建筑行业在经济管控中不断借助全过程工程造价服务实现对自身资金的有效管控，并为建筑施工企业获得了更高的经济效益，有效避免其在施工过程中对资金以及资源的浪费。因此，在具体的建筑行业发展中高度重视全过程工程造价管控具有十分重要的现实意义。
关键词：建筑项目；工程造价；全过程控制
在建筑工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。而要想更好地建筑工程的发展与进步，就需要把控好全过程造价管理的工作。建筑工程的造价管理是否合理、恰当，是影响管理体系稳定运行的重要因素。通过科学合理的全过程造价管理，能够有效提高施工质量，进一步加快工程造价的进步，帮助施工企业成功发展。
1全过程工程造价的实际意义
1.1有效降低建筑经济管控中的风险
在建筑经济管控中运用全过程工程造价管理的根本目标就是实现对建筑施工过程中的预算、施工和结算的有效管理，降低企业在施工中资产管理存在的风险，不断提升在建筑施工中资金管理的安全性和有效性。在具体的工程造价管理中，可将财务人员与具体施工人员进行联系，并不断对工程施工中的预算管理工作中对可能存在的影响资金的因素进行综合评估，进而提高整个工程施工预算管理工作的有效性和准确性。此外，为了有效避免在建筑施工环节中出现资金运转不畅的问题，从而影响整个建筑施工的进度，就需要不断强化管理人员对预算资金的有效规划和使用。通过不断对人力、物力以及财力的调整和分配，实现企业的资金、资源进行优化配置。同时，在新时期环保理念下，企业就需要从提升整体施工效率的角度出发，在不断对资源进行合理利用时，也能实现对预算成本的严格管控，减少企业自身在施工中对相关资源的浪费。在具体的建筑企业施工中，为了实现其对资金的有效管控和提升自身的经济利益，将其资金风险降到最低，就需要不断配合业主对具体施工的需求，完成施工验收工作。对于工程资金的结算内容，要实现企业经济效益的最大化发展，通过运用全过程工程造价管理，不仅能有效保障建筑工程资金的安全性和稳定性，还可降低企业对于施工过程资金管理的风险，提升建筑经济管理的效率。
1.2有效提高工程项目的质量
选择合理科学的全过程工程造价项目，不仅能够大大降低工程项目的整体造价，还能够有效提高工程项目的整体质量。因此，相关建筑施工企业应制定科学合理、适用度高的全过程工程造价管理制度，使相关工作人员明确工程项目的进度情况，确保工程项目能够得到全方位的动态管理。同时，建筑施工企业还应确保项目进度的监督管理工作的落实，使工程项目在质量方面得到一定的保障。
2全过程造价管理在建筑工程中的有效应用
2.1建筑工程投资立项阶段
投资立项在建筑工程的全过程造价管理工作中，占据着重大比例。要想将投资立项的管理工作做到位，不仅要对建筑工程的各个施工阶段的造价进行控制，还要根据地质环境、建筑工程施工中造价管理难度等实际因素进行考量对比，进而计算出建筑工程施工所需的资金，让投资者知道大致需要投资多少钱在建筑工程上。
因此，相关建筑施工企业可以在建筑工程进行投资项目审批管理时，从建筑工程的施工方案设计、建筑工程的施工人员选择、建筑工程的施工材料选择、建筑工程的施工实地环境、建筑工程的施工实际难度等方面进行成本管理，做好建筑工程项目在投资立项阶段的全过程造价管理工作。同时，相关施工企业还应在选择施工方案设计时，结合施工现场的环境，适当选择施工材料，确保材料的选择和使用符合要求的同时，尽可能选择最低预算的设计方案，完成材料成本管理。而且，在建筑工程的投资立项阶段，还要根据实际的施工环境来决定能将施工的实际应用效益最大化的方案，必须根据实际情况选择最符合经济效益的施工方案设计和施工材料，通过成本管理达到控制建筑工程造价的目的。
2.2工程设计中的造价管理
设计阶段进行工程造价管理，主要从初步设计阶段以及施工图设计两方面着手。在初步设计过程中，必须要合理编制设计方案，项目设计对于工程造价的影响较高，主要根据相关标准制定设计任务书，对于相应的图纸、技术以及数据展开规划。设计阶段进行工程造价管理。主要依托先进技术对成本加以控制。设计工作者应当在满足具体功能的情况下，降低工程的预算。造价工作者必须要和设计者密切合作，不断的根据反馈信息进行对比，将造价控制在相应的范围以内。工程设计这一阶段进行造价管理，主要包含有选择优秀的设计企业，在确保项目的功能前提下，可以利用招标的方式选择设计企业，并成立相应的评审小组，以技术、美观、实用性、经济性等等作为评估的基础，选择相应的设计企业，控制建筑工程的造价。对工程预算进行限额设计。限额是确保在功能性的前提下，利用自身储备的理论知识，基于多样化对方案的对比，优化设计方案，确保工程的技术先进，性能实用，同时工程造价预算较为合理。
2.3施工阶段
首先，本工程在施工时制定合理施工管理措施。在工程正式施工周期之前，需针对施工人员、现场条件、施工设计等多个方面进行确认，保证施工团队在正式施工时，设计思路与工程之间相适应。其次，需使施工效率与施工质量得到保证，尽量避免工程出现延期交工的问题。工程建设在实施时，注重对新型技术与新型材料的运用，做好对建筑设备的运输与储存工作，将运输时可能出现的材料损失减少。再次，注重控制体系的完善。工程造价控制在实施时，应将做好对核心工作的把握，并且针对工程成本、工程质量、工程进度方面的管理工作进行细化。最后，工程在实施过程中，会受施工条件、现场环境等动态性因素的影响出现设计变更与现场变更，在出现变更的情况下，需针对变更进行综合评定与系统分析，了解变更合理与否，尽量将不合理变更减少，处理变更问题时应做到认真细致，对于与费用增减相关的设计变更，应先对增减额费用进行计算，实现对变更费用的有效控制，出现设计变更与现场变更问题时，需在审核批准之后方能进行变更，并且针对合理变更内容进行补充，实现对动态性因素的有效把握。
2.4竣工阶段的规范结算
一方面，在建筑项目的竣工后进行成本核算的时候，项目成本审计师将根据国家政策，法律，法规和行业技术规范，以合同为基础进行相关的审计工作，以确保项目成本估算的准确性和可靠性。另一方面，英爱仔细检查项目的数量，项目子条款的内容以及付款的收款账单，以避免计算和合同内容之间的任何差异。此外，可以指派施工经理和施工部门来监督整个过程，以防止出现欺诈等问题。
3结语
综上，在现代建筑经济管理中，全过程工程造价管理工作能够全面且精准的把握建筑工程建设施工时的影响因素，将投入资金最优化利用，同时还保证了建筑工程施工过程持续健康的发展，提升了建筑施工企业、企业的综合效益，还增加了建筑施工企业的市场核心竞争力。同时对于现代建筑经济管理的提升也很明显，不仅使其具备了全面性、综合性以及合理性，还对现代建筑经济管理的未来发展有所帮助，此外还促进了建筑行业的发展。
参考文献
[1]孔令婧.全过程工程造价在现代建筑工程经济管理中的重要作用分析[J].青年时代，2018（22）：272-273.
[2]张峥.现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要性论述[J].投资与创业，2018（07）：170+177.