赖冠伊
玉林市水电科技教育工作站 537000
摘要：水利工程对国际民生有着直接的关系，在水利过程进行施工时，需要将项目管理工作的力度不断加强，可以有效的控制水利工程施工的安全质量问题，这样才可以保证水利工程项目施工过程顺利进行下去。
关键词：水利工程；施工；项目管理
当前，在建设水利工程施工的过程中，将项目管理工作如何做好，是所有相关单位以及施工人员都需要深入探究。在社会的发展过程中，是工程当中具有非常关键的作用，如果出现安全方面的问题，就会造成很严重的影响。在水利工程项目管理的过程中，通过将水利工程项目管理体系的不断完善、项目管理信息系统建设力度的不断加强等多个方式，从而可以保证水利工程建设目标得以实现。
1水利工程施工过程中项目管理主要内容
1.1水利工程施工检测管理
对于水利工程来讲，它是我们国家非常关键的一个工程实施工程施工的安全质量问题，对工程整体的使用情况以及群众的生命财产安全有直接的影响，因此需要充分的完成水利工程施工的项目管理工作，这些对国计民生是非常关键的。水利工程施工项目的管理过程中，需要对工程检测工作的实施更加重视，通过全面地检测，可以将水利工程施工当中存在的安全质量问题及时发现，并且采取相应的措施予以解决。通过水利工程施工检测到的数据和信息，从而对水利工程施工出现不足的主要因素进行分析，通过结合实际工程施工检测的结论，找出恰当的解决方式，这样才可以保证水利工程施工项目管理的效果在最大程度上得以提高。
1.2水利工程施工养护管理
水利工程在施工中，需要长期、有效地养护新建的水利工程，这样才可以保证整个水利工程充分发挥其作用。水利工程在施工中，施工的技术人员需要充分地了解和掌握工程的每一个施工细节，都可以详细地了解施工技术的特征以及材料的性能等多个条件，同时可以设计出相应的水利工程施工养护方案，水利工程的使用寿命得到不断地提高。在管理水利工程施工养护的过程中，需要充分地考虑水利工程的环境，其中包括环境侵蚀作用等多个不同的自然条件，都可能会影响水利工程出现突发情况，通过采取相应的水利工程养护工作，进而保证工程安全稳定地运行下去。
1.3水利工程施工防汛管理
对于水利工程来讲，防汛抢险也是非常关键的。通常情况下，水利工程与合川运动密切相关，在河流某个阶段或是某个季节，都很容易出现非常严重的汛情。水利工程进行施工的过程中，需要对工程防汛管理力度不断加强，将水利工程的价值充分发挥出来。水利工程施工防汛管理过程中的防汛抢险工作，需要提前做好预防工作以及应对措施，这样才可以保证工程在汛期当中可以稳定运行下去。
1.4水利工程施工改建扩建管理
当前，社会在不断发展和进步，水利工程施工也在不断地改建和扩建，从而将实施过程整体的功能不断完善，它与社会水利建设所提出的需求相一致。在已经建好的水利工程经过长时间使用之后，在工程出现一些缺陷和不足需要不断优化时，也需要适当地调整原有的水利工程，适当地实施改建和扩建。水利工程施工在改建扩建管理的过程中，需要根据实际情况和需求，能够对工程改建扩建的目标更加明确，通过合理地改建扩建施工，才保证工程基础能力不断提升，并且可以将实际工程的社会价值充分发挥出来。
2.实际工程施工过程中项目管理存在问题
2.1水利工程施工过程中的安全问题
水利工程在施工中，项目管理人员需要通过施工安全及人员安全等多个方面，来开展安全管理工作。
当前，在水利工程施工中，因为施工单位没有合理的管理能力、安全管理技术先进性比较缺乏等多个因素，从而导致水利工程在施工中仍然存在一些安全问题，其中包括爆炸制引流，从而导致人员安全威胁等。这个过程是一项时间很长的工程建设，有很大的施工规模，施工参与人员的数量相对较多，都会在很大程度上影响水利工程施工单位的安全性。如果水利工程施工项目不能合理地监管，就会导致实际工程施工当中应对各种安全风险的能力不断降低，从而出现更多的工程安全问题。
2.2水利工程施工过程中的质量问题
水利工程的新建关系到国计民生，水利工程质量的管理工作也是属于工程施工当中项目管理的一个非常关键的部分。水利工程施工质量问题不仅会对水利工程的使用生命有所影响，同时还会严重地降低水利工程本身的作用和价值。实施工程施工当中存在的一些安全质量问题，通常是因为多个不同的因素共同引起的，其中包括施工技术，施工材料以及施工规划等多个方面。如果建设单位、设计单位以及施工单位不能严格地控制施工质量，就会导致水利工程施工当中资金不能及时到位，进而对之后的工期进度有所影响等。这些情况都会严重影响到整个社会工程的质量，并且会在很大程度上阻碍实际工程项目的开展和应用。
3.水利工程施工过程中项目管理优化措施
3.1完善水利工程项目管理体系
水利工程项目管理体系的不断完善，可以不断地优化水利工程施工当中的项目管理。在各届项目管理体系的过程中，需要建立一个相对比较完善的水利工程施工安全质量的制度和规定，并且可以结合相关制度，从而保证施工可以正常开展。在水利工程项目管理的过程中，需要对每个岗位及每个工作环节的安全和质量责任更加明确，并且将责任落实到个人，这样才可以更加方便地开展施工过程中的监督和管理工作。在水利工程项目管理的过程中，需要充分地明确项目的标准，并且需要严格按照我们国家所规定的工程施工的规范来进行工作。水利工程项目的管理工作，还需要有效地防止出现工程承包的情况，这样可以保证施工单位有相应的资格来施工。在将水利工程施工完成之后，需要严格地验收工程当中的每一个环节，在验收的过程中，需要将地上以及一些隐蔽的细节部分进行验收，同时需要严格地按照规定出具竣工验收报告，相关的负责人需要在报告上签字进行确认。
3.2加强项目管理信息系统建设
当前信息技术越来越普及，进一步促进了水利工程施工项目的管理和优化工作。在信息技术的帮助之下，当前水利工程建设越来越智能化和数据化。对于水利工程项目管理发展来讲，项目管理信息系统建设力度的不断加强也是必要的一个需求。项目管理信息系统可以在水利工程施工的每一个施工环节当中，构造出一个全覆盖网络，通过该网络，水利工程项目管理人员可以更加全面化地收集到相关的信息，并且可以结合信息系统当中的数据分析功能，更加有效地完成水利工程项目的管理工作，其中包括水利工程施工当中的建模以及施工现场周围环境的勘测等，不仅可以将水利工程施工的人力和物力资源有效地结合，同时还可以有效地提升项目管理的全局把控水平。
3.3提高工程项目管理人员素质
水利工程施工的项目管理工作，需要更加重视参与人员自身素质的程度。水利工程建设单位需要对施工参与人员进行严格把控，观察他们是否具备施工的资格和技能，尽可能做到施工参与人员持证上岗。除此之外，水利工程建设单位还需要结合施工单位，定期地开展施工技能的培训活动或是职业教育。水利工程建设单位以及施工单位，需要严格地按照施工参与人员自身的能力和水平，适当地调整人力资源政策，可以保证人尽其责。
4.总结
项目管理工作属于水利工程建设施工的一个非常关键的管理方式，人们越来越关注项目管理工作的效果。在水利工程施工当中，实施项目管理的过程中，需要立足于项目管理的相关内容，从而对其中存在的问题和不足进行全面分析和探究，通过不断地优化和完善水利工程施工项目的管理，从而保证我们国家水利工程建设水平得到有效地提高和改善。
【参考文献】
[1]李渊,高锐,任磊.如何做好水利工程施工过程中的项目管理工作[J].工程建设与设计,2020,(13):237-239.
[2]吕红,吴敏.如何做好水利工程施工过程中项目管理工作[J].消费导刊,2021,(4):11.