潘荣佳
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摘要:自古以来，水利工程一直是使国家和人民受益的国家基础设施。随着我国经济社会的飞速发展和城市化进程的加快，我国改变了传统的耕作方式，成为农业强国，并不断增加对水利工程的投资。随着对水利工程的投资增加以及所需的使用寿命不断延长，工程施工技能也非常重要。水资源保护项目作为现代生活工程，需要高强度的专业化和规范化，以确保工地建设的顺利进行，为人民提供良好的水资源服务，提高人民的生活质量。本文分析了水利工程施工管理的必要性及重要性，并探讨了水利工程施工管理的应对措施。
关键词:水利工程;施工管理;必要性；重要性
水利工程是国民经济建设职能的重要体现。由于水利保护工程的水质直接反映了国民经济建设职能的绩效，因此有必要加强对水资源保护工程建设管理的重视，以改善工程建设，提高工程的质量。水利工程管理是否科学，直接关系到水利工程价值的充分实现，水利工程建设管理是否合理，直接关系到水利设施的实际使用寿命。简而言之，良好的水利管理项目建设可以有效地保证水利工程的顺利开展，并为水资源管理项目的高质量完成提供必要的管理保障。因此，在水利管理项目中，我们应特别注意施工管理的重要性。只有这样，水管理项目的建设质量才能得到有效提高。
1水利工程施工管理的重要性
1.1工程建设的基础
与其他任何项目一样，水利工程的建设也需要大量的前期工作，为后续的顺利实施打下坚实的基础。因此，可以说建设管理是水利施工的基础，需要改进一些工作，使水利工程施工的顺利开展。因此，建设单位必须认真检查每个工作环节的，在具体的水利施工管理中，管理部门必须考虑建设中每个环节的内容。例如，水利项目预算，划分建设内容以及监督建设环节。施工前，建设单位可以根据水利施工项目的建设状况和进度，进行科学合理的建设，并明确各阶段的建设目标。水利工程建设管理是工程建设的基础，可以有效消除影响水利建设的不利因素。
1.2保障工程的安全
在水利工程建设中，安全是第一要务。因此，施工单位和管理人员必须具有足够的安全意识，并能够严格要求所有施工人员在施工过程中采取安全防护措施。同时，不仅要保证水利工程的安全，还要保护周围的生态环境。因此，水利工程的施工管理可以提高承包商的安全意识和责任感，把自身和他人的安全放在首位，并重视安全施工。此外，管理人员可以逐一检查构造中的每个阶段，以尽可能地消除隐患。
1.3保证施工的进度
在水利工程建设中，有效保证工程进度是衡量水利工程质量的重要因素。因此，有效的施工管理可以加快建设进度，提高施工单位的竞争力和信誉。因此，在整个水利建设过程中，施工管理不是要管理单个施工环节，而是要严格监督每个环节的工作，以更准确地确定施工质量是否符合标准要求。同时，可以及时发现施工过程中存在的问题，并提出合理的解决方案，不仅避免了施工错误，而且减少了建材的浪费，大大提高了质量和效益。
2水利工程施工管理中存在的问题
2.1水利工程施工管理当中的安全问题
在许多项目的实施过程中，安全生产一直是一个重点问题，特别是在水利工程中，在施工过程中存在一定风险，在所有施工环节中都存在安全隐患。例如，由于施工人员资质的不平衡，施工人员的专业水平是存在差异的。特别是一些施工人员没有经过专门的技术培训，缺乏专门的施工经验，在操作过程中存在安全隐患。如果不了解施工过程，则在出现安全问题时无法及时预防，并且在发生安全问题后也无法及时进行处理。这大大增加了施工过程中出现安全问题的可能性。对实际生产安全没有帮助[1]。另一方面，在施工过程中对机械的不当管理。许多大型机器在执行水利工程中发挥着重要作用，并且可以完成许多艰巨的工作。
特别是在使用过程中，由于管理不善和人为损坏而继续使用没有维修的的机器，很容易发生故障，这很可能会引起不必要的安全问题。
2.2工程施工管理过程当中的质量问题
水利工程建设的最终目标是实现水利工程的高质量完成，因此，水利工程建设管理的重要目标之一就是确保水利工程的顺利进行和高质量的完成。但是，当前的水管理项目的建设存在许多问题。例如，建设单位对自己项目的建设没有严格的自我监督，这主要是由于建设单位自身缺乏内部管理工作所致。政府有关监督管理部门，在项目执行过程中许多环节未能进行全面质量检查。所使用的原材料没有得到相应的质量认证，主要是由于相关采购管理部门对原材料的采购缺乏严格而全面的控制。这些问题将威胁到水利建设工程的高质量完成，影响到水利工程的顺利实施。
3提高水利工程施工管理的对策措施
3.1完善和优化水利工程施工管理体系
为了使施工管理井然有序，有必要集中力量加强施工管理体系和机制，对相关方面不断进行优化和完善。从根本上有效地解决在施工管理过程中可能出现的各种问题或潜在的安全隐患。施工企业应对每个环节和整个施工过程进行有效的控制和管理，根据相应的施工管理体系实施各种内容，并加强监督和质量控制，以确保整个工程的顺利完成和完成。
3.2做好水利工程施工现场环节控制
为了保证水利工程的质量，有必要对整个水利工程施工现场的各个环节进行监控，并严格控制工程质量。首先，在现场施工中，承包商必须要求施工人员按照水利工程施工技术质量标准，根据设计图纸进行施工。其次，要在施工现场彻底检查安全防护措施，认真检查工程量的进度。第三，施工人员应当对施工图进行联合审核，合理阐明质量和成本指标，如果工程困难，结构复杂，可以合理减少资源消耗[2]。第四，要合理地优化施工组织的设计和施工进度表的确定。在优化设计的过程中，必须根据指定的技术标准有效地改进和协调工作。第五，有必要授权现场技术人员处理影响施工质量的现场行为。第六，要定期召开质量管理会议，定期报告施工质量，并安排专职人员重复项目建设的责任，严格控制施工质量。但是，也应记录施工过程中存在的质量问题，这样就可以及时处理。第七，要积极配合有关监督部门在项目完成后进行项目竣工验收，并同时准备有关材料。特别是在隐蔽工程的验收中，有必要根据合同要求和施工目的进行验收工作。如果发现质量不符合标准，则必须立即进行整改，直到达到批准的标准[3]。
3.3施工现场管理队伍建设
在水利工程建设中，水利工程管理部门在注重对工程建设作业的严格管理的同时，还要重视管理团队的建设。必须建立科学合理的施工计划，并根据施工计划合理调配施工人员，科学合理地分配施工作业。，要责任到人，防止出现窝工现象。还要进一步增强质量责任意识，建立健全的奖励制度，重视安全生产意识，违反规定造成安全事故的施工队必须受到严厉处罚。在施工现场进行严格的安全管理，对施工人员和管理人员进行定期安全培训，建立和执行相对严格的处罚制度。相应的管理团队属于项目管理的直接执行者，拥有相对较好的调度队伍，可以有序地管理工程[4]。
4.小结
综上所述，水利工程的建设管理不仅可以保证施工质量和进度，而且可以保证工地安全，最大限度地提高水利工程的经济效益。在管理人员对施工管理的高度重视下，细致设计施工管理的内容和体系，为前期管理做好充分的准备，以最大程度地减少施工中不必要的成本和浪费。通过加强各部门的监督，可以明确各部门的职责，促进部门之间的合作与协调，进一步保证水利建设的有序进行。
参考文献：
[1]董桂娥.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].居舍，2019（17）：6.
[2]肖岚芳.我国水利水电工程管理现状及措施研究[J].南方农机，2019，50（03）：249.
[3]朱生兰.浅谈水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].水利水电,2018.16.
[4]张广功.水利工程施工管理的重要性和对策措施[J].工程技术研究，2018，No.18（02）：188-189.